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【摘 要】在现代社会发展大潮中，对于企业来说，环保工作是非常重要和艰巨的。各行各業的企业在生存发展过程中，应该认真贯彻国家环保部门的目标与防针，同时力求不断把增强企业的管理水平。我们可以通过提高企业员工的环保意识，树立科学的环保管理观念，在严格制度的约束下，实现降低和治理企业污染的目标，从而实现企业经济发展和环境保护的可持续发展。
【关键词】企业环保管理
企业是否能够做好环保工作，与企业的各方面利益息息相关，他们之间是相辅相承的关系。但是在目前的状况下，许多企业的环保管理水平参差不齐，环境破坏问题不断显露出来，严重制约着企业的生存与发展。所以，我们一定要正视企业环保管理存在的不足之处，并采取相应的措施进行治理和改善。
一、企业环保工作目前存在的诸多问题
我国现阶段正处于工业快速发展的时期，在人均资源不足、生态环境恶化国情下，企业应该正确处理好经济与环境保护之间的关系。目前，环境污染问题已经严重影响到了人民群众的身体健康和日常生活，并且严重制约着地区经济和社会的发展和进步。污染源主要来自于企业，一般表现在以下几方面
1、环保意识缺乏
随着社会经济的发展，大多数企业都已经认识到了环境保护的重要性，并积极宣传环境保护等教育活动，从而提高领导、员工的环保意识。可是实际上的情况是，在企业领导者的管理不当、企业的经费紧缺等各种因素的影响下，少数企业难以开展环保宣传教育活动，大多数企业环保宣传工作流于表面，深度不够。
2、环保管理不到位、治理方法不得当
目前，大多数企业多少存在着对国家环保方针、政策执行不足，对企业负责项目的监管不严，企业的管理制度和环保设施不完善等问题。对于企业生产所产生的污染，目前多数企业采用的是末端污染治理，单一的末端污染治理成本高，治理效果差。
3、投入环保资金不足
与企业的主体设施建设相比，用于环保和治理污染的硬件、软件的资金投入严重不够，尤其是老企业，大多存在着环保资金投入不足的问题，这严重制约和影响了企业的环保工作，不仅造成了环境污染，而且使资源利用不足，损失浪费严重，最终使得企业生产与环保的矛盾日益恶化突出，陷入恶性循环之中。
4、设备相对陈旧、技术相对落后
由于我国的环保产业起步相对较晚，企业所用环保处理设施基本都是七、八十年代的旧设备，设备严重落后，能量消耗大、运行效果差、噪音大、漏风、漏油。这些问题的存在不仅消耗过多的运行费用，并且使企业陷入污染物排放超标、不符合环保要求的被动局面。因此更新企业的环保设施，提高企业的环保工艺水平是迫在眉睫的一项工作。
二、改善企业环保管理工作的应对措施
1、企业要统一领导环保管理工作
环保管理设立专职机构和工作人员，负责企业环保工作监测、检查等管理任务。其中环保管理员主要负责环境保护法律、法规的贯彻落实，收集整理环境保护法律法规、宣传及教育工作。
建立环境保护责任制度，将环境保护、减少污染纳入计划，参与制定工厂环保发展规划，拟定环保工作计划，参与编制和实施工厂环保管理方案或措施，参与编制、修改、演练预防工厂突发性污染事故的控制及工厂环境预案的工作，配合监测部门对工厂生产废水、废气、粉尘、噪声进行监测。专业技术人员参与监督各部门对环保技术措施的实施，与环保技术项目的设计、施工、竣工验收的监督检查。
2、环境宣传教育要到位
为了确保环保管理人员专业素养过硬、业务熟练，企业要对环保监测、管理人员定期进行培训，加强对他们的操作规范的管理，确保污染治理设备的正常运转。从而提高企业环保管理人员的业务能力，拓展员工的环保知识，促进企业的生产发展和环境保护的协调发展。
