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随着我国经济更加稳定的发展,汽车行业也进入了新的阶段,更多跨国汽车企业选择到华发展.在这样一个欣欣向荣的背景下,我国汽车行业的发展却十分平缓甚至一度回落,成本也居高不下,利润范围十分有限.本文将以S公司作为我国汽车制造行业的范例,提出汽车零部件行业在物流管理中的共性问题,探讨如何在供应物流方面提出更高要求,以及针对存在的问题及原因制定解决方案.