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摘要：在开展建筑工程项目的施工建设工作中，为了能够在保证工程质量且能够降低资金的投入，相关建设企业就必须要充分考虑到建筑工程建设施工现场管理工作的主要流程，并对其过程进行相应的完善，针对其中存在的一些问题和弊端，要进行及时的修正，确保在建筑工程整体施工过程中的每个阶段能够严格按照规范流程操作。在行业的快速发展中，内部竞争的趋势也逐渐显现，因此，建筑施工单位也必须要积极提升自身的管理规范，加强对施工现场的管理，以此来有效提升企业自身的核心竞争力，进而促进建筑企业品牌以及收益的双丰收。
关键词：建筑工程;施工项目;管理;策略
1、现阶段建筑工程施工项目管理存在的问题分析
1.1对建筑工程施工管理认识模糊
想要确保建筑工程施工质量管理工作的效用与价值能够充分发挥，首要任务便是要正视施工管理工作，对其的作用与意义有精准的定位，对建筑工程施工所处境地进行实地考察与分析，找出其中的各项影响要素，采取具备科学性、条理性的方法对其中的各种管理工作任务进行一一落实。然而，纵观我国建筑施工单位所应用的施工管理策略以及方法，诚然，其建筑工程施工管理仅仅能够在施工阶段有所助益，在建筑工程设计、工程竣工后的查验阶段所能发挥的作用具有一些局限性。上述问题的产生，也间接的说明了许多建筑工程施工单位在落实工作时对建筑施工设计缺乏重视，对工程建设阶段的重视程度过高，对施工质量管理工作的定位存在偏差，致使建筑工程施工方案规划设计、竣工后的验收工作都存在管理缺失的情况，导致建筑工程在使用时潜藏诸多风险，极易由于细微的原因而产生事故，降低建筑物的安全等级。
1.2建筑工程安全管理体系不完备
在建筑工程中，很多管理层人员更注重工程能否如期完工，进而忽略了施工安全的管理。特别是在进行一些较为危险的高空作业时，如果安全管理没能得到重视，那么发生危险的概率就会大大增加，严重者可能会出现事故隐患，给现场参与施工人员以及周边民众的生命造成威胁。如果在施工过程中，发生了一些突发意外，就一定会使工期延误。从当前建筑工程的管理项目的管理情况来看，其对整个过程的安全性并没有用重视起来，而且没有制定相关的制度体系，还有一部分是虽有形式上的制度，但是依然缺少很多细节性的内容，出现很多漏洞。在一些企业内部，员工对事故危害的认识程度不够，这也给施工埋下了安全隐患。就目前大多数施工企业的实际状况而言，他们为了能够减少工程的成本，进而减少安全管理人员的人数，对与这些人员也没有做好相应的安全宣传。
1.3无法为施工质量管理提供优良保障
目前，建筑工程施工单位面临着极为激烈的市场竞争态势，许多施工单位都存在施工质量管理执行力度缺失的问题，致使许多施工质量管理任务难以获得有效落实，无法为建筑工程施工建设过程中的安全性提供优质保障。上述问题的出现，间接的说明了我国建筑工程领域在施工质量管理方面缺乏核心指挥力量，导致许多施工质量管理工作难以与实际施工情况相契合，很难为施工质量提供保障。
2、应对建筑工程施工项目管理问题的对策探索
2.1优化施工质量管理人员的管理思想
建筑工程施工质量管理与施工单位的施工能力、社会信誉度等有着千丝万缕的联系，因此，对其施工管理策略进行改良与创新具备一定的必要性。想要立足于实际，实现施工质量管理方法的创新，首要任务便是要将重点落在施工质量管理思想方面。建筑工程施工方要邀请本单位的权威人员或者外聘专家，为施工质量管理负责人讲解科学、先进的管理思想，传授可靠、优质的管理技巧，使其能够对施工质量管理工作有更加准确的认识与理解，逐步形成具备创新性特点的管理思想，正视施工质量管理工作，谨慎的执行管理任务。除此以外，建筑工程施工单位还可以从发达国家引入具备先进性、创新性的施工质量管理方法，详细分析成功的施工质量管理案例，综合考虑本单位的施工质量管理实际情况，对施工质量管理方法进行优化创新，从真正意义上提升施工质量管理效率。
2.2革新、优化施工单位管理制度
构设与建立具备完整性的施工质量管理体系，可以提升施工质量管理的标准化水准。由此，我国建筑工程施工单位应当将工作重心放在施工质量管理体系的建设方面，并对其进行不断完善。建筑施工领导人员需要针对施工质量管理工作的落实效果进行细致、深入的分析，细致的了解施工质量管理负责人的任务执行效果，着重强调绩效考核的重要性，针对管理人员的表现编制奖励与惩罚制度，并在后续的工作中不断对其进行完善，保证所有的质量管理人员都能够以饱满的热情以及负责的工作态度开展建筑施工质量管理工作。除此以外，建筑工程施工单位需要着重关注法律条文对建筑施工质量管理工作的约束作用，保证所有的工作都能够在法律法规允许的范畴内进行落实。