企业要增强对员工的环境保护的教育，积极开展环保知识、法律的教育活动，增强员工的环保意识和法制观念。各企业可以利用黑板报、广播、报刊画等众多形式，通过举办环保专题会、环保知识比赛、环境日等活动向员工宣传环保知识、相关法律规定、国家政策等。
3、污染源治理方法要改进
要真正落实企业的环保工作，并将其作为企业管理的重要组成部分，将环保工作渗入到员工的日常工作中。现在国际上最先进的污染源治理办法是对生产进行全过程的监控，实现清洁生产。也就是说，在生产过程中通过提高对原材料的利用率，革新生产技术等方式，来降低污染物的生产量、排放量，最终实现减少企业的污染源。消除生产过程中产生的污染是企业的责任，从生产源头上减少污染，因此要将环保工作放在企业管理的重要位置。
4、环保管理队伍建设要加强
由于环保政策性强，并且所涉及的知识多，因此要选择政治素质和专业技术强，拥有良好职业道德素养的职员从事于环保工作。其次，要确保必需的环保经费，增强对环保人员的业务培训，从而逐渐提高环保队伍的专业素养，才能确保环保工作的顺利进行。因此，环保机构的设立要因地制宜，污染严重的企业不仅增加环保人员，还要配备必要的工作人员。
三、结束语
总的来说，企业要对环保管理统一领导、集中管理，企业各级相关人员要做到责任到位，同时要建立相应的环保管理体系，科学的领导、组织规划和协调企业各部门的环保管理工作。
另外，一定要加强企业的环保宣传工作，强化企业员工的环保意识，规范企业的环保管理工作，强化企业的污染源治理等方法，进而为员工创建干净、舒适的工作与生活环境，从而实现企业生产建设与环境保护的平衡协调发展，使企业尽快的达到预定的目标。
参考文献：
[1] 季锦，董岳，陈星昂. 化工企业中的环保管理[J]. 中国石油和化工标准与质量. 2013（06）
[2] 金艳鸣，陈立斌，高赫，张富强. 国外能源及电力企业环保管理经验与启示[J]. 电力科技与环保. 2013（01）
[3] 翟志才，李斌，杜欢政. 环境工程专业培养复合型企业环保管理人才的改革实践[J]. 中国冶金教育. 2010（01）
【关键词】企业环保管理
企业是否能够做好环保工作，与企业的各方面利益息息相关，他们之间是相辅相承的关系。但是在目前的状况下，许多企业的环保管理水平参差不齐，环境破坏问题不断显露出来，严重制约着企业的生存与发展。所以，我们一定要正视企业环保管理存在的不足之处，并采取相应的措施进行治理和改善。
一、企业环保工作目前存在的诸多问题
我国现阶段正处于工业快速发展的时期，在人均资源不足、生态环境恶化国情下，企业应该正确处理好经济与环境保护之间的关系。目前，环境污染问题已经严重影响到了人民群众的身体健康和日常生活，并且严重制约着地区经济和社会的发展和进步。污染源主要来自于企业，一般表现在以下几方面
1、环保意识缺乏
随着社会经济的发展，大多数企业都已经认识到了环境保护的重要性，并积极宣传环境保护等教育活动，从而提高领导、员工的环保意识。可是实际上的情况是，在企业领导者的管理不当、企业的经费紧缺等各种因素的影响下，少数企业难以开展环保宣传教育活动，大多数企业环保宣传工作流于表面，深度不够。
2、环保管理不到位、治理方法不得当
目前，大多数企业多少存在着对国家环保方针、政策执行不足，对企业负责项目的监管不严，企业的管理制度和环保设施不完善等问题。对于企业生产所产生的污染，目前多数企业采用的是末端污染治理，单一的末端污染治理成本高，治理效果差。
3、投入环保资金不足
与企业的主体设施建设相比，用于环保和治理污染的硬件、软件的资金投入严重不够，尤其是老企业，大多存在着环保资金投入不足的问题，这严重制约和影响了企业的环保工作，不仅造成了环境污染，而且使资源利用不足，损失浪费严重，最终使得企业生产与环保的矛盾日益恶化突出，陷入恶性循环之中。
