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摘 要:房地产公司其获取利润的能力是极强的,但是相应地其经营风险也因此而极具增加,在房地产公司经营的过程当中其风险可以通过两个方面来进行分析一方面是从房地产公司经营风险的种类方面进行分析。在房地产经营风险种类方面主要包括了社会环境风险、法律风险、管理风险。本文将通过对经营风险的分析找到相应的防范对策从而在最大程度上降低房地产企业的经营风险,使得我国的房地产企业能够更加健康迅速地发展。
关键词:房地产 经营风险 方法 研究
房地产企业是我国的经济支柱之一,在过去的二十年里房地产企业为我国的经济发展作出了卓越的贡献,但是随着房价的迅速提升以及可用建设用地的不断减少房地产公司所面临的环境愈加严峻而其经营风险也在不断上升,与二十年前房地产企业粗放式的发展方式不同,如今房地产企业的发展更加趋于理性化、精细化、制度化、程序化,这种发展理念的转变在很大程度上降低了房地产公司的经营风险,但是这并不足够,对于房地产公司而言其经营风险一直处在上升阶段,其经营风险主要来源于社会环境的不断变化以及经营管理行为的不当和策划错误以及各类频繁发生的合同纠纷所引发的法律风险。这些风险的出现使得许多房地产企业出现了倒闭以及亏损现象也同时使得房地产行业从黄金行业逐渐地迈向了夕阳行业。因此对于房地产行业而言找到其公司的经营风险并对这些风险进行有效的防范就显得极为重要。今天笔者就来和大家谈一谈关于房地产公司经营风险的种类以及如何方法的相关话题。
一、房地产公司经营风险的种类
房地产公司经营风险是有着不同种类区分的,这与房地产公司的发展规模、管理水平、法律意识等方面都有着直接联系,就目前来看我国大部分房地产公司的经营风险主要集中在对社會环境风险评估不足所引发的环境风险、由于缺少法律意识因而引发的各类合同纠纷所形成的法律风险,以及在经营管理过程中由于经营管理不善所导致的经营管理风险。下面笔者就来和大家具体分析房地产公司经营风险的种类从而更加深入地对房地产公司的经营风险进行了解。
1.社会环境所导致的经营风险。房地产行业是一个较为依赖国家政策导向的一个行业,国家以及各地区政府所制定、执行的政策对于房地产行业的影响是不可估量的。例如央行对于房贷的利率调整以及贷款条件的调整就会直接对房地产的销售造成显著影响,其房贷利率越低,准入门槛越低那么房地产公司的销售状况也就越好,相反地如果国家提高房贷利率和贷款条件那么房地产公司的销售情况也会受到直接影响,这种影响很可能会导致房地产公司积压库存房产,导致其现金流量减少甚至直接致使资金链断裂从而使得房地产公司出现亏损乃至倒闭的情况发生。除此之外,房地产公司在进行房地产项目开发的过程中首先要对土地进行获取,在土地获取的过程中国家的政策导向、地价政策导致土地使用权费用的不确定性都会对整个房地长公司的经营带来风险。应当说社会环境所导致的房地产公司经营风险是较为显著和突出的,其是房地产公司经营风险的主要来源之一。
2.法律风险。目前我国的房地产公司的法律意识较为淡薄,在与其他公司合作以及对项目进行开发投资的过程当中由于缺乏法律常识所导致的经营风险也时有发生。这种法律风险主要分为两种一种是国家层面对于建筑开发方面的政策、规定、管理办法的调整,许多房地产公司存在着严重地信息不对称性,对于国家的新型法律法规不能迅速地获知和解读从而致使其在经营过程中触犯了相关规定引发法律风险。另一方面则是与其他公司及个人合作的过程中在合作合同的约定内容方面存在法律陷阱或者是存在含糊不清事项最终导致双方出现法律纠纷从而造成法律风险。法律风险可大可小其对于房地产公司的经营影响也是各有不同的,但是有一些较为重大的法律风险足以对公司的根本利益造成影响甚至导致公司倒闭。
