企业文化建设与创新探索

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  摘要:企业文化建设及创新是推动新时代下国有企业创新的重要因素。随着国有企业对创新而富有特色企业文化的需求日益强烈。本文通过借阅大量相关书籍及资料,结合现有国有企业管理状况进一步探索心灵契约式企业文化。通过心灵契约模式进一步解决当前企业文化建设中存在的问题,为企业文化发展注入一剂强心剂。
  关键词:企业文化;创新;心灵契约;问题
  一、企业文化建设必要性及创新方法理论
  (一)企业文化建设理论
  习近平总书记针对中国特色社会主义思想进一步强调了四个自信。其中把文化自信列为最基础、最广发、且最深厚的地位。一个国家没有高度的文化自信,没有文化的繁荣昌盛,就没有民族的伟大复兴。民族需要文化自信,那么企业也需要文化自信。国有企业更应该在新时代下发展、实现、创新适应于自身发展需要的文化体系,进而增强自身的文化软实力,激发员工创新活力,走上文化强企的道路。
  (二)企业文化创新理论及方法
  企业文化的创新就是一种管理创新,也是能“改变现有资源创造价值的潜力”的创新,因为它能激发企业和员工的创新潜能,是培育企业创新资源不可缺少的土壤,这也是我们大胆进行文化创新的理论依据之一。[1]
  二、“心灵契约”式企业文化创新研究
  (一)“心灵契约”文化的概念
  所谓“心灵契约”就是指企业与员工在信仰上保持一致认同,是集体自觉践行的庄严承诺。企业员工自愿与企业形成共同心灵的约定。也可以认为是员工与企业之间建立的情感共识,在尊重企业发展及市场化运作规律的前提条件下,自主建立了和谐包容、平等的契约精神。主要分为契约文化、包容文化、人和文化、创业文化。
  1、“契约文化”
  契约文化的主要内涵是“为社会、为企业、为员工”的企业使命。企业要践行社会责任之契约精神。对内要为企业发展及未来规划建立相应体制保障,进一步履行企业发展之契约精神。在保障员工合法权益,进一步引导企业内部员工敢想、敢干、敢担当的共赢共享之契约精神。
  2、“人和文化”
  关于人和文化,主要是进一步体现员工与企业之间所构建的和谐文化,即为“同心同德、同向同行、同进同退”。人和文化是推动国有企业文化自信的重要基础保障。通过这样的人和文化促使管理者与员工之间相互关心欣赏、相互协作支持的人际关系,进而增强企业的凝聚力与感召力,形成目标一致、昂扬向上、协调融洽的团队氛围,进一步促进集团健康可持续发展。[1]
  3、“包容文化”
  包容是在人和文化的基础上形成的又一重要文化。通过融合吸收四方人才,各行各业干部员工身上的优秀品质等,形成求同存异、内涵丰富、协同共赢的多元文化体系。通过文化融合,强化“海纳百川、有容乃大”的包容文化,不断增强企业向心力和凝聚力。
  4、“创业文化”
  “创业文化” 主要内涵是企业员工怀着共同的理想,为了共同的事业,朝着共同的目标,筚路蓝缕,自强不息,携手并肩,砥砺前行的共奋精神。企业根据市场及发展调整结构,创新管理模式,确立新的管理理念,从而进一步促进自身发展。
  三、“心灵契约”式企业文化建设途径与方法
  (一)企业文化建设发展規划
  制定企业文化建设发展规划路线,进一步确立企业文化建设的指导思想、结合企业总发展目标及下部实施步骤。形成一套支撑企业高质量发展的企业文化规划,可以发挥思想引领作用,及时解决企业二次发展过程中企业文化的冲突与挑战,内聚人心、外塑形象,为企业目标实现保驾护航。
  (二)企业文化建设实施路径
  进一步提出“夯实四个基础、建设三支队伍、提升两大实力”的心灵契约企业文化建设实施路径。重点夯实员工、干部、文化、生产四个基础建设;建设一支生产能力强,忠诚度高的员工队伍,优秀的干部队伍。认同心灵契约文化,并成为心灵契约文化的传播者、践行者;努力提升企业文化自身软实力,以文化理念导入为起点,以企业文化培训、制度完善等为必要措施,以过程测量为判断依据,通过夯实四个基础的、建设三支队伍,激发企业活力,实现企业高质量发展[2]。
  (三)企业文化建设创新辐射推广
  将“心灵契约”特色企业文化辐射推广。结合需求,总结推广方法,进一步开展企业文化建设传帮接。对企业内部子公司提供良好的交流平台,及时总结、推介、宣传、提升各单位好的做法和经验。
  (四)推进企业党建与企业文化一体化
  将党建工作与企业文化建设工作有机结合在一起,实现党建工作与企业文化建设共同进取,进一步增强企业内部凝聚力及竞争力。依照十九大对国有企业发展战略目标及总体布局,进一步探索新的融合机制,形成价值一体化、组织一体化、宣传一体化、教育一体化和考核一体化的“五位一体”策略,紧紧围绕企业高质量发展一个中心,从而实现企业新理念、新方式、新境界的整体提升。
  结论
  本文对“心灵契约”文化的概念、创新思路进行了解析,在此基础上提出这一特色文化的主要内容,包括:事业共同体、精神共同体、行为共同体、形象共同体等,明确了企业文化建设保障条件,使心灵契约式特色文化建设成为可落地、可实施的文化创新蓝图。通过建立这样的企业文化话进一步实现了企业内生动力更新,新旧动能转换,助推企业高质量发展。
  参考文献:
  [1] 何宁.基于契约精神的公民道德研究[D].大连:辽宁师范大学,2017.
  [2]王文.从契约精神看契约文化的构建[J].吉林广播电视大学学报,2017,05:104-105
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