大佬仗势欺人

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  冷嘲热讽
  苹果公司日前在美国旧金山芳草地艺术中心召开的特别发布会上,发布了全新的iPad 2平板电脑。苹果CEO乔布斯在发布会现场挖苦了三星、惠普等竞争对手。
  在一张名为“2011:山寨年?”的幻灯片中,乔布斯在幻灯片中集合了在过去一年中涉猎平板电脑业务的厂商Logo,这些厂商包括:谷歌“蜂鸟”、三星、惠普、摩托罗拉、黑莓,他将三星放在了中心位置。自信满满的乔布斯说:“第一年我们表现优异,我们将以此为基础继续前进。2011年呢?每个人都会有一台平板电脑。2011年会成为‘山寨年’吗?如果我们止步不前,有可能发生这种情况,但这很可能不会发生。”
  乔布斯喜欢对人冷嘲热讽似乎成了业内公认的事实。这位苹果CEO已经先后嘲弄了IBM、谷歌、Adobe和微软等行业巨头。很多情况下,即使是合作伙伴,他也会毫不犹豫地进行抨击。特别是Adobe和微软,这两家企业长期以来都为苹果的操作系统提供了很有价值的软件。但这也无济于事,他们依然成为了这位“黑衣男”的炮轰目标。
  三星无疑算得上国际市场上的一个IT巨头,但面对苹果这个大佬,依然有些小心翼翼。这家韩国公司为苹果生产了部分最重要的零部件,包括存储芯片和显示器。最重要的是,三星还为苹果的智能手机和平板电脑生产了“大脑”:目前为止,它仍是苹果A4处理器的独家供应商。
  作为主打消费电子产品的设计者,三星自家生产的高端零部件的使用能力至今无法与苹果比肩。这就使得三星高管别无选择,只能眼馋苹果的利润,接受苹果的现金,并忍受乔布斯的无情嘲弄。
  跟随战略
  据了解,三星公司为苹果的iPad和iPhone提供了三分之一的零部件。2010年年初,两家公司签署了为期3年,价值2.4亿美元的平板电脑显示屏合同。此前,三星击败了台湾芯片双雄台积电、联电,成为苹果自主研发的微处理器A4的代工厂。
  因此,iPhone卖得越火,三星从苹果那里获得的利润就会越多。只要韩国人像苹果销售iPhone速度那样快地提供零部件,他们就可以从苹果那里获得源源不断的收益。面对这样的现实和咄咄逼人的大洋彼岸的大佬,三星世故地选择了回避。如果图一时的嘴上之快,三星或许失去的是数不清的现金。
  重要的是,与苹果的合作更像是三星的一种跟随战略。韩国友利投资证券分析师ParkYoung-joo认为“苹果很大程度上依赖三星的零部件,三星显然将从苹果的创新中受益”。与苹果相比,尽管三星的产品可能没有那么酷,但三星也一直在推出自己的作品。如果说苹果是优秀的创新者,那么三星无疑算得上成功的跟随者。
  走向决裂?
  在iPhone进入韩国市场之前,苹果和三星并不存在太多竞争交集。然而,随着移动计算和消费电子产品之间的界限变得模糊,竞争开始变得不可避免。
  2010年11月4日,三星电子在位于韩国首尔的公司总部展示自主研发的GalaxyTab,以期成为苹果公司热销产品iPad的主要竞争对手。不仅如此,三星已经开始在智能手机等各方面与美国大佬展开了争夺战。事实上,在苹果iPad成功开启全新的平板电脑市场后的数月内,几乎所有电脑硬件厂家以及主流手机制造商都蜂拥而至,试图从中分得一杯羹。但到目前为止,只有三星GalaxyTab是市场上唯一能够挑战iPad的竞争者。
  对于此,乔布斯显得有些不以为然。在一次分析师电话会议上,他对三星等公司推出的7英寸平板电脑嗤之以鼻,称这些产品都是“见光死”,其制造商将得到惨痛的教训。
  对于三星与苹果和乔布斯的关系,美国市场研究公司iSuppli高级分析师韦恩·莱姆说:“这对三星而言绝对是一个严酷环境。”然而,从手机到电视,从洗碗机到微波炉,三星堪称全球最大的科技零部件制造商之一,且芯片集团的规模可以抗衡英特尔。一旦三星寻求到属于自己的产品应用,它又怎么会甘心过着他人受之以食和忍气吞声的日子呢?
  