3.管理风险。房地产公司的管理风险是经营风险中最为突出且常见的一种风险。管理风险本身是一个较为笼统的概念,其中涵盖了许多不同的风险内容具体而言可以分为投资管理风险、财务管理风险、项目管理风险、营销管理风险等等,下面我们就来具体分析以上的集中管理风险。
3.1 投资管理风险。首先我们必须强调任何投资本身都是具有风险性的,但是由于房地产行业极为复杂需要涉及到许多不同领域的内容因此其风险之大也是可想而知的。投资风险当中收益现金流风险首当其冲,对于一个房地产企业而言其在开发投资一个项目之后首先就要面对收益现金流风险,一个房地产项目的资金投入和收益都需要一个较为漫长的过程中,项目从开发到建设完毕少则两年多则五六年,而资金回笼的时间可能会更加漫长。在这个过程当中无论是房地产价格的变化还是建造成本的增加以及未来租金和空置率的变化都会给房地产公司的的投资造成极大的风险性。除了收益现金流风险外资本价值风险也同样不容忽视在房地产公司进行投资管理的过程中必须要对资本价值风险进行考虑即与其资本价值与现实资本价值之间的差异,这种差异性通常需要几个月甚至更长时间逐渐变得极为明显,而很多房地产公司对于这种细小的变化并不注意,实际上其对于房地产投资的收益影响是极为重大的。再有即是机会成本风险,企业在进行房地产投资时大量地将资金投入到房地产开发项目当中从而使得房地产公司失去了其他机会所带来的收益。最后,则是持有期风险,持有期风险与房地产企业持有物业的时间有着直接关系,房地产企业持有物业的期限越长那么其实际收益与预期收益之间的差距也会越大,从而也使得持有期风险大大增加。
3.2财务管理风险。房地产企业的财务管理风险主要是来源于房地产项目的资金投入,以及投入资金的构成成分两个方面。首先房地产项目的资金投入数目一般都是极为庞大的并且在这一过程当中整个项目任何一个环节的资金投入都不允许中断,只要有一个环节的资金投入中断都会使得整个开发项目功败垂成。因此房地产公司的财务管理必须保证资金投入的稳定性以及充足性否则极有可能因此而导致项目停滞影响到房地产公司的资金运转甚至使得公司的资金链出现断裂现象。除了资金购入之外,投入资金的构成成分对于企业的财务管理风险也是极为重要的。目前我国大部分房地产公司都会采用申请银行贷款或者是社会资金拆借的方式来进行房地产项目开发投资,如果其拆借的资金占有比例过大那么银行利率的浮动以及拆借利息的浮动都会对企业的投资收益造成影响,并且也可能导致企业无法偿还本息,从而引发财务风险。 3.3项目管理风险。项目管理风险主要是指房地产公司投资开发的项目在开展过程中出现的各类风险,这些风险主要包括了承包商的违约风险、安全生产事故风险等等。其中承包商违约风险是近些年来经常出现的一种项目管理风险,主要是在项目开发施工阶段房地产公司与承包商之间进行索赔与反索赔,很多情况下承包商违约还可能造成工程停滞从而无法按预期将物业投放市场导致预期收益与实际收益出现极大偏差,甚至会因此导致房地产公司由于资金无法按时回笼使得公司出现资金链断裂形成系统性风险。
二、房地产经营风险的防范
房地产经营风险种类较多而对于房地产公司而言防范经营风险是一项极为重要的工作,从目前来看对于房地产经营风险的防范主要是通过回避风险、转移风险、分散风险、承担风险与自保风险为主。下面我们来对着五中风险防范方法进行具体的介绍。
1.回避风险。回避风险首先要从源头出发,减少风险的发生,需要尽量避免遭遇危害大和难以预见的风险,同时把主要精力集中于可以让自己控制的因素上。其次,要减少风险事故。发生风险事故就会造成风险损失,为了减小风险带来的人力、物力财力损失,就需要想尽办法减小风险事故发生的可能性,未雨绸缪。具体而言就是房地产公司应当强化市场调研工作从而对当前能够对项目投资造成影响的因素进行综合分析,并且要对项目实施的可行性进行反复论证,建立一个较为庞大的科学分析系统。房地产公司还应当对企业内部管理进行强化,从而缩短土地的开发周期,使得预期收益可以与实际收益基本相符,并且通过对项目的管理提升建筑质量。再次,应当对项目的定价进行合理性分析研究,通过同类型或者是相似环境及地點的项目价格来制定项目的价格,避免由于价格变化所带来的风险。房地产公司目前流行采用预售和预租的方式来减少自身的资金投入从而规避风险这种方式也是值得提倡的,预售预租可以最大程度上减少由于未来不确定性所引发的各类风险。最后则是则是财务销售代理的方式来进行项目的销售最大程度上发挥代理人的销售能力,使得销售模式可以更加多元化从而对财务风险进行规避。
