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摘 要：石油钻井是我国能源开发的重要工程，石油钻井工程主要分为地面工程和地下工程，其中地面工程的建设十分复杂，钻前工程作为钻井前期地面工程的龙头，在工程建设过程中，需要对工程的资金进行预算和管理，这就是工程造价。石油地面建设项目即钻前工程的工程造价十分重要，不单单能够减少不必要的资源和资金浪费，还能保证工程建设的质量。本文从钻前工程造价的管理原则入手分析，并对当前造价管理出现问题的主要原因进行探讨，总结合理管理工程造价的方法。
关键词：石油地面建设项目；钻前工程；工程造价；管理办法
由于石油钻井要经过大量的资金投入，所以石油工程行业属于高投入行业。在对石油钻井的工程项目进行造价管理时，所产生的投资风险和前期投入较高，工程造价工作较为复杂，经常出现工程造价管理失控、造成工程造价出现过高或过低的现象，无法保证工程质量和工程建设的经济效益。为此，应加强对钻前工程的工程造价管理，采用更加完善的管理方法，以提高投资效益，帮助石油钻采单位得到更多的经济利益，减少不必要的成本投入。
一、钻前工程造价管理的原则
钻前工程是石油地面建设项目的一种，其工程造价管理的原则共分为三点，分别是规划与设计优先原则、动态原则和经济科技相结合原则。
首先，规划与设计优先原则是指，在进行工程造价管理过程中，首先要对石油地面建设项目进行科学、合理的规划。在保证规划和设计的同时，对项目建设的造价进行控制。
其次，动态原则是指，在进行石钻前工程项目的造价过程中，要在建设过程中不断的进行调整，及时的按照工程建设的不同阶段、不同形态进行造价的调整，不能以工程的静态造价为准，在工程建设过程中应及时的进行调整。
最后，钻前工程项目的工程造价管理，还应结合工程建设时的经济现状和科技发展现状，不同的经济建设阶段和科技发展成果会为钻前工程的造价带来新的情况，许多新兴技术会极大程度上的解决工程建设过程中的难题，并将大大的缩减钻前工程项目的工程建设成本。
二、钻前工程项目工程造价管理影响因素探究
2.1市场对工程造价管理的影响
市场对工程造价管理的影响主要体现在材料市场和人力资源市场两个方面，两种市场对于工程造价的影响在于原材料和人力的价格均保持不断的上升，对工程建设的整体价格有极大的影响。除此之外，随着建设材料和技术的不断革新，许多新型材料并未纳入到审核审批范围当中，对钻前工程项目的工程造价管理影响也非常大。
2.2设计因素对工程造价管理的影响
设计因素是对工程造价管理影响最大的因素，不同的设计会使工程的整体建设出现巨大的变化，也使得工程造价管理的工作出现极大的不同，而如果设计时的工作没有到位，造成施工建设过程中频繁修改建设方案，不单单影响建设工期，还会对工程整体造成不必要的浪费，是工程造价管理复杂化。
2.3人为因素对工程造价管理的影响
人为因素是整个工程造价管理工作中最难以把握的影响因素，许多钻前工程项目的工程造价不够精细，出现谎报造价现象，与造价工作人员职业素养不高有直接的关系，特别是工程造价的概算人员，能够在概算过程中通过小算或重复计算的方式提高造价，从中获利，工程造价的计算精确度大幅度的削弱，使得整体工程造价偏高。
三、提高钻前工程项目工程造价管理对策
3.1减少市场因素的影响
针对市场价格浮动大，市场因素对工程造价影响较大这一问题，在工程造价开始，就应按照当地的价格进行工程造价，并在造价过程中充分考虑到工程建设的经济性。特别是石油地面建设工程，市场因素对工程造价的影响更为复杂。与此同时，在能够通过技术提升和改造达到缩减项目建设成本的前提下积极的应用新型技术和原材料。此外，对工程造价的审批细则进行补充和完善，及时的补充新型材料和技术，帮助工程造价更加细致。
3.2设计阶段提升造价管理的控制
