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供应商与卖场的合作,主要还是要通过业务员与采购的业务往来体现。那这五步棋被业内人士总结为:一是明确沟通目的,寻找一切有利于和采购沟通的机会;二是理性分析企业在卖场的处境;三是制定合理的阶段目标;四是制定具体的实施方案;五是在公司内外寻找一切支持自己的力量。么业务员应该如何与卖场采购沟通,虽然没有固定的模式,但是却有几个要点可供参考。这五点都是什么呢?