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摘要：在建筑工程施工过程中，科学有效的施工技术，它不仅能够提高建筑工程的质量同时，它对促进项目的施工效率有着一定的作用，因此探讨现阶段建筑施工技术存在的问题，并且采取科学有效的优化措施，提高建筑施工技术应用的水平，对促进项目的发展有着重要的作用。
关键词：建筑工程；施工技术；优化措施
建筑工程技术的优化和提升，一方面就需要从施工材料与技术的配合家督出发，提升技术水平和材料质量，从而可以使得工程质量达到要求；另外一个方面，需要从工程的管理角度出发，严格控制施工的各个环节，加强监督管理，从而可以为工程质量的提升创造良好的条件。
1建筑施工技术优化的重要性
建筑工程施工技术是保证工程顺利实施的基础条件，随着科学技术的发展，建筑工程技术也有了一定的提升，所以我国的工程质量在逐步提高。在技术优化的过程中，从材料与设备的角度出发，建筑工程的技术还需要进一步的研发和提升，从而可以满足我国现阶段的发展需要。因此，为了可以提升施工的质量水平，促进企业经济效益的提升，就要才能够管理的角度出发，保证施工技术能和管理平台有效的衔接。建筑施工技术管理主要是通过建立完善的管理体系出发，将整个建筑施工的过程进行样的监管，积极的落实各个方面的管理措施，从而可以全面的提升工程的质量，为企业综合实力的提升打下堅实的基础。
2 建筑施工技术管理存在的问题
2.1建筑施工技术体系不完善
当前我国的建筑工程体系依然使用的是承包与分包的质量。开发商通过招标的方式将项目的建设权交给总承包商，然后总承包商根据工程的专业来进行分包。根据我国的建筑工程管理国家标准中规定，总承包单位同时也应该具备完善的管理制度，并且有整个管理体系，这样才能更好的提升工程的质量。
2.2施工图纸审核不严谨
设计单位的主要工作就是进行施工方案图纸的设计工作，其是施工项目的基础条件，对于工程的管理也是停留在技术方面，所以应该不断的深化研究，从而可以保证工程的设计方案最为合理。但是从工程实践的角度出发，很多设计单位都没有注重技术的提升，依然使用的是老旧图集，很多已经无法满足现代社会的需要，给工程的质量造成不利的影响，对于建筑领域技术的优化也产生了不良的影响。
2.3施工技术交底不全面
技术交底是保证工程顺利实施的条件，也是让施工人员掌握先进技术的主要方式。技术交底的过程中，管理人员必须要从现场的施工环境、工程性、结构、材料以及技术等方面出发，以此为基础来全面的提升工程的安全性和稳定性。但是从目前我国建筑行业现状来分析，很多技术人员的交底工作都没有落实到位，施工人员不能完全的掌握设计理念和具体的内容，所以在施工中有着较高的难度，盲目性比较明显，工程的质量无法提升，阻碍行业的发展。
2.4施工技术认知不先进
目前我国的主流建筑施工技术还存在很大的问题，技术和管理人员对于现今技术的认知还比较落后，对于技术的优化流程也认识不清楚，所以存在技术水平普遍偏低的问题存在。如果再加上管理人员比较低的因素影响，就会导致企业技术水平严重不足，市场竞争优势也逐渐的失去。
3 建筑施工技术管理优化的措施
3.1强化施工单位的技术力量
当前我国的建筑工程领域受到传统管理模式存在直接的影响，很多企业的最终目标都是获取较高的经济利益，而忽视了技术优化对于企业的正面影响，从而导致了企业脱离市场环境。因此，企业在发展壮大的同时，应该逐步技术的优化，从企业的实际情况出发，创造出更加科学合理的管理模式，以市场为导向，不断的提升自身技术水平，实现全面竞争力的提升，为企业创造更高的经济效益。
3.2落实施工与技术方案措施
在施工中，必须加强监督管理，消除材料二次倒运现象，不能因为赶工期而大量的招聘人员和购置设备，要有效的降低材料的消耗量，合理的组织人员施工，保证机械设备的合理利用，要提高人员与设备的利用率，加强监督管理，不能出现窝工的问题。同时也要严格执行设计方案，按照工程的管理制度开展各项工作，消除返工的问题，降低施工成本，促进企业经济效益的提升。
3.3优化施工技术管理目标