2.风险转移。风险转移是房地产公司避免经营风险最为常见的一种手段,风险转移分为两种一种是保险转移,一种是非保险转移。保险转移是企业利用保险的方式对风险进行防控,尽管保险转移风险必然要支付一定数额的保险费用但是却能够在最大程度上降低企业的经营风险,目前而言采用保险来转移经营风险已经成为房地产公司的常态化经营风险防范手段。非保险转移则是利用非保险形式来对风险进行转移,一般情况下如果项目的建设风险过大可以考虑与其他企业进行共同经营开发,或者采用签约的方式将一些难以控制的敏感量进行有效的固定,从而降低房地产公司的经营风险。在建筑费用引发的经营风险方面,房地产公司可以采用签订固定预算的方式来转移风险。
3.分散风险。分散风险主要是通过对投资区域和投资种类的分散、投资时间的分散两个方面来对经营风险进行分散的。首先投资区域与投资种类的分散主要是指房地产公司亦可以根据房地产市场预计消费者的需求选择类型各异的投资组合形式来进行资本的投入,不同区域的投资还能够起到利用收益良好区域的房地产开发项目来弥补收益较差区域的房地产开发项目从而使得利益更加均衡,对投资风险的集中度进行分散,提升企业自身的抗风险能力。投资时间的分散需要企业对房地产投资的分析进行合理的确定和利用,将房地产的买卖分开,避免由于房地产市场波动所带来的直接损失,一般情况下如果出现经济增长率上升、人均收入提高、银行贷款利率下降则水命房地产企业进入的扩张的过程,在这种情况下可以进行投资。
4.承担风险。承担风险是一种较为主动的风险防范措施,房地产公司应当对企业内部的资金以及在未来可能发生的风险进行有目的的预防和补偿的准备,承担风险这种主动的风险防范措施通常情况下都应用在规模较大的房地产企业,由于其资金较为雄厚使用承担风险的方式可以在最大程度上提升自身的市场机遇和竞争能力。不过承担风险需要企业能够对企业的内部和外部环境进行充分地分析并且做好市场调研和预测工作,对经济形势的发展可以有一个较为准确的判断,只有做到以上几点才能够保证承担风险这种方式可以发挥其应用的效用。
5.自保风险。自保风险与承担风险有着一些类似之处,都属于一种未雨绸缪并带有主动色彩的风险防范措施。自保风险更加倾向于对企业内部的风险因素进行护具和分析,从而对风险类型进行具体的预测,建立并实施自保风险的具体计划,其通常情况下都是通过财务管理的方式来进行风险防范的。例如在财务管理方面可以预留一定数量的风险贮备资金,在对大型项目进行投资时也应当预留一部分资金以备不时之需。不过自保风险的范围有限,其主要是针对特定的风险项目进行自保避免由于该种特定风险发生之后企业束手无策的情况出现,因此这种经营风险防范措施有着较为明显的局限性,并且容错性较小必须对企业内部的情况有着极为透彻的了解并且制定出优秀的自保风险计划才能够保证这种风险防范方式的有效性。
三、结语
房地产行业就目前而言依旧是我国经济发展的巨大动力之一,因此对于房地产经营风险的防范对于我国而言也是极为重要的。近些年来国家对房地产行业的宏观调控在很大程度上也是在避免房地产泡沫的产生所造成的房地产公司经营风险加剧。本文对于房地产公司可能面对的经营风险种类进行了分析并且也提出了对房地产经营风险的防范措施,希望这些措施能够在最大程度上降低房地产公司的风险,使得我国的房地产行业能够更加健康迅速地发展。
参考文献:
[1]侯闵闵. 房地产企业财务管理的风险防范研究[J]. 财经界:学术版, 2011(10):147-147.
