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随着我国经济的不断进步，世界竞争的加剧，我国企业进入了低利润时代，以往那种“两头在外”、“带料加工”的传统方式已经发展成低利润的同质竞争，为了扩大我国企业的竞争优势，争取更大规模的市场份额，必须将思路拓宽，从企业的内部着眼，在加强管理上下工作，在精益化管理方面做文章。本文分析了当前我国企业在低利润时代的基本情况，阐述了精益化管理的基本内涵，提供了我国企业在低利润时代做好精益化管理的基本措施。