论文部分内容阅读
“目前这些环锭纺的优势在哪里?”“环锭纺的优势是比气流纺效率高,用工人数少。”
“公司目前用棉情况如何?”
“我们已经全部采用粘胶原料,所以不受棉花市场的影响??”
在机械声轰鸣的苏州震纶棉纺有限公司的厂房里,前来企业调研的中国纺织工业联合会领导一行与董事长沈培荣亲切地交流着,探讨关于新型纤维生产线的各种生产技术及相关问题。
一尘不染的车间厂房里,不要说对一般纺织工厂污水横流潮湿杂乱的固有印象,震纶的车间地面上甚至连一张纸片的踪影都看不到,完全摆脱了传统产业的旧形象。
这是管理创新所交付的成绩单,也正是震纶棉纺一直以来对于自身认知与要求所实现的成果——并不是高端产业,但一定要立足产业高端。
震纶棉纺现有国际领先的赛络纺设备9万锭,赛络紧密纺设备3万锭,涡流纺15台。年产粘胶、竹纤维、莫代尔、天丝等再生纤维纱线近2.5万吨。下辖苏州南光生态材料有限公司现有环锭纺2万锭,赛络纺3万锭,欧瑞康赐来福转杯纺纱机24台,专业生产各类粘胶纱。其针织车间拥有国内先进的针织大圆机50台,专业生产各类粘胶汗布,年产量六千吨。江苏苏纶特棉纺有限公司现有环锭纺2万锭,专业生产涤纶粘胶混纺纱,先进的欧瑞康赐来福转杯纺纱机32台,专业生产纯粘胶和涤粘混纺气流纺纱。
在震纶棉纺成立的十年时间里,粘胶纤维成为市场上成长最快的纤维类型,从全国总量100万吨成长到目前的300万吨,比其它化纤增长都快,是多种纤维中的一匹黑马。
沈培荣分析,粘胶产品的特点是吸水性强、吸汗性能强,生产的服装在夏天穿着非常舒适;另外,粘胶对皮肤没有伤害,是可再生纤维,还可以节省棉花。目前欧洲市场的女士时装里,天丝莫代尔使用量都非常大,对粘胶需求量很大。在再生纤维领域里,粘胶纺纱倍受市场青睐。
这其中,“震纶是粘胶纺纱里成长最快的。”沈培荣不无骄傲地说:“创新和一直向前的思路,这其实是逼出来的。我们的产品与日本韩国欧洲有很大的差距,要想进入国际市场,只有提升产品技术含量和质量。上世纪末我们棉纺万锭用工都在百人以上,现在是必须要提高设备的使用效率。设备档次上去,配套高品质的生产管理,产品质量自然也会提高。纺织行业今后的专业工人会越来越少,不减少用工提高产能是没有出路的。这就是转型升级基础里的基础,没有其他途径。”
市场供大于求,成本不断提升已经是基本且无法改变的情况。沈培荣说,抱着今年不行明年会好的这种想法,是不可能长远发展生存下去的。淘汰旧产能,行业洗牌将是不可避免的。“说到底这是一个危机意识,这几年来我们行业的危机意识一直比较差。该冲的时候要冲,该收的时候一定要收。未雨绸缪才能持续有效发展。”
从传统制造到高端创造,震纶以始终清晰的产品定位,赢得了市场。
“以无锡一棉为例,从万锭用工过百人到国内行业最高水准的二十人,效率全部是依托管理实现的。震纶现在已经达到了产业高端水准,但是仍有提升空间,需要坚持继续努力。”中国纺织工业联合会副会长高勇在交流研讨中这样说。
在2013年困境中仍然保持全车间满负荷运转的震纶棉纺,正带着这样的期冀与嘱托,翻开2014年崭新的一页。
“公司目前用棉情况如何?”
“我们已经全部采用粘胶原料,所以不受棉花市场的影响??”
在机械声轰鸣的苏州震纶棉纺有限公司的厂房里,前来企业调研的中国纺织工业联合会领导一行与董事长沈培荣亲切地交流着,探讨关于新型纤维生产线的各种生产技术及相关问题。
一尘不染的车间厂房里,不要说对一般纺织工厂污水横流潮湿杂乱的固有印象,震纶的车间地面上甚至连一张纸片的踪影都看不到,完全摆脱了传统产业的旧形象。
这是管理创新所交付的成绩单,也正是震纶棉纺一直以来对于自身认知与要求所实现的成果——并不是高端产业,但一定要立足产业高端。
震纶棉纺现有国际领先的赛络纺设备9万锭,赛络紧密纺设备3万锭,涡流纺15台。年产粘胶、竹纤维、莫代尔、天丝等再生纤维纱线近2.5万吨。下辖苏州南光生态材料有限公司现有环锭纺2万锭,赛络纺3万锭,欧瑞康赐来福转杯纺纱机24台,专业生产各类粘胶纱。其针织车间拥有国内先进的针织大圆机50台,专业生产各类粘胶汗布,年产量六千吨。江苏苏纶特棉纺有限公司现有环锭纺2万锭,专业生产涤纶粘胶混纺纱,先进的欧瑞康赐来福转杯纺纱机32台,专业生产纯粘胶和涤粘混纺气流纺纱。
在震纶棉纺成立的十年时间里,粘胶纤维成为市场上成长最快的纤维类型,从全国总量100万吨成长到目前的300万吨,比其它化纤增长都快,是多种纤维中的一匹黑马。
沈培荣分析,粘胶产品的特点是吸水性强、吸汗性能强,生产的服装在夏天穿着非常舒适;另外,粘胶对皮肤没有伤害,是可再生纤维,还可以节省棉花。目前欧洲市场的女士时装里,天丝莫代尔使用量都非常大,对粘胶需求量很大。在再生纤维领域里,粘胶纺纱倍受市场青睐。
这其中,“震纶是粘胶纺纱里成长最快的。”沈培荣不无骄傲地说:“创新和一直向前的思路,这其实是逼出来的。我们的产品与日本韩国欧洲有很大的差距,要想进入国际市场,只有提升产品技术含量和质量。上世纪末我们棉纺万锭用工都在百人以上,现在是必须要提高设备的使用效率。设备档次上去,配套高品质的生产管理,产品质量自然也会提高。纺织行业今后的专业工人会越来越少,不减少用工提高产能是没有出路的。这就是转型升级基础里的基础,没有其他途径。”
市场供大于求,成本不断提升已经是基本且无法改变的情况。沈培荣说,抱着今年不行明年会好的这种想法,是不可能长远发展生存下去的。淘汰旧产能,行业洗牌将是不可避免的。“说到底这是一个危机意识,这几年来我们行业的危机意识一直比较差。该冲的时候要冲,该收的时候一定要收。未雨绸缪才能持续有效发展。”
从传统制造到高端创造,震纶以始终清晰的产品定位,赢得了市场。
“以无锡一棉为例,从万锭用工过百人到国内行业最高水准的二十人,效率全部是依托管理实现的。震纶现在已经达到了产业高端水准,但是仍有提升空间,需要坚持继续努力。”中国纺织工业联合会副会长高勇在交流研讨中这样说。
在2013年困境中仍然保持全车间满负荷运转的震纶棉纺,正带着这样的期冀与嘱托,翻开2014年崭新的一页。