2.3改良并创新建筑工程施工质量管理方法与手段
应用适宜的施工质量管理手段，能够有效提升工程质量，由此可見，建筑工程施工建设单位想要获取优良的施工建设质量，就务必要意识到创新建筑施工管理手段对工程施工质量的关键性影响。在此过程中，建筑施工管理单位需要着重针对施工质量管理工作的落实状况进行探索与分析，特别是管理方法的使用是否具备全面性，并以此为基础制定并应用具备高效性的创新性施工管理方法，比如，可以建立起具备科学性的施工组织方案，依照层次、等级等对建筑施工工程进行管理与控制，编撰与制定具备有效性与科学性的施工质量管理方案等，最终提升施工质量管理水平。
2.4高效管理建筑工程施工环境因素
想要获取优良的建筑工程管理效果，便要了解到建筑工程环境的重要意义，具体可以从自然环境控制、施工质量管理环境控制以及施工作业环境控制等方面着手开展工作。环境方面的因素会对建设工程质量造成十分复杂的影响，并且环境本身具有一定的不确定性特点。基于此，有关施工建设单位需要与各方参与施工建设的单位进行积极沟通与交流，针对施工过程中的环境问题进行细致深入的调查与研究，将有关技术条文、施工人员的工作经验作为主要依据，采取科学有效的方式对建设工程施工过程中所涉及到的各种环境方面的因素进行预测、评估与辨别，对其中的不良问题进行细致的查验与分析，合理的预测在施工过程中可能引发的突发事故，并提前做好万全的准备，以此来保证建设工程施工质量能够处于优质水平。
3、结束语
总而言之，纵观我国施工建设实际状况，施工质量管理工作在施工建设活动中的分量愈发突出。然而，现下我国建筑工程施工质量管理工作中仍然存在一些不良问题，亟需对其进行关注与解决。由此，我国建筑施工单位应当树立优良的施工质量管理思想理念，编制、建立施工质量管理制度条例，并依照管理经验对其进行细化与完善，应用具备可靠性、创新性的施工质量管理手段，以此来为建筑工程行业的现代化进步提供强劲的推动效用。
参考文献
[1]刘昌凡.浅析建筑工程施工项目管理对策研究[J].建筑知识，2017（02）
[2] 朱海滨 . 建筑工程施工项目管理措施探讨 [J]. 华东科技，2017（2）
[3] 兰兆红 . 当前我国建筑工程施工项目管理面临的问题与对策 [J]. 科技创新与应用，2018（6）
[4]亓凤华，赵飞，浅析建筑工程项目成本管理[J]. 科技信息，2007，（05），2019，（03）
关键词：建筑工程;施工项目;管理;策略
1、现阶段建筑工程施工项目管理存在的问题分析
1.1对建筑工程施工管理认识模糊
想要确保建筑工程施工质量管理工作的效用与价值能够充分发挥，首要任务便是要正视施工管理工作，对其的作用与意义有精准的定位，对建筑工程施工所处境地进行实地考察与分析，找出其中的各项影响要素，采取具备科学性、条理性的方法对其中的各种管理工作任务进行一一落实。然而，纵观我国建筑施工单位所应用的施工管理策略以及方法，诚然，其建筑工程施工管理仅仅能够在施工阶段有所助益，在建筑工程设计、工程竣工后的查验阶段所能发挥的作用具有一些局限性。上述问题的产生，也间接的说明了许多建筑工程施工单位在落实工作时对建筑施工设计缺乏重视，对工程建设阶段的重视程度过高，对施工质量管理工作的定位存在偏差，致使建筑工程施工方案规划设计、竣工后的验收工作都存在管理缺失的情况，导致建筑工程在使用时潜藏诸多风险，极易由于细微的原因而产生事故，降低建筑物的安全等级。
1.2建筑工程安全管理体系不完备
在建筑工程中，很多管理层人员更注重工程能否如期完工，进而忽略了施工安全的管理。特别是在进行一些较为危险的高空作业时，如果安全管理没能得到重视，那么发生危险的概率就会大大增加，严重者可能会出现事故隐患，给现场参与施工人员以及周边民众的生命造成威胁。如果在施工过程中，发生了一些突发意外，就一定会使工期延误。从当前建筑工程的管理项目的管理情况来看，其对整个过程的安全性并没有用重视起来，而且没有制定相关的制度体系，还有一部分是虽有形式上的制度，但是依然缺少很多细节性的内容，出现很多漏洞。在一些企业内部，员工对事故危害的认识程度不够，这也给施工埋下了安全隐患。就目前大多数施工企业的实际状况而言，他们为了能够减少工程的成本，进而减少安全管理人员的人数，对与这些人员也没有做好相应的安全宣传。
1.3无法为施工质量管理提供优良保障
