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无论是优化包装还是在旺季前推出新品，企业都面临相似的风险——新产品必须在时机恰当时向市场投放，并需要以最佳条件进行生产和分销。因此，饮料生产商面临着尽可能快速、有效调整生产线的严峻挑战。通常，饮料企业会出于三种原因来转换其饮料包装生产线一一轻量化、瓶型或设计变更以及产品变化。而项目管理是成功实施生产线改装的关键因素。为此，西得乐（Sidel）集团会协助客户对其生产线进行最佳的、可靠的转换，这种集中式的项目管理有助于确保饮料企业按时发布产品。因此，西得乐的身份既可以是原始设备制造商，