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【摘 要】 随着社会的发展进步，人们对房屋的要求越来越高，在要求工程质量的同时还对工程舒适度有了很高的需求。面对人民的需求的提高，建筑企业就要更加努力仔细的建造精品工程，本文将对建筑工程在施工过程中如何加强质量管理和施工安全管理做出一些分析。
【关键词】 建筑工程；施工质量；施工安全；
随着社会城市化的大步推进，建筑工程项目越来越多，城市中的高楼大厦遍地而起，建筑工程作为一项面向全民的工程，工程的好坏直接影响整个社会有关经济建设发展的计划和方向。建筑工程关系到社会的方方面面、老老少少，关乎着人们的贴身利益，所以要狠抓落实工程质量、安全关，从而使建筑业持续、健康、快速的发展。
一、建筑工程施工质量管理方面
由于在建造施工的过程中，周期很长，并且工程较为复杂、施工的强度高，还容易受到外界自然因素的干扰，并且，建筑施工工程对国家建设起决定性作用，直接影响国民经济的发展，所以，要严抓质量管理。
1. 当前我国建筑工程施工质量管理存在的问题
1.1 建筑施工单位对质量施工重视不够
在我国建筑工程质量管理过程中，首先出现的问题就是企业以及管理者没有给予足够的重视，同时在质量管理意识上也不到位，没有将质量管理放在整体建设施工管理过程中的重要位置，也没有充分认识到质量管理的重要意义所在。因此在实际操作过程中就体现出了管理体系上的不健全和不落实。
1.2人力资源缺乏
在建筑行业中，由于施工项目的增多，施工队伍呈复杂化，许多企业施工队伍中大部分都雇用的农民工来进行施工，这对于一些技术性强的工作来说，农民工缺乏相关的技术，且接受新技术的能力也欠缺，这就很难保证施工过程中的质量。由于现在科技进步速度快，许多建筑企业由于管理机制上的问题，过重的看到经济效益的创造，而忽视了企业技术人员和管理人员的相关培训和学习，导致和新技术、管理理念上的严重脱节。
1.3相对落后的施工技术水平以及管理水平
由于市场化的社会经济环境的影响，追求利益最大化成为了企业的首要目标，过重的重视效益往往对质量进行了忽略。实则质量才是企业作为市场竞争的根本基础。而现代的质量之所以被忽视，主要还是由于管理体制的不健全以及缺乏有效的监督机制造成的。对施工过程进行全程的监控是idui 工程质量保障的有效途径之一。
2. 施工质量的管理以及控制办法
2.1 对项目管理进行加强，落实管理目标的责任制度，对监督和知道只能进行强化。公司的项目管理理实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司经营开发部门即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险由公司和项目部共同承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。
2.2加强施工项目的过程控制，创造精品工程施工的正式实施阶段是影响工程质量的关键阶段。从已有的建筑施工实际来看，这一阶段除了大的控制框架外，事实上并没有完全统一的质量管理方法。基本的做法是，各施工单位根据自身的实际情况和施工的具体要求，在必要的框架下灵活掌握。而需要特别予以注意的则主要是一些比较容易出现质量问题的环节。对于钢筋工程，就应当把钢筋的品种和质量，钢筋绑扎、焊接，绑扎的接头、锚固，钢筋网的长度、宽度、网眼尺寸，骨架的长度、宽度、长度，受力筋、箍筋间距，钢筋保护层、弯起点位移等作为其质量控制点。
2.3 加大检验和抽验的力度，保证质量监控作用
在施工过程中，通过互检、自检以及工序交接的检验等制度加强质量监控。并对隐蔽工程的检查进行详细纪录。 检查检测单位要坚持对工程进行实时监理，对施工的每一个环节以及相应的工序、工艺进行严格的控制，对事前、事中、以及事后的控制都需要加强。 对于基础隐蔽工程的验收需要集中施工设计以及勘测监理四个部门的验收报告，而其他的隐蔽工程则十足要设计施工以及建立三方的验收合格即可。对于联合验收应当做详细的记录，标注验收的标准、验收的日期和内容以及验收的检查实时记录，和验收成果参与人员等。对于验收记录应当有各方的签字，基础隐蔽工程必须由勘测、设计、施工、监理四方联合验收，其他隐蔽工程必须由设计、施工、监理三方联合验收。联合验收记录应有验收日期、验收内容、验收标准、检查验收实测记录、验收结果、工程计量和参加验收的单位及人员等内容，参加验收的各方应确认记录内容无误之后在记录上签字确认。
对于抽验以及抽检的频率和质量要严格按照施工的规范以及验收的规范执行。质检报告是一个施工现场质量状况以及实际情况的反应，因此施工的质检报告要保证可靠准确，并且不能随意修改和追记。当质检单位以及监理部门提出检查时应当提供原始的质检报告资料。
二、建筑工程施工安全管理方面