建筑工程技术在进行全面的优化之前，企业应该积极的总结实践经验，并且要制定未来发展的目标，结合自身的实际情况，明确管理目标，可以分阶段进行目标的细化，促进企业的管理水平提升，可以更好的实现管理目标。在施工的过程中，落实各项管理制度就是实现管理目标的主要措施，同时还应该技术的细化，做好细节工作，为企业综合竞争力的提升打下坚实的基础。
3.4增强建筑环境调研工作
现代社会中的建筑工程施工项目在进行优化管理的过程中，施工单位通常都是全面的开展基础调研工作位开始。只有施工企业深入的了解自身的技术水平和管理状况，才能根据发展的需要制定出切实可行的优化管理方案，从而可以促进管理目标的实现。当前我国的工程项目中，施工技术的调研对于施工单位有着直接的影响，企业要积极的发现自身存在的缺陷与不足，从而可以有针对性的制定出切实可行的优化管理措施，并且组织人员积极的学习先进的管理经验，保证企业的管理方案可以适应企业发展要求和时代发展的需要，并且可以促进企业的发展和进步。
3.5提升新型施工技术的接受能力
随着时代的发展和进步，我国的建筑工程领域取得了很快的发展，工程技术水平得到很大的提升，但是在发展中还需要进行及时的优化，不断的进行新技术的研发和应用。从目前来看，可持续发展理念是各个国家关注的重点，很多先进的环保施工技术被广发的应用到建筑领域中，同时也对施工单位提出了更高的要求。基于此，施工单位要积极的学习先进的技术，切实提升自身技术水平，实现综合竞争力的提升，为企业的优化技术管理打下坚实的基础。
4结语
目前我国的建筑工程技术管理还存在很多的问题，施工企业应该积极的分析自身的缺陷和不足，积极是改正和提升，从而可以促进综合实力的提升，满足时代发展的需要。
参考文献：
[1]袁叔宝. 我国工业建筑施工技术的发展趋势探析[J].中国建材科技.
[2]王红，鲁绍宁.建筑施工技术的发展方向及现状分析[J]. 绿色环保建材. 2017（12） .
[3]张宇. 基于建筑施工技术的现状及发展趋势探讨[J].建材与装饰. 2017（52） .
[4]安慧英.谈我国建筑施工技术现状及前景展望[J]. 建材与装饰. 2018（02） .
（作者单位：大连宏鑫晟建设工程有限公司1
华锐鑫建设有限公司2）
关键词：建筑工程；施工技术；优化措施
建筑工程技术的优化和提升，一方面就需要从施工材料与技术的配合家督出发，提升技术水平和材料质量，从而可以使得工程质量达到要求；另外一个方面，需要从工程的管理角度出发，严格控制施工的各个环节，加强监督管理，从而可以为工程质量的提升创造良好的条件。
1建筑施工技术优化的重要性
建筑工程施工技术是保证工程顺利实施的基础条件，随着科学技术的发展，建筑工程技术也有了一定的提升，所以我国的工程质量在逐步提高。在技术优化的过程中，从材料与设备的角度出发，建筑工程的技术还需要进一步的研发和提升，从而可以满足我国现阶段的发展需要。因此，为了可以提升施工的质量水平，促进企业经济效益的提升，就要才能够管理的角度出发，保证施工技术能和管理平台有效的衔接。建筑施工技术管理主要是通过建立完善的管理体系出发，将整个建筑施工的过程进行样的监管，积极的落实各个方面的管理措施，从而可以全面的提升工程的质量，为企业综合实力的提升打下堅实的基础。
2 建筑施工技术管理存在的问题
2.1建筑施工技术体系不完善
当前我国的建筑工程体系依然使用的是承包与分包的质量。开发商通过招标的方式将项目的建设权交给总承包商，然后总承包商根据工程的专业来进行分包。根据我国的建筑工程管理国家标准中规定，总承包单位同时也应该具备完善的管理制度，并且有整个管理体系，这样才能更好的提升工程的质量。
2.2施工图纸审核不严谨
设计单位的主要工作就是进行施工方案图纸的设计工作，其是施工项目的基础条件，对于工程的管理也是停留在技术方面，所以应该不断的深化研究，从而可以保证工程的设计方案最为合理。但是从工程实践的角度出发，很多设计单位都没有注重技术的提升，依然使用的是老旧图集，很多已经无法满足现代社会的需要，给工程的质量造成不利的影响，对于建筑领域技术的优化也产生了不良的影响。
