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针对电力企业主辅分离的问题,分析了火电施工企业的现状,对火电施工企业与电网企业脱钩、进行公司化改制以及进入市场的风险防范等三个环节进行了思考,提出了主辅分离要尊重历史,维护职工和企业利益;公司化改造要抓住机遇,改革体制和机制,重组壮大;防范市场风险要苦练内功,开拓创新,提高企业竞争力的观点。