钻前工程项目的造价从设计阶段就开始实施，设计人员不单单要保证工程的整体工程的运行需求，还应在工程造价方面进行控制，争取利用最优化的资源完成最合理的工程建设方案，既要避免为了降低成本而选择牺牲工程质量，还应避免过分要求工程建设而牺牲利润，造成工程造价浮夸，大量的资金和资源浪费现象。
3.3提高工程造价和管理人员的素质
在工程造价管理过程中，工程造价概算人员首先对工程的造价进行概算和提交，由相关管理人员进行审核和回复，在造价认为合理的情况下进行批复，由资金部门进行资金的输出，工程开始建设。在工程建设过程中，还要根据工程建设的情况随时对工程造价进行调整。这些工作都离不开造价部门和管理部门工作人员的配合。如果工作人员的工作不够细致，或是在工作过程中徇私、贪污、受贿，就会在工程建设过程中提高造价，以此牟取暴利，而如果工程造价的管理人员不能够对选材用人进行再三挑选，而是随意选择不经过筛选，不单单影响工程造价的水平，还会影响整个工程的建设质量。为此，保证工程造价工作人员和管理人员的职业素养，提升其职业能力，也是提高钻前工程项目工程造价管理的重點内容，管理部门做到廉洁办公、科学管理，是保证工程造价管理效果的关键。
四、总结：
钻前工程项目的工程造价十分复杂，贯穿了整个工程的建设和验收阶段。为了保证工程报价的合理性和科学性，提高钻前工程项目的经济效益，从建设的各个环节入手十分必要。工程造价受到各个环节的影响，其中以市场影响、设计影响以及人为影响较为突出，从各个环节进行提升，按阶段的解决和提高石油地面建设项目的工程造价管理水平，是保证整个工程项目造价管理的重要方式。通过进行积极的市场调研，及时的更新市场新的材料和技术水平，能够提升工程造价管理的精细度，在规划阶段树立起工程造价管理意识，能够有效的平衡工程造价与工程建设之间的关系，提高工程造价工作人员和管理人员的职业素养，能够直接改善工程造价的透明度，为减少暗箱操作，提升工程造价管理效果有非常大的帮助。
参考文献：
[1]裴巧卉.石油地面建设项目的工程造价管理研究[J].化工管理，2014， 02（06）：199.
[2]李伟.石油地面建设项目的工程造价管理研究[J].化工管理，2014，08（23）：250.
[3]张慧超.石油地面建设项目的造价控制管理探析[J].中国石油和化工标准与质量，2013，06（12）：184.
关键词：石油地面建设项目；钻前工程；工程造价；管理办法
由于石油钻井要经过大量的资金投入，所以石油工程行业属于高投入行业。在对石油钻井的工程项目进行造价管理时，所产生的投资风险和前期投入较高，工程造价工作较为复杂，经常出现工程造价管理失控、造成工程造价出现过高或过低的现象，无法保证工程质量和工程建设的经济效益。为此，应加强对钻前工程的工程造价管理，采用更加完善的管理方法，以提高投资效益，帮助石油钻采单位得到更多的经济利益，减少不必要的成本投入。
一、钻前工程造价管理的原则
钻前工程是石油地面建设项目的一种，其工程造价管理的原则共分为三点，分别是规划与设计优先原则、动态原则和经济科技相结合原则。
首先，规划与设计优先原则是指，在进行工程造价管理过程中，首先要对石油地面建设项目进行科学、合理的规划。在保证规划和设计的同时，对项目建设的造价进行控制。
其次，动态原则是指，在进行石钻前工程项目的造价过程中，要在建设过程中不断的进行调整，及时的按照工程建设的不同阶段、不同形态进行造价的调整，不能以工程的静态造价为准，在工程建设过程中应及时的进行调整。
最后，钻前工程项目的工程造价管理，还应结合工程建设时的经济现状和科技发展现状，不同的经济建设阶段和科技发展成果会为钻前工程的造价带来新的情况，许多新兴技术会极大程度上的解决工程建设过程中的难题，并将大大的缩减钻前工程项目的工程建设成本。
二、钻前工程项目工程造价管理影响因素探究
2.1市场对工程造价管理的影响