2.3施工技术交底不全面
技术交底是保证工程顺利实施的条件，也是让施工人员掌握先进技术的主要方式。技术交底的过程中，管理人员必须要从现场的施工环境、工程性、结构、材料以及技术等方面出发，以此为基础来全面的提升工程的安全性和稳定性。但是从目前我国建筑行业现状来分析，很多技术人员的交底工作都没有落实到位，施工人员不能完全的掌握设计理念和具体的内容，所以在施工中有着较高的难度，盲目性比较明显，工程的质量无法提升，阻碍行业的发展。
2.4施工技术认知不先进
目前我国的主流建筑施工技术还存在很大的问题，技术和管理人员对于现今技术的认知还比较落后，对于技术的优化流程也认识不清楚，所以存在技术水平普遍偏低的问题存在。如果再加上管理人员比较低的因素影响，就会导致企业技术水平严重不足，市场竞争优势也逐渐的失去。
3 建筑施工技术管理优化的措施
3.1强化施工单位的技术力量
当前我国的建筑工程领域受到传统管理模式存在直接的影响，很多企业的最终目标都是获取较高的经济利益，而忽视了技术优化对于企业的正面影响，从而导致了企业脱离市场环境。因此，企业在发展壮大的同时，应该逐步技术的优化，从企业的实际情况出发，创造出更加科学合理的管理模式，以市场为导向，不断的提升自身技术水平，实现全面竞争力的提升，为企业创造更高的经济效益。
3.2落实施工与技术方案措施
在施工中，必须加强监督管理，消除材料二次倒运现象，不能因为赶工期而大量的招聘人员和购置设备，要有效的降低材料的消耗量，合理的组织人员施工，保证机械设备的合理利用，要提高人员与设备的利用率，加强监督管理，不能出现窝工的问题。同时也要严格执行设计方案，按照工程的管理制度开展各项工作，消除返工的问题，降低施工成本，促进企业经济效益的提升。
3.3优化施工技术管理目标
建筑工程技术在进行全面的优化之前，企业应该积极的总结实践经验，并且要制定未来发展的目标，结合自身的实际情况，明确管理目标，可以分阶段进行目标的细化，促进企业的管理水平提升，可以更好的实现管理目标。在施工的过程中，落实各项管理制度就是实现管理目标的主要措施，同时还应该技术的细化，做好细节工作，为企业综合竞争力的提升打下坚实的基础。
3.4增强建筑环境调研工作
现代社会中的建筑工程施工项目在进行优化管理的过程中，施工单位通常都是全面的开展基础调研工作位开始。只有施工企业深入的了解自身的技术水平和管理状况，才能根据发展的需要制定出切实可行的优化管理方案，从而可以促进管理目标的实现。当前我国的工程项目中，施工技术的调研对于施工单位有着直接的影响，企业要积极的发现自身存在的缺陷与不足，从而可以有针对性的制定出切实可行的优化管理措施，并且组织人员积极的学习先进的管理经验，保证企业的管理方案可以适应企业发展要求和时代发展的需要，并且可以促进企业的发展和进步。
3.5提升新型施工技术的接受能力
随着时代的发展和进步，我国的建筑工程领域取得了很快的发展，工程技术水平得到很大的提升，但是在发展中还需要进行及时的优化，不断的进行新技术的研发和应用。从目前来看，可持续发展理念是各个国家关注的重点，很多先进的环保施工技术被广发的应用到建筑领域中，同时也对施工单位提出了更高的要求。基于此，施工单位要积极的学习先进的技术，切实提升自身技术水平，实现综合竞争力的提升，为企业的优化技术管理打下坚实的基础。
4结语
目前我国的建筑工程技术管理还存在很多的问题，施工企业应该积极的分析自身的缺陷和不足，积极是改正和提升，从而可以促进综合实力的提升，满足时代发展的需要。
参考文献：
[1]袁叔宝. 我国工业建筑施工技术的发展趋势探析[J].中国建材科技.
[2]王红，鲁绍宁.建筑施工技术的发展方向及现状分析[J]. 绿色环保建材. 2017（12） .
[3]张宇. 基于建筑施工技术的现状及发展趋势探讨[J].建材与装饰. 2017（52） .
[4]安慧英.谈我国建筑施工技术现状及前景展望[J]. 建材与装饰. 2018（02） .
（作者单位：大连宏鑫晟建设工程有限公司1
华锐鑫建设有限公司2）