[2]朱航. 论房地产企业经营风险与防范对策研究[D]. 西南财经大学, 2013.
[3]马勇. 房地产企业经营管理风险与防范对策研究[J]. 工程技术:文摘版, 2015(11):00269-00269. [4]秦芒滨. 试析房地产开发与经营的风险与防范对策[J]. 商品与质量:消费研究, 2015(2):14-14.
[5]张柏晶. 房地产经营风险及防范[J]. 福建建筑, 2013(6):117-118.
[6]宋燕.房地产企业投资风险防范研究[J].商场现代化, 2010(31):70-70.
[7]杨奉明.房地产经营风险及防范[J].经济管理:文摘版, 2016(7):00177
-00177.
[8]褚惠玲. 房地产开发企业风险分析与防范[J]. 现代经济信息, 2009(15):30-30.
[9]李国辉.关于我国房地产经营风险管理的研究[J].中外企业家,2016,(09):18.
[10]崔静.我国房地产行业经营风险及其防范[J].合作经济与科技,2016,(02):102-103.
[11]Yang X. Real Estate Financial Risk Prevention and Countermeasure[C]// International Conference on Wireless Communications, NETWORKING and Mobile Computing. IEEE, 2008:1-4.
[12]Tian S. Base on the Analysis of Key Factors of the Real Estate Investment Risk Prevention Strategies[C]// International Conference on Measuring Technology & Mechatronics Automation. IEEE, 2015:221-223.
[13]Ding J, Qiu H, Finance S O, et al. Estimate of the Bubble of China's Real Estate Market and its Risk Prevention[J]. Journal of Chuxiong Normal University, 2014.
[14]Chen L, Wang B, Cao N. Study of Real Estate Financing Risk and Prevention under Macro-Control Policies[C]// International Conference on Construction and Real Estate Management. 2013:695-700.
[15]Bloche M G, Cournos F. Analysis on Risk Prevention of Tax planning in Real Estate Development Enterprise[C]// 2005 international conference on construction & real estate management. 2005:92-93.
作者簡介:杨光(1981—)男。天津人。MBA在读,高级工程师,从事房地产经营管理研究。
关键词:房地产 经营风险 方法 研究
房地产企业是我国的经济支柱之一,在过去的二十年里房地产企业为我国的经济发展作出了卓越的贡献,但是随着房价的迅速提升以及可用建设用地的不断减少房地产公司所面临的环境愈加严峻而其经营风险也在不断上升,与二十年前房地产企业粗放式的发展方式不同,如今房地产企业的发展更加趋于理性化、精细化、制度化、程序化,这种发展理念的转变在很大程度上降低了房地产公司的经营风险,但是这并不足够,对于房地产公司而言其经营风险一直处在上升阶段,其经营风险主要来源于社会环境的不断变化以及经营管理行为的不当和策划错误以及各类频繁发生的合同纠纷所引发的法律风险。这些风险的出现使得许多房地产企业出现了倒闭以及亏损现象也同时使得房地产行业从黄金行业逐渐地迈向了夕阳行业。因此对于房地产行业而言找到其公司的经营风险并对这些风险进行有效的防范就显得极为重要。今天笔者就来和大家谈一谈关于房地产公司经营风险的种类以及如何方法的相关话题。
一、房地产公司经营风险的种类