2.1强化安全设备设施检查，切实落实设备设施的验收施工现场脚手架、模板、临时用电、施工电梯、基坑防护与降水、土方开挖、拆除与爆破工程，“四口”、“五临边” 防护设施等设备设施必须符合相关要求，强化对其的管理，禁止使用淘汰的机械设备。重视安全机械设备的送检工作，符合要求后方可使用。 对属于《超过一定规模的危险性较大的分部分项工程》 范围的分部分项工程必须进行专家论证，施工现场各种设备设施一定要按照相关制度进行验收，对需要第三方检测检验的必须检测检验合格后方可使用。 近年来，因设备设施问题产生的安全事故数量逐渐加大，加强施工现场的设备设施检查验收和日常保养维修工作，特别是班前检查，对预防和减少安全事故具有重要作用。
2.2细化工作内容，强化隐患整改隐患险于明火，防患胜于救灾，一切事故源于事故隐患的存在，控制事故必须抓住源头。 事故隐患排查工作是安全生产的重要内容之一，是减少杜
绝安全事故的重要保障。 项目部是事故隐患排查、治理的责任主体，施工现场能否积极主动排查治理安全隐患关系到安全生产目标能否实现。推进隐患排查制度建设，强化隐患整改监督，细化隐患排查工作内容，着实解决安全生产隐患是隐患排查工作的核心内容。 同时安全隐患应重视对其分析归类，找出存在问题的A类因素和针对A类、B类因素制定包括技术、管理、教育三方面内容的整改措施。
2.3借科技兴安之力，获安全生产之利。建筑工程安全生产在传统的“人防、物防”外，随着科学技术的进步，使用信息技术对安全生产具有重要的意义。 近年来，施工现场主要使用信息化技术有：建筑塔吊监控系统（俗称黑匣子）、施工现场视频监控系统、塔吊防碰撞系统、施工升降机安全管理智能装置等。
2.4加强应急演练，强化演练实效。应急演练是应急保障的重要内容。应急救援演练活动应坚持“预防与应急并重、常态与非常态结合”的工作原则，需要事先制定演练方案、规范救援工作流程。施工现场开展应急救援演练的形式多种多样，演练人员应在不知情的情况投入活动，从而检验项目部应对险情的能力。
三、总结
在建筑工程施工的过程中，质量控制和安全管理是建设优质工程的必要条件。由于工程的时间一般较长而且参与人员较多，所以影响建筑最终质量的因素出现的机会比较多，只有狠抓落实好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的“精品”建造。
参考文献
[1] 唐利钢. 建筑工程施工现场管理控制措施研究[J]. 山西建筑，2013，（06）：251-252
[2] 陈中尉. 浅谈建筑工程施工技术防范及措施[J]. 科技致富向导，2013，（03）：223+303
【关键词】 建筑工程；施工质量；施工安全；
随着社会城市化的大步推进，建筑工程项目越来越多，城市中的高楼大厦遍地而起，建筑工程作为一项面向全民的工程，工程的好坏直接影响整个社会有关经济建设发展的计划和方向。建筑工程关系到社会的方方面面、老老少少，关乎着人们的贴身利益，所以要狠抓落实工程质量、安全关，从而使建筑业持续、健康、快速的发展。
一、建筑工程施工质量管理方面
由于在建造施工的过程中，周期很长，并且工程较为复杂、施工的强度高，还容易受到外界自然因素的干扰，并且，建筑施工工程对国家建设起决定性作用，直接影响国民经济的发展，所以，要严抓质量管理。
1. 当前我国建筑工程施工质量管理存在的问题
1.1 建筑施工单位对质量施工重视不够
在我国建筑工程质量管理过程中，首先出现的问题就是企业以及管理者没有给予足够的重视，同时在质量管理意识上也不到位，没有将质量管理放在整体建设施工管理过程中的重要位置，也没有充分认识到质量管理的重要意义所在。因此在实际操作过程中就体现出了管理体系上的不健全和不落实。
1.2人力资源缺乏
在建筑行业中，由于施工项目的增多，施工队伍呈复杂化，许多企业施工队伍中大部分都雇用的农民工来进行施工，这对于一些技术性强的工作来说，农民工缺乏相关的技术，且接受新技术的能力也欠缺，这就很难保证施工过程中的质量。由于现在科技进步速度快，许多建筑企业由于管理机制上的问题，过重的看到经济效益的创造，而忽视了企业技术人员和管理人员的相关培训和学习，导致和新技术、管理理念上的严重脱节。
1.3相对落后的施工技术水平以及管理水平
由于市场化的社会经济环境的影响，追求利益最大化成为了企业的首要目标，过重的重视效益往往对质量进行了忽略。实则质量才是企业作为市场竞争的根本基础。而现代的质量之所以被忽视，主要还是由于管理体制的不健全以及缺乏有效的监督机制造成的。对施工过程进行全程的监控是idui 工程质量保障的有效途径之一。
2. 施工质量的管理以及控制办法
