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摘要：在建筑工程项目建设过程中，设计是一项非常重要的工作，设计质量的优劣直接关系到工程造价和质量。本文对建筑设计管理存在的问题及对策进行了叙述。
关键词：建筑设计；管理；问题；对策
中图分类号：TU2文献标识码： A
引言
建筑设计管理，是指以建筑设计项目为对象，以系统管理的方法为基础，以临时组建的专业性设计团队为核心，以实现设计项目全过程的整合为目标，对建筑设计进行的综合协调与优化的过程。
一、强化建筑设计管理的重要性
1、有利于降低工程造价
通过对以往的建筑工程项目进行研究分析后发现，设计费用约占工程全寿命周期总费用的1%左右，但是其对项目整体投资的影响却高达75%以上。同时，在单项工程设计中，结构方案和建材的选用对投资也有较大的影响。据不完全统计，在满足同样功能要求的前提下，技术性与经济性都合理的设计能够使工程总体造价节约5%-10%左右，最高可达20%。而想要实现经济性和技术性合理的设计，就必须确保设计管理的有效性。可见强化设计管理有助于工程造价的进一步降低。
2、有利于提高建筑工程整体质量
有关调查统计数据结果显示，在建筑工程中，由于設计责任造成的质量事故约占总事故的39.9%。有些建筑工程项目因为缺乏合理的设计，致使建筑各方面功能设置不合理，严重影响了正常使用；有些工程设计图纸深度不足，各设计专业之间配合不严谨，导致施工过程中经常出现返工或停工的情况，这些都与设计有着密不可分的联系。为此，想要提高建筑工程的整体质量，就必须确保设计质量，强化设计管理则是保证设计质量最为有效的途径。
二、建筑设计管理中存在的主要问题分析
1、政府监管不力
虽然我国制定了一些建筑设计方面的法律法规，也出台了相应的行业标准，但是这些法律法规和标准的执行情况却不容乐观，很多设计单位甚至自身没有资质，借用资质或挂靠再有资质的单位名下，来承揽设计业务。这就造成了市场中个设计单位的水平良莠不齐，设计成果的质量得不到保障。
2、优化设计的意识不强
目前，很多建设单位将管理的重心放在建筑工程的施工环节，没有充分认识到设计管理的重要性，在设计阶段缺乏优化设计意识。通常情况下，很多业主都是通过施工招标环节低价中标来控制工程造价，没有认识到通过限额设计等手段优化设计也可以降低造价和成本。由于建设单位缺乏相应的专业知识，不重视后期的设计优化，无法提出建筑设计优化的要求。
3、运行机制不完善
由于各地建设管理部门狭隘的本地保护策略，导致我国建筑设计市场的竞争缺乏健康、良性的竞争机制，对于非国家投资和非重点项目，各地区一般不强制要求项目设计的公开招标，无法调动设计单位的积极性，优秀的设计单位很难跨地区获得工程项目；同时建筑设计的相关法律不健全，给了许多企业进行恶性竞争的机会。诸如此类的原因，造成了建筑设计市场的竞争机制不完善，很大程度上影响了整个行业的健康发展。
三、解决建筑设计管理问题的有效对策研究
1、加强建筑设计质量控制
建设单位应当要求设计单位对建筑工程项目的要求和有关资料进行深入具体地研究分析，并以此为依据制定设计大纲。通常情况下，设计大纲可由项目总工程师组织各专业工程师在调查、资料收集的基础上，通过讨论进行制定，并将制定好的大纲提交业主方进行审定，然后据此编制详细的设计方案。
建设单位应加强对初步设计的审查。对初步设计的审查主要是针对项目的总体设计方案进行审查，审查过程中应当与设计要求大纲进行对照，看其是否满足相关要求，设计概算是否在控制范围之内。
对施工图进行审查。这是设计阶段质量控制的一个关键点，在对施工图进行审核的过程中，应当重点把握使用功能及质量要求是否达到标准。审查内容包括总平面图、建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气安装施工图、暖通空调系统施工图等等。
2、建立必要的设计竞争机制