房地产公司经营风险是有着不同种类区分的,这与房地产公司的发展规模、管理水平、法律意识等方面都有着直接联系,就目前来看我国大部分房地产公司的经营风险主要集中在对社會环境风险评估不足所引发的环境风险、由于缺少法律意识因而引发的各类合同纠纷所形成的法律风险,以及在经营管理过程中由于经营管理不善所导致的经营管理风险。下面笔者就来和大家具体分析房地产公司经营风险的种类从而更加深入地对房地产公司的经营风险进行了解。
1.社会环境所导致的经营风险。房地产行业是一个较为依赖国家政策导向的一个行业,国家以及各地区政府所制定、执行的政策对于房地产行业的影响是不可估量的。例如央行对于房贷的利率调整以及贷款条件的调整就会直接对房地产的销售造成显著影响,其房贷利率越低,准入门槛越低那么房地产公司的销售状况也就越好,相反地如果国家提高房贷利率和贷款条件那么房地产公司的销售情况也会受到直接影响,这种影响很可能会导致房地产公司积压库存房产,导致其现金流量减少甚至直接致使资金链断裂从而使得房地产公司出现亏损乃至倒闭的情况发生。除此之外,房地产公司在进行房地产项目开发的过程中首先要对土地进行获取,在土地获取的过程中国家的政策导向、地价政策导致土地使用权费用的不确定性都会对整个房地长公司的经营带来风险。应当说社会环境所导致的房地产公司经营风险是较为显著和突出的,其是房地产公司经营风险的主要来源之一。
2.法律风险。目前我国的房地产公司的法律意识较为淡薄,在与其他公司合作以及对项目进行开发投资的过程当中由于缺乏法律常识所导致的经营风险也时有发生。这种法律风险主要分为两种一种是国家层面对于建筑开发方面的政策、规定、管理办法的调整,许多房地产公司存在着严重地信息不对称性,对于国家的新型法律法规不能迅速地获知和解读从而致使其在经营过程中触犯了相关规定引发法律风险。另一方面则是与其他公司及个人合作的过程中在合作合同的约定内容方面存在法律陷阱或者是存在含糊不清事项最终导致双方出现法律纠纷从而造成法律风险。法律风险可大可小其对于房地产公司的经营影响也是各有不同的,但是有一些较为重大的法律风险足以对公司的根本利益造成影响甚至导致公司倒闭。
3.管理风险。房地产公司的管理风险是经营风险中最为突出且常见的一种风险。管理风险本身是一个较为笼统的概念,其中涵盖了许多不同的风险内容具体而言可以分为投资管理风险、财务管理风险、项目管理风险、营销管理风险等等,下面我们就来具体分析以上的集中管理风险。
3.1 投资管理风险。首先我们必须强调任何投资本身都是具有风险性的,但是由于房地产行业极为复杂需要涉及到许多不同领域的内容因此其风险之大也是可想而知的。投资风险当中收益现金流风险首当其冲,对于一个房地产企业而言其在开发投资一个项目之后首先就要面对收益现金流风险,一个房地产项目的资金投入和收益都需要一个较为漫长的过程中,项目从开发到建设完毕少则两年多则五六年,而资金回笼的时间可能会更加漫长。在这个过程当中无论是房地产价格的变化还是建造成本的增加以及未来租金和空置率的变化都会给房地产公司的的投资造成极大的风险性。除了收益现金流风险外资本价值风险也同样不容忽视在房地产公司进行投资管理的过程中必须要对资本价值风险进行考虑即与其资本价值与现实资本价值之间的差异,这种差异性通常需要几个月甚至更长时间逐渐变得极为明显,而很多房地产公司对于这种细小的变化并不注意,实际上其对于房地产投资的收益影响是极为重大的。再有即是机会成本风险,企业在进行房地产投资时大量地将资金投入到房地产开发项目当中从而使得房地产公司失去了其他机会所带来的收益。最后,则是持有期风险,持有期风险与房地产企业持有物业的时间有着直接关系,房地产企业持有物业的期限越长那么其实际收益与预期收益之间的差距也会越大,从而也使得持有期风险大大增加。
3.2财务管理风险。房地产企业的财务管理风险主要是来源于房地产项目的资金投入,以及投入资金的构成成分两个方面。首先房地产项目的资金投入数目一般都是极为庞大的并且在这一过程当中整个项目任何一个环节的资金投入都不允许中断,只要有一个环节的资金投入中断都会使得整个开发项目功败垂成。因此房地产公司的财务管理必须保证资金投入的稳定性以及充足性否则极有可能因此而导致项目停滞影响到房地产公司的资金运转甚至使得公司的资金链出现断裂现象。除了资金购入之外,投入资金的构成成分对于企业的财务管理风险也是极为重要的。目前我国大部分房地产公司都会采用申请银行贷款或者是社会资金拆借的方式来进行房地产项目开发投资,如果其拆借的资金占有比例过大那么银行利率的浮动以及拆借利息的浮动都会对企业的投资收益造成影响,并且也可能导致企业无法偿还本息,从而引发财务风险。 3.3项目管理风险。项目管理风险主要是指房地产公司投资开发的项目在开展过程中出现的各类风险,这些风险主要包括了承包商的违约风险、安全生产事故风险等等。其中承包商违约风险是近些年来经常出现的一种项目管理风险,主要是在项目开发施工阶段房地产公司与承包商之间进行索赔与反索赔,很多情况下承包商违约还可能造成工程停滞从而无法按预期将物业投放市场导致预期收益与实际收益出现极大偏差,甚至会因此导致房地产公司由于资金无法按时回笼使得公司出现资金链断裂形成系统性风险。
