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人力资源规划有两种方法:定量和定性法。 定量法,又称“自上而下”法,它从管理层的角度出发,使用统计和数学方法,多为理论家和专业人力资源规划人员所采用。定量法把雇员视为数字,以便根据性别、年龄、技能、任职期限、工作级别、工资水平以及其他一些指标,把员工分成各种群体。这种方法的侧重点是预测人力资源短缺,剩余和职业生涯发展趋势,其目的是使人员供求符合企业的发展目标。