目前，建筑工程施工单位面临着极为激烈的市场竞争态势，许多施工单位都存在施工质量管理执行力度缺失的问题，致使许多施工质量管理任务难以获得有效落实，无法为建筑工程施工建设过程中的安全性提供优质保障。上述问题的出现，间接的说明了我国建筑工程领域在施工质量管理方面缺乏核心指挥力量，导致许多施工质量管理工作难以与实际施工情况相契合，很难为施工质量提供保障。
2、应对建筑工程施工项目管理问题的对策探索
2.1优化施工质量管理人员的管理思想
建筑工程施工质量管理与施工单位的施工能力、社会信誉度等有着千丝万缕的联系，因此，对其施工管理策略进行改良与创新具备一定的必要性。想要立足于实际，实现施工质量管理方法的创新，首要任务便是要将重点落在施工质量管理思想方面。建筑工程施工方要邀请本单位的权威人员或者外聘专家，为施工质量管理负责人讲解科学、先进的管理思想，传授可靠、优质的管理技巧，使其能够对施工质量管理工作有更加准确的认识与理解，逐步形成具备创新性特点的管理思想，正视施工质量管理工作，谨慎的执行管理任务。除此以外，建筑工程施工单位还可以从发达国家引入具备先进性、创新性的施工质量管理方法，详细分析成功的施工质量管理案例，综合考虑本单位的施工质量管理实际情况，对施工质量管理方法进行优化创新，从真正意义上提升施工质量管理效率。
2.2革新、优化施工单位管理制度
构设与建立具备完整性的施工质量管理体系，可以提升施工质量管理的标准化水准。由此，我国建筑工程施工单位应当将工作重心放在施工质量管理体系的建设方面，并对其进行不断完善。建筑施工领导人员需要针对施工质量管理工作的落实效果进行细致、深入的分析，细致的了解施工质量管理负责人的任务执行效果，着重强调绩效考核的重要性，针对管理人员的表现编制奖励与惩罚制度，并在后续的工作中不断对其进行完善，保证所有的质量管理人员都能够以饱满的热情以及负责的工作态度开展建筑施工质量管理工作。除此以外，建筑工程施工单位需要着重关注法律条文对建筑施工质量管理工作的约束作用，保证所有的工作都能够在法律法规允许的范畴内进行落实。
2.3改良并创新建筑工程施工质量管理方法与手段
应用适宜的施工质量管理手段，能够有效提升工程质量，由此可見，建筑工程施工建设单位想要获取优良的施工建设质量，就务必要意识到创新建筑施工管理手段对工程施工质量的关键性影响。在此过程中，建筑施工管理单位需要着重针对施工质量管理工作的落实状况进行探索与分析，特别是管理方法的使用是否具备全面性，并以此为基础制定并应用具备高效性的创新性施工管理方法，比如，可以建立起具备科学性的施工组织方案，依照层次、等级等对建筑施工工程进行管理与控制，编撰与制定具备有效性与科学性的施工质量管理方案等，最终提升施工质量管理水平。
2.4高效管理建筑工程施工环境因素
想要获取优良的建筑工程管理效果，便要了解到建筑工程环境的重要意义，具体可以从自然环境控制、施工质量管理环境控制以及施工作业环境控制等方面着手开展工作。环境方面的因素会对建设工程质量造成十分复杂的影响，并且环境本身具有一定的不确定性特点。基于此，有关施工建设单位需要与各方参与施工建设的单位进行积极沟通与交流，针对施工过程中的环境问题进行细致深入的调查与研究，将有关技术条文、施工人员的工作经验作为主要依据，采取科学有效的方式对建设工程施工过程中所涉及到的各种环境方面的因素进行预测、评估与辨别，对其中的不良问题进行细致的查验与分析，合理的预测在施工过程中可能引发的突发事故，并提前做好万全的准备，以此来保证建设工程施工质量能够处于优质水平。
3、结束语
总而言之，纵观我国施工建设实际状况，施工质量管理工作在施工建设活动中的分量愈发突出。然而，现下我国建筑工程施工质量管理工作中仍然存在一些不良问题，亟需对其进行关注与解决。由此，我国建筑施工单位应当树立优良的施工质量管理思想理念，编制、建立施工质量管理制度条例，并依照管理经验对其进行细化与完善，应用具备可靠性、创新性的施工质量管理手段，以此来为建筑工程行业的现代化进步提供强劲的推动效用。
参考文献
[1]刘昌凡.浅析建筑工程施工项目管理对策研究[J].建筑知识，2017（02）
[2] 朱海滨 . 建筑工程施工项目管理措施探讨 [J]. 华东科技，2017（2）
[3] 兰兆红 . 当前我国建筑工程施工项目管理面临的问题与对策 [J]. 科技创新与应用，2018（6）
[4]亓凤华，赵飞，浅析建筑工程项目成本管理[J]. 科技信息，2007，（05），2019，（03）