2.1 对项目管理进行加强，落实管理目标的责任制度，对监督和知道只能进行强化。公司的项目管理理实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司经营开发部门即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险由公司和项目部共同承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。
2.2加强施工项目的过程控制，创造精品工程施工的正式实施阶段是影响工程质量的关键阶段。从已有的建筑施工实际来看，这一阶段除了大的控制框架外，事实上并没有完全统一的质量管理方法。基本的做法是，各施工单位根据自身的实际情况和施工的具体要求，在必要的框架下灵活掌握。而需要特别予以注意的则主要是一些比较容易出现质量问题的环节。对于钢筋工程，就应当把钢筋的品种和质量，钢筋绑扎、焊接，绑扎的接头、锚固，钢筋网的长度、宽度、网眼尺寸，骨架的长度、宽度、长度，受力筋、箍筋间距，钢筋保护层、弯起点位移等作为其质量控制点。
2.3 加大检验和抽验的力度，保证质量监控作用
在施工过程中，通过互检、自检以及工序交接的检验等制度加强质量监控。并对隐蔽工程的检查进行详细纪录。 检查检测单位要坚持对工程进行实时监理，对施工的每一个环节以及相应的工序、工艺进行严格的控制，对事前、事中、以及事后的控制都需要加强。 对于基础隐蔽工程的验收需要集中施工设计以及勘测监理四个部门的验收报告，而其他的隐蔽工程则十足要设计施工以及建立三方的验收合格即可。对于联合验收应当做详细的记录，标注验收的标准、验收的日期和内容以及验收的检查实时记录，和验收成果参与人员等。对于验收记录应当有各方的签字，基础隐蔽工程必须由勘测、设计、施工、监理四方联合验收，其他隐蔽工程必须由设计、施工、监理三方联合验收。联合验收记录应有验收日期、验收内容、验收标准、检查验收实测记录、验收结果、工程计量和参加验收的单位及人员等内容，参加验收的各方应确认记录内容无误之后在记录上签字确认。
对于抽验以及抽检的频率和质量要严格按照施工的规范以及验收的规范执行。质检报告是一个施工现场质量状况以及实际情况的反应，因此施工的质检报告要保证可靠准确，并且不能随意修改和追记。当质检单位以及监理部门提出检查时应当提供原始的质检报告资料。
二、建筑工程施工安全管理方面
2.1强化安全设备设施检查，切实落实设备设施的验收施工现场脚手架、模板、临时用电、施工电梯、基坑防护与降水、土方开挖、拆除与爆破工程，“四口”、“五临边” 防护设施等设备设施必须符合相关要求，强化对其的管理，禁止使用淘汰的机械设备。重视安全机械设备的送检工作，符合要求后方可使用。 对属于《超过一定规模的危险性较大的分部分项工程》 范围的分部分项工程必须进行专家论证，施工现场各种设备设施一定要按照相关制度进行验收，对需要第三方检测检验的必须检测检验合格后方可使用。 近年来，因设备设施问题产生的安全事故数量逐渐加大，加强施工现场的设备设施检查验收和日常保养维修工作，特别是班前检查，对预防和减少安全事故具有重要作用。
2.2细化工作内容，强化隐患整改隐患险于明火，防患胜于救灾，一切事故源于事故隐患的存在，控制事故必须抓住源头。 事故隐患排查工作是安全生产的重要内容之一，是减少杜
绝安全事故的重要保障。 项目部是事故隐患排查、治理的责任主体，施工现场能否积极主动排查治理安全隐患关系到安全生产目标能否实现。推进隐患排查制度建设，强化隐患整改监督，细化隐患排查工作内容，着实解决安全生产隐患是隐患排查工作的核心内容。 同时安全隐患应重视对其分析归类，找出存在问题的A类因素和针对A类、B类因素制定包括技术、管理、教育三方面内容的整改措施。
2.3借科技兴安之力，获安全生产之利。建筑工程安全生产在传统的“人防、物防”外，随着科学技术的进步，使用信息技术对安全生产具有重要的意义。 近年来，施工现场主要使用信息化技术有：建筑塔吊监控系统（俗称黑匣子）、施工现场视频监控系统、塔吊防碰撞系统、施工升降机安全管理智能装置等。
2.4加强应急演练，强化演练实效。应急演练是应急保障的重要内容。应急救援演练活动应坚持“预防与应急并重、常态与非常态结合”的工作原则，需要事先制定演练方案、规范救援工作流程。施工现场开展应急救援演练的形式多种多样，演练人员应在不知情的情况投入活动，从而检验项目部应对险情的能力。
三、总结
在建筑工程施工的过程中，质量控制和安全管理是建设优质工程的必要条件。由于工程的时间一般较长而且参与人员较多，所以影响建筑最终质量的因素出现的机会比较多，只有狠抓落实好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的“精品”建造。
参考文献
[1] 唐利钢. 建筑工程施工现场管理控制措施研究[J]. 山西建筑，2013，（06）：251-252
[2] 陈中尉. 浅谈建筑工程施工技术防范及措施[J]. 科技致富向导，2013，（03）：223+303