为保证设计市场的公平竞争，设计单位的选择也应采用招标投标，新颁布的《招标投标法》中明确规定符合条件的项目应通过招标选择勘查和设计单位，但实际实行招标的项目很少，即使采用招标的项目，其招投标的管理体系不完善、不健全，评标方法不合理，招投标的过程也缺乏公平性与公正性，因此，必须要完善建筑工程设计阶段的招投标环节。第一，要设立建筑设计的招标代理机构，并保证其符合法律法规的相关规定。第二，地方建设主管部门要建立健全招投标方面的规定，对于符合条件的工程项目，必须要开展招标投标工作。第三，建设单位要明确工程建设项目的功能和投资要求，提出完整的投标要求。第四，在招标阶段要对投标单位进行严格的资格审查，了解投标单位的资质和信誉等方面的具体情况。第五，要建立健全设计方面的评标方法，保持评标机构的公正性和评标方法的合理性，从而为设计单位营造一个公平、公正、公开的市场竞争环境，以限制建设单位在招投标过程中的主观影响。
3、加强设计管理工作的监督力度
建筑工程设计管理工作的开展，不仅需要依靠设计单位、建设单位的努力，政府的监管和审查也十分必要，甚至比设计单位自身的管理还要重要。在设计管理中，需要要加强对设计工作的监督力度，完善监督机制，满足管理的需要。加强监督力度需要培养大量专业技能较高且管理经验丰富的人员，为实现设计管理工作的目标而努力。
4、合理增加设计费用投资
我国的建筑工程设计取费制度存在经济学上的“外部性”问题，在某些按工程造价取费的项目中，设计人员对成果进行优化后，反而造成设计费用的下降，导致设计单位对设计成果优化的积极性不高。建设单位应适当提高设计费用的投资，建立奖励机制，按设计优化减少的工程造价给设计单位分成，提高设计单位的工作积极性，保证设计质量。
结束语
总而言之，随着社会的不断进步，城市建设的不断发展，建设单位要想在竞争激烈的市场中处于不败之地，必须加强设计管理，制定相应的规范要求，保证设计的质量，加强设计管理人员的培训力度，提高设计管理人员的专业技术水平，通过建立奖惩机制，不断激发设计单位的积极性和创造性，筛选优秀的设计团队，促进建筑行业的良性发展。
参考文献
[1]浅析建筑设计管理中存在的问题及对策付维科技创新与应用2013-11-28期刊
[2]浅谈建筑设计管理存在的问题及对策于希军黑龙江科技信息2013-03-05期刊
[3]杨焰文.基于全过程设计管理的绿色建筑设计思考——广州太古汇项目为例[J].南方建筑.2013（6）.
[4].石伶芳.浅谈建筑工程管理[J].价值工程.2013(25)
[5].李国平.建筑企业成本控制管理存在的问题及对策[J].经济研究导刊.2011(08)
关键词：建筑设计；管理；问题；对策
中图分类号：TU2文献标识码： A
引言
建筑设计管理，是指以建筑设计项目为对象，以系统管理的方法为基础，以临时组建的专业性设计团队为核心，以实现设计项目全过程的整合为目标，对建筑设计进行的综合协调与优化的过程。
一、强化建筑设计管理的重要性
1、有利于降低工程造价
通过对以往的建筑工程项目进行研究分析后发现，设计费用约占工程全寿命周期总费用的1%左右，但是其对项目整体投资的影响却高达75%以上。同时，在单项工程设计中，结构方案和建材的选用对投资也有较大的影响。据不完全统计，在满足同样功能要求的前提下，技术性与经济性都合理的设计能够使工程总体造价节约5%-10%左右，最高可达20%。而想要实现经济性和技术性合理的设计，就必须确保设计管理的有效性。可见强化设计管理有助于工程造价的进一步降低。
2、有利于提高建筑工程整体质量
有关调查统计数据结果显示，在建筑工程中，由于設计责任造成的质量事故约占总事故的39.9%。有些建筑工程项目因为缺乏合理的设计，致使建筑各方面功能设置不合理，严重影响了正常使用；有些工程设计图纸深度不足，各设计专业之间配合不严谨，导致施工过程中经常出现返工或停工的情况，这些都与设计有着密不可分的联系。为此，想要提高建筑工程的整体质量，就必须确保设计质量，强化设计管理则是保证设计质量最为有效的途径。
二、建筑设计管理中存在的主要问题分析
1、政府监管不力
虽然我国制定了一些建筑设计方面的法律法规，也出台了相应的行业标准，但是这些法律法规和标准的执行情况却不容乐观，很多设计单位甚至自身没有资质，借用资质或挂靠再有资质的单位名下，来承揽设计业务。这就造成了市场中个设计单位的水平良莠不齐，设计成果的质量得不到保障。
2、优化设计的意识不强
目前，很多建设单位将管理的重心放在建筑工程的施工环节，没有充分认识到设计管理的重要性，在设计阶段缺乏优化设计意识。通常情况下，很多业主都是通过施工招标环节低价中标来控制工程造价，没有认识到通过限额设计等手段优化设计也可以降低造价和成本。由于建设单位缺乏相应的专业知识，不重视后期的设计优化，无法提出建筑设计优化的要求。