  Masterobjects的胃口有多大?
  日前,一家名叫Masterobjects的小型搜索软件提供商对谷歌提起诉讼,指控谷歌即时搜索功能侵犯了Masterobjects的相关专利技术。Masterobjects于2001年8月申请了一项专利,专利编号为7,752,326,它指的是一种用户在搜索框中进行输入的同时,搜索框下方为用户提供即时搜索建议的技术。
  据了解,2010年9月,谷歌在旧金山举办了一场特殊活动,推出了即时搜索功能。此外,谷歌在2004年12月就推出了搜索建议功能,使用户在搜索框输入内容的同时便可以获得搜索建议。值得一提的是,在此之前Masterobjects已经对亚马逊提起诉讼,指控亚马逊网站Amazon.com的搜索服务也侵犯了这项专利技术。谷歌这次无疑步了亚马逊的后尘,掉进统一个漩涡。
  然而,就在Masterobjects起诉亚马逊之后,就有人开始猜测Masterobjects为何只针对亚马逊提起诉讼,因为谷歌和微软必应也提供类似的搜索建议功能,苹果App Store应用商店和另一家电子商务巨头eBay也提供类似的搜索服务。而现在看来,Masterobjects针对的目标并不只亚马逊一家。
  亚马逊早在2008年就开始在网站上提供搜索建议功能,而Masterobjects直到现在才提起诉讼,而且偏偏选择亚马逊作为第一个诉讼目标。关于这些疑问,美国科技博客Techcrunch撰稿人鲁宾·瓦乌特斯曾致信Masterobjects寻求答案。Masterobjects简短地回复说,他们不愿对亚马逊诉讼案,以及刚刚提起的谷歌诉讼案发表评论,但Masterobjects证实已经对谷歌采取法律手段。目前,业内人士认为,下一个疑问便是,这会不会是Masterobjects对微软、eBay和苹果等公司发起专利诉讼的开始?
  
  宠物也要社
  据悉,考虑到宠物狗带来的巨大市场,创业企业Pawsley为宠物狗爱好者打造了一个社交和购买装备的网站,意欲成为宠物狗社交界的Facebook和Groupon。该网站目前处于内测阶段。
  Pawsley提供类似Facebook的宠物狗社交功能,加其他宠物狗为好友,分享照片、视频和主人们的活动。另外,它还提供与宠物狗相关的产品和服务团购,类似Groupon,但这些团购页面永不过期,而且每次购买活动都会加入到活动栏中并永久列入个人资料。Pawsley还整合了Facebook应用,用户可选择将发布在Pawsley上的照片和评论同步到Facebook上。
  市场调研机构Lab42的调查结果显示,约有14%的Facebook用户为其宠物狗创建了个人主页。尽管调查样本较小,但如果按这个比例算,6亿Facebook用户可能创建了数百万个宠物页面。宠物狗的主人们除了社交外还发表博客,例如The DogTime Blog Network就拥有320名宠物博主,月独立访问用户超过120万。
  联合创始人Mike Pacifico和Neda Pisheva表示,启发他们创建这个网站的灵感主要来自他们为自己的宠物狗创建主页时的两个反应:首先,如此多的宠物拥有主页令他们感到惊讶万分;其次,他们敏锐地意识到没有宠物的人很烦接收朋友们的宠物的好友请求、状态更新和消息。
  
  ●异域传真
  
  Zynga搅动SNS
  游戏市场风生水起
  社交游戏商Zynga日前完成了最新一轮的融资,金额在5亿美元左右。此轮投资方除了现有风险投资者,还包括新晋股东摩根士丹利、T.RowePrice、FidelityInvestments。而在这一轮资本运作后,Zynga的市场估值已经高达100亿美元,远超市值64.7亿美元的老牌游戏公司EA,仅次于市值133亿美元的动视暴雪,成为全球第二大游戏公司。一家成立仅3年多的公司的市值在如此短的时间内堪比暴雪和EA等游戏行业元老,这个事实也暗示,新型游戏公司正在对传统电子游戏企业构成巨大威胁。
  
  AOL启动
  新一轮裁员
  美国在线(AOL)新一轮裁员将开始,但规模将小于上次。上任不久的新闻副总裁乔纳森·杜柏也将在此次裁员中离开。据悉,此次裁员的规模在400-500人,AOL首席执行官蒂姆·阿姆斯特朗数日前就已经签署了相关命令。知情人士表示,网络和广告销售部门将不会受到此次裁员的影响,裁员将在编辑和媒体产品部门展开。此次裁员相比上一次规模要小得多,上次AOL有2300人丢掉了饭碗,目前AOL约有5000名雇员。AOL的一系列裁员动作皆因3.15亿元美元收购新闻网站《赫芬顿邮报》引发。就在本周一,整个收购案宣告完成。作为交易的一部分,《赫芬顿邮报》联合创始人阿里安娜·赫芬顿将继续主管AOL的新闻媒体部门。
  
  沃达丰加强与Verizon的合作关系
  据《星期日泰晤士报》报道,沃达丰空中通讯公司将与美国合作伙伴建立更紧密的联系,此举有望节约数十亿英镑的成本,同时双方合资公司Verizon Wireless有望恢复向沃达丰派息。该报在其网站报导称,两家公司正研究将双方服务跨国客户的企业部门进行部分合并,同时共同采购网络设备。报道称,这一协议暗示Verizon购买沃达丰所持Verizon Wireless股份的可能性进一步降低。
  
  YouTube计划增员
  YouTube日前宣布,2011年该网站将增员200人,增幅超过30%。YouTube员工目前约650人,新增员工大多数将在加州总部工作,也有部分将派往海外办事处,包括米兰、圣彼得堡、东京和苏黎世。工作范围涉及广告销售到工程师。YouTube还表示,每分钟上传至该网站的视频长度超过35小时,每天视频浏览量超过20亿次。谷歌于2006年以16.5亿美元收购了YouTube,但谷歌从未提供单独的YouTube财务数据,因此该网站对谷歌的利润是否有帮助不得而知。
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