二、房地产经营风险的防范
房地产经营风险种类较多而对于房地产公司而言防范经营风险是一项极为重要的工作,从目前来看对于房地产经营风险的防范主要是通过回避风险、转移风险、分散风险、承担风险与自保风险为主。下面我们来对着五中风险防范方法进行具体的介绍。
1.回避风险。回避风险首先要从源头出发,减少风险的发生,需要尽量避免遭遇危害大和难以预见的风险,同时把主要精力集中于可以让自己控制的因素上。其次,要减少风险事故。发生风险事故就会造成风险损失,为了减小风险带来的人力、物力财力损失,就需要想尽办法减小风险事故发生的可能性,未雨绸缪。具体而言就是房地产公司应当强化市场调研工作从而对当前能够对项目投资造成影响的因素进行综合分析,并且要对项目实施的可行性进行反复论证,建立一个较为庞大的科学分析系统。房地产公司还应当对企业内部管理进行强化,从而缩短土地的开发周期,使得预期收益可以与实际收益基本相符,并且通过对项目的管理提升建筑质量。再次,应当对项目的定价进行合理性分析研究,通过同类型或者是相似环境及地點的项目价格来制定项目的价格,避免由于价格变化所带来的风险。房地产公司目前流行采用预售和预租的方式来减少自身的资金投入从而规避风险这种方式也是值得提倡的,预售预租可以最大程度上减少由于未来不确定性所引发的各类风险。最后则是则是财务销售代理的方式来进行项目的销售最大程度上发挥代理人的销售能力,使得销售模式可以更加多元化从而对财务风险进行规避。
2.风险转移。风险转移是房地产公司避免经营风险最为常见的一种手段,风险转移分为两种一种是保险转移,一种是非保险转移。保险转移是企业利用保险的方式对风险进行防控,尽管保险转移风险必然要支付一定数额的保险费用但是却能够在最大程度上降低企业的经营风险,目前而言采用保险来转移经营风险已经成为房地产公司的常态化经营风险防范手段。非保险转移则是利用非保险形式来对风险进行转移,一般情况下如果项目的建设风险过大可以考虑与其他企业进行共同经营开发,或者采用签约的方式将一些难以控制的敏感量进行有效的固定,从而降低房地产公司的经营风险。在建筑费用引发的经营风险方面,房地产公司可以采用签订固定预算的方式来转移风险。
3.分散风险。分散风险主要是通过对投资区域和投资种类的分散、投资时间的分散两个方面来对经营风险进行分散的。首先投资区域与投资种类的分散主要是指房地产公司亦可以根据房地产市场预计消费者的需求选择类型各异的投资组合形式来进行资本的投入,不同区域的投资还能够起到利用收益良好区域的房地产开发项目来弥补收益较差区域的房地产开发项目从而使得利益更加均衡,对投资风险的集中度进行分散,提升企业自身的抗风险能力。投资时间的分散需要企业对房地产投资的分析进行合理的确定和利用,将房地产的买卖分开,避免由于房地产市场波动所带来的直接损失,一般情况下如果出现经济增长率上升、人均收入提高、银行贷款利率下降则水命房地产企业进入的扩张的过程,在这种情况下可以进行投资。
4.承担风险。承担风险是一种较为主动的风险防范措施,房地产公司应当对企业内部的资金以及在未来可能发生的风险进行有目的的预防和补偿的准备,承担风险这种主动的风险防范措施通常情况下都应用在规模较大的房地产企业,由于其资金较为雄厚使用承担风险的方式可以在最大程度上提升自身的市场机遇和竞争能力。不过承担风险需要企业能够对企业的内部和外部环境进行充分地分析并且做好市场调研和预测工作,对经济形势的发展可以有一个较为准确的判断,只有做到以上几点才能够保证承担风险这种方式可以发挥其应用的效用。