3、运行机制不完善
由于各地建设管理部门狭隘的本地保护策略，导致我国建筑设计市场的竞争缺乏健康、良性的竞争机制，对于非国家投资和非重点项目，各地区一般不强制要求项目设计的公开招标，无法调动设计单位的积极性，优秀的设计单位很难跨地区获得工程项目；同时建筑设计的相关法律不健全，给了许多企业进行恶性竞争的机会。诸如此类的原因，造成了建筑设计市场的竞争机制不完善，很大程度上影响了整个行业的健康发展。
三、解决建筑设计管理问题的有效对策研究
1、加强建筑设计质量控制
建设单位应当要求设计单位对建筑工程项目的要求和有关资料进行深入具体地研究分析，并以此为依据制定设计大纲。通常情况下，设计大纲可由项目总工程师组织各专业工程师在调查、资料收集的基础上，通过讨论进行制定，并将制定好的大纲提交业主方进行审定，然后据此编制详细的设计方案。
建设单位应加强对初步设计的审查。对初步设计的审查主要是针对项目的总体设计方案进行审查，审查过程中应当与设计要求大纲进行对照，看其是否满足相关要求，设计概算是否在控制范围之内。
对施工图进行审查。这是设计阶段质量控制的一个关键点，在对施工图进行审核的过程中，应当重点把握使用功能及质量要求是否达到标准。审查内容包括总平面图、建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气安装施工图、暖通空调系统施工图等等。
2、建立必要的设计竞争机制
为保证设计市场的公平竞争，设计单位的选择也应采用招标投标，新颁布的《招标投标法》中明确规定符合条件的项目应通过招标选择勘查和设计单位，但实际实行招标的项目很少，即使采用招标的项目，其招投标的管理体系不完善、不健全，评标方法不合理，招投标的过程也缺乏公平性与公正性，因此，必须要完善建筑工程设计阶段的招投标环节。第一，要设立建筑设计的招标代理机构，并保证其符合法律法规的相关规定。第二，地方建设主管部门要建立健全招投标方面的规定，对于符合条件的工程项目，必须要开展招标投标工作。第三，建设单位要明确工程建设项目的功能和投资要求，提出完整的投标要求。第四，在招标阶段要对投标单位进行严格的资格审查，了解投标单位的资质和信誉等方面的具体情况。第五，要建立健全设计方面的评标方法，保持评标机构的公正性和评标方法的合理性，从而为设计单位营造一个公平、公正、公开的市场竞争环境，以限制建设单位在招投标过程中的主观影响。
3、加强设计管理工作的监督力度
建筑工程设计管理工作的开展，不仅需要依靠设计单位、建设单位的努力，政府的监管和审查也十分必要，甚至比设计单位自身的管理还要重要。在设计管理中，需要要加强对设计工作的监督力度，完善监督机制，满足管理的需要。加强监督力度需要培养大量专业技能较高且管理经验丰富的人员，为实现设计管理工作的目标而努力。
4、合理增加设计费用投资
我国的建筑工程设计取费制度存在经济学上的“外部性”问题，在某些按工程造价取费的项目中，设计人员对成果进行优化后，反而造成设计费用的下降，导致设计单位对设计成果优化的积极性不高。建设单位应适当提高设计费用的投资，建立奖励机制，按设计优化减少的工程造价给设计单位分成，提高设计单位的工作积极性，保证设计质量。
结束语
总而言之，随着社会的不断进步，城市建设的不断发展，建设单位要想在竞争激烈的市场中处于不败之地，必须加强设计管理，制定相应的规范要求，保证设计的质量，加强设计管理人员的培训力度，提高设计管理人员的专业技术水平，通过建立奖惩机制，不断激发设计单位的积极性和创造性，筛选优秀的设计团队，促进建筑行业的良性发展。
参考文献
[1]浅析建筑设计管理中存在的问题及对策付维科技创新与应用2013-11-28期刊
[2]浅谈建筑设计管理存在的问题及对策于希军黑龙江科技信息2013-03-05期刊
[3]杨焰文.基于全过程设计管理的绿色建筑设计思考——广州太古汇项目为例[J].南方建筑.2013（6）.
[4].石伶芳.浅谈建筑工程管理[J].价值工程.2013(25)
[5].李国平.建筑企业成本控制管理存在的问题及对策[J].经济研究导刊.2011(08)