4、设备相对陈旧、技术相对落后
由于我国的环保产业起步相对较晚，企业所用环保处理设施基本都是七、八十年代的旧设备，设备严重落后，能量消耗大、运行效果差、噪音大、漏风、漏油。这些问题的存在不仅消耗过多的运行费用，并且使企业陷入污染物排放超标、不符合环保要求的被动局面。因此更新企业的环保设施，提高企业的环保工艺水平是迫在眉睫的一项工作。
二、改善企业环保管理工作的应对措施
1、企业要统一领导环保管理工作
环保管理设立专职机构和工作人员，负责企业环保工作监测、检查等管理任务。其中环保管理员主要负责环境保护法律、法规的贯彻落实，收集整理环境保护法律法规、宣传及教育工作。
建立环境保护责任制度，将环境保护、减少污染纳入计划，参与制定工厂环保发展规划，拟定环保工作计划，参与编制和实施工厂环保管理方案或措施，参与编制、修改、演练预防工厂突发性污染事故的控制及工厂环境预案的工作，配合监测部门对工厂生产废水、废气、粉尘、噪声进行监测。专业技术人员参与监督各部门对环保技术措施的实施，与环保技术项目的设计、施工、竣工验收的监督检查。
2、环境宣传教育要到位
为了确保环保管理人员专业素养过硬、业务熟练，企业要对环保监测、管理人员定期进行培训，加强对他们的操作规范的管理，确保污染治理设备的正常运转。从而提高企业环保管理人员的业务能力，拓展员工的环保知识，促进企业的生产发展和环境保护的协调发展。
企业要增强对员工的环境保护的教育，积极开展环保知识、法律的教育活动，增强员工的环保意识和法制观念。各企业可以利用黑板报、广播、报刊画等众多形式，通过举办环保专题会、环保知识比赛、环境日等活动向员工宣传环保知识、相关法律规定、国家政策等。
3、污染源治理方法要改进
要真正落实企业的环保工作，并将其作为企业管理的重要组成部分，将环保工作渗入到员工的日常工作中。现在国际上最先进的污染源治理办法是对生产进行全过程的监控，实现清洁生产。也就是说，在生产过程中通过提高对原材料的利用率，革新生产技术等方式，来降低污染物的生产量、排放量，最终实现减少企业的污染源。消除生产过程中产生的污染是企业的责任，从生产源头上减少污染，因此要将环保工作放在企业管理的重要位置。
4、环保管理队伍建设要加强
由于环保政策性强，并且所涉及的知识多，因此要选择政治素质和专业技术强，拥有良好职业道德素养的职员从事于环保工作。其次，要确保必需的环保经费，增强对环保人员的业务培训，从而逐渐提高环保队伍的专业素养，才能确保环保工作的顺利进行。因此，环保机构的设立要因地制宜，污染严重的企业不仅增加环保人员，还要配备必要的工作人员。
三、结束语
总的来说，企业要对环保管理统一领导、集中管理，企业各级相关人员要做到责任到位，同时要建立相应的环保管理体系，科学的领导、组织规划和协调企业各部门的环保管理工作。
另外，一定要加强企业的环保宣传工作，强化企业员工的环保意识，规范企业的环保管理工作，强化企业的污染源治理等方法，进而为员工创建干净、舒适的工作与生活环境，从而实现企业生产建设与环境保护的平衡协调发展，使企业尽快的达到预定的目标。
参考文献：
[1] 季锦，董岳，陈星昂. 化工企业中的环保管理[J]. 中国石油和化工标准与质量. 2013（06）
[2] 金艳鸣，陈立斌，高赫，张富强. 国外能源及电力企业环保管理经验与启示[J]. 电力科技与环保. 2013（01）
[3] 翟志才，李斌，杜欢政. 环境工程专业培养复合型企业环保管理人才的改革实践[J]. 中国冶金教育. 2010（01）