市场对工程造价管理的影响主要体现在材料市场和人力资源市场两个方面，两种市场对于工程造价的影响在于原材料和人力的价格均保持不断的上升，对工程建设的整体价格有极大的影响。除此之外，随着建设材料和技术的不断革新，许多新型材料并未纳入到审核审批范围当中，对钻前工程项目的工程造价管理影响也非常大。
2.2设计因素对工程造价管理的影响
设计因素是对工程造价管理影响最大的因素，不同的设计会使工程的整体建设出现巨大的变化，也使得工程造价管理的工作出现极大的不同，而如果设计时的工作没有到位，造成施工建设过程中频繁修改建设方案，不单单影响建设工期，还会对工程整体造成不必要的浪费，是工程造价管理复杂化。
2.3人为因素对工程造价管理的影响
人为因素是整个工程造价管理工作中最难以把握的影响因素，许多钻前工程项目的工程造价不够精细，出现谎报造价现象，与造价工作人员职业素养不高有直接的关系，特别是工程造价的概算人员，能够在概算过程中通过小算或重复计算的方式提高造价，从中获利，工程造价的计算精确度大幅度的削弱，使得整体工程造价偏高。
三、提高钻前工程项目工程造价管理对策
3.1减少市场因素的影响
针对市场价格浮动大，市场因素对工程造价影响较大这一问题，在工程造价开始，就应按照当地的价格进行工程造价，并在造价过程中充分考虑到工程建设的经济性。特别是石油地面建设工程，市场因素对工程造价的影响更为复杂。与此同时，在能够通过技术提升和改造达到缩减项目建设成本的前提下积极的应用新型技术和原材料。此外，对工程造价的审批细则进行补充和完善，及时的补充新型材料和技术，帮助工程造价更加细致。
3.2设计阶段提升造价管理的控制
钻前工程项目的造价从设计阶段就开始实施，设计人员不单单要保证工程的整体工程的运行需求，还应在工程造价方面进行控制，争取利用最优化的资源完成最合理的工程建设方案，既要避免为了降低成本而选择牺牲工程质量，还应避免过分要求工程建设而牺牲利润，造成工程造价浮夸，大量的资金和资源浪费现象。
3.3提高工程造价和管理人员的素质
在工程造价管理过程中，工程造价概算人员首先对工程的造价进行概算和提交，由相关管理人员进行审核和回复，在造价认为合理的情况下进行批复，由资金部门进行资金的输出，工程开始建设。在工程建设过程中，还要根据工程建设的情况随时对工程造价进行调整。这些工作都离不开造价部门和管理部门工作人员的配合。如果工作人员的工作不够细致，或是在工作过程中徇私、贪污、受贿，就会在工程建设过程中提高造价，以此牟取暴利，而如果工程造价的管理人员不能够对选材用人进行再三挑选，而是随意选择不经过筛选，不单单影响工程造价的水平，还会影响整个工程的建设质量。为此，保证工程造价工作人员和管理人员的职业素养，提升其职业能力，也是提高钻前工程项目工程造价管理的重點内容，管理部门做到廉洁办公、科学管理，是保证工程造价管理效果的关键。
四、总结：
钻前工程项目的工程造价十分复杂，贯穿了整个工程的建设和验收阶段。为了保证工程报价的合理性和科学性，提高钻前工程项目的经济效益，从建设的各个环节入手十分必要。工程造价受到各个环节的影响，其中以市场影响、设计影响以及人为影响较为突出，从各个环节进行提升，按阶段的解决和提高石油地面建设项目的工程造价管理水平，是保证整个工程项目造价管理的重要方式。通过进行积极的市场调研，及时的更新市场新的材料和技术水平，能够提升工程造价管理的精细度，在规划阶段树立起工程造价管理意识，能够有效的平衡工程造价与工程建设之间的关系，提高工程造价工作人员和管理人员的职业素养，能够直接改善工程造价的透明度，为减少暗箱操作，提升工程造价管理效果有非常大的帮助。
参考文献：
[1]裴巧卉.石油地面建设项目的工程造价管理研究[J].化工管理，2014， 02（06）：199.
[2]李伟.石油地面建设项目的工程造价管理研究[J].化工管理，2014，08（23）：250.
[3]张慧超.石油地面建设项目的造价控制管理探析[J].中国石油和化工标准与质量，2013，06（12）：184.