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如今,国有企业发展面临困境,员工工作热情不高,外流现象增加,个性化倾向明显,对人力资源管理提出很大的挑战.在管理活动中,国有企业对于内部员工的个性化问题认识不足,关注度较低,从而对员工的个性发展造成影响,对国有企业发展造成阻碍.为此,本文对国有企业构建个性化管理的必要性进行了分析,提出了促进国有企业员工个性化发展的管理措施.