5.自保风险。自保风险与承担风险有着一些类似之处,都属于一种未雨绸缪并带有主动色彩的风险防范措施。自保风险更加倾向于对企业内部的风险因素进行护具和分析,从而对风险类型进行具体的预测,建立并实施自保风险的具体计划,其通常情况下都是通过财务管理的方式来进行风险防范的。例如在财务管理方面可以预留一定数量的风险贮备资金,在对大型项目进行投资时也应当预留一部分资金以备不时之需。不过自保风险的范围有限,其主要是针对特定的风险项目进行自保避免由于该种特定风险发生之后企业束手无策的情况出现,因此这种经营风险防范措施有着较为明显的局限性,并且容错性较小必须对企业内部的情况有着极为透彻的了解并且制定出优秀的自保风险计划才能够保证这种风险防范方式的有效性。
三、结语
房地产行业就目前而言依旧是我国经济发展的巨大动力之一,因此对于房地产经营风险的防范对于我国而言也是极为重要的。近些年来国家对房地产行业的宏观调控在很大程度上也是在避免房地产泡沫的产生所造成的房地产公司经营风险加剧。本文对于房地产公司可能面对的经营风险种类进行了分析并且也提出了对房地产经营风险的防范措施,希望这些措施能够在最大程度上降低房地产公司的风险,使得我国的房地产行业能够更加健康迅速地发展。
参考文献:
[1]侯闵闵. 房地产企业财务管理的风险防范研究[J]. 财经界:学术版, 2011(10):147-147.
[2]朱航. 论房地产企业经营风险与防范对策研究[D]. 西南财经大学, 2013.
[3]马勇. 房地产企业经营管理风险与防范对策研究[J]. 工程技术:文摘版, 2015(11):00269-00269. [4]秦芒滨. 试析房地产开发与经营的风险与防范对策[J]. 商品与质量:消费研究, 2015(2):14-14.
[5]张柏晶. 房地产经营风险及防范[J]. 福建建筑, 2013(6):117-118.
[6]宋燕.房地产企业投资风险防范研究[J].商场现代化, 2010(31):70-70.
[7]杨奉明.房地产经营风险及防范[J].经济管理:文摘版, 2016(7):00177
-00177.
[8]褚惠玲. 房地产开发企业风险分析与防范[J]. 现代经济信息, 2009(15):30-30.
[9]李国辉.关于我国房地产经营风险管理的研究[J].中外企业家,2016,(09):18.
[10]崔静.我国房地产行业经营风险及其防范[J].合作经济与科技,2016,(02):102-103.
[11]Yang X. Real Estate Financial Risk Prevention and Countermeasure[C]// International Conference on Wireless Communications, NETWORKING and Mobile Computing. IEEE, 2008:1-4.
[12]Tian S. Base on the Analysis of Key Factors of the Real Estate Investment Risk Prevention Strategies[C]// International Conference on Measuring Technology & Mechatronics Automation. IEEE, 2015:221-223.
[13]Ding J, Qiu H, Finance S O, et al. Estimate of the Bubble of China's Real Estate Market and its Risk Prevention[J]. Journal of Chuxiong Normal University, 2014.
[14]Chen L, Wang B, Cao N. Study of Real Estate Financing Risk and Prevention under Macro-Control Policies[C]// International Conference on Construction and Real Estate Management. 2013:695-700.
[15]Bloche M G, Cournos F. Analysis on Risk Prevention of Tax planning in Real Estate Development Enterprise[C]// 2005 international conference on construction & real estate management. 2005:92-93.
作者簡介:杨光(1981—)男。天津人。MBA在读,高级工程师,从事房地产经营管理研究。