摘要：随着新时代社会经济发展，党建工作与业务工作融合，现已成为我国烟草企业响应新时代党的建设要求的重要执行工作，其亦排入此類企业近年“重要而亟待推进工作”的列表当中。本文首先简叙了烟草企业党建工作与业务工作的融合重要性，其次分析了党建工作与业务工作融合推进的难点问题，最后简要形成了新时代烟草企业党建工作与业务工作融合策略，为关注这一话题的人们提供参考。
　　关键字：新时代;烟草企业;党建工作;业务工作;融合化
　　引言
　　纵观往昔，烟草企业在我国社会经济发展中，多占据相对重要的地位。党建工作、业务工作的有效推进执行都至关重要。为满足新时代党的建设新要求和社会发展战略，应将党建工作与业务工作放在同等地位重视。因此，于此进行新时代烟草企业党建工作与业务工作“融合化”的相关研究，具有重要的意义。
　　一、烟草企业党建工作与业务工作的融合重要性
　　（一）提升企业综合实力的需要
　　烟草市场的竞争亦相对激烈，部分烟草企业于过往或存在自身党建工作与企业业务工作关联不密切，乃至“分离”过于明显的状态[1]。而融合化工作模式，则强调了我国烟草企业党建及企业生产工作“共行共荣”的发展需求。从业务工作角度考量，强化自身竞争优势，提升企业综合实力至关重要，但综合实力并非单纯为获得相对丰硕的阶段性业务发展成果，而在于不断突破现状、谋求高质量发展。从党建工作角度考量，在烟草企业内提升党的建设工作重要性、提高党建引领作用，在于将党的建设深度融合到业务工作中，并用业务工作成果检验党的建设成效。基于此，烟草企业推进“党建+业务”工作模式亟需深度探索推进，将业务成果与党建成果全面纳入监督考核范畴，充分发挥企业基层党组织的战斗堡垒作用，及党员模范带头作用。只要全体党员职工“心往一处想，劲儿往一处使”，融合工作模式“优化烟草企业工作效率，增强其市场竞争力”的目标，或将很快实现。
　　（二）发挥企业党建优势的需要
　　烟草企业是国有企业，党建工作在国有企业中是极其重要有非常基础的工作，包含了企业发展的相关思想、理念、制度、活动等。站在“两个一百年”历史新起点，烟草企业面对国际国内企业转型的压力甚大，只有将多年来国有企业丰富的党的建设经验，运用到企业生产经营的业务工作中，用思想引领行动，从而增强业务工作的方法和途径的正确性，最终让业务工作更有优势。
　　二、烟草企业党建工作与业务工作融合推进的难点问题
　　在烟草企业内党建工作与业务工作融合推进的难点大多在于仍然存在“两张皮”现象，其主要表现在：第一，为思想方面，部分企业存在对“抓好党建就是最大的政绩”及“抓党建是本职、不抓党建是失职”等错误理解;第二，为工作落实上，存在认为党建工作是虚工，是业务工作外的附件工作内容;三是未能从策划、部署、实践、考核等环节协同实现党建工作与业务工作的有效融合。
　　三、新时代烟草企业党建工作与业务工作融合策略
　　（一）夯实党的建设根基
　　企业各项事业发展的根本保证即为全面从严治党，而旗帜鲜明讲政治则是对各级党组织第一位的要求，烟草企业党组（党委）应以“提升自身政治能力，加强企业内部政治建设”为本，引导全体党员树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。首先，要持续抓实理论武装，坚持学习教育常态化制度化，真正做到学懂弄通做实，不断增强政治理论学习的针对性和实效性，牢固树立“党建工作是重要推动力，党建工作本身也是生产力”的理念，强化党建工作重要性的主观认识;其次，坚持以优质党建引领优质发展为出发点及目标点，通过创建党建工作与业务工作“同考核”、“同部署”的载体平台，打开围绕中心、多点突进、百花齐放、“新新”向荣的局面，为企业持续稳定健康发展打下相对坚实的基础。
　　（二）构建党建品牌，为融合化党建添动力
　　烟草企业要发挥原有党建优势，在新时期新形势下探索构建企业“党建品牌”，以党的“五大建设”为着力点，发挥党组（党委）、党支部、党员的作用，切实加快党建工作与业务工作的融合速率。体现在烟草企业年度党建工作要点与业务工作要点相融合、年度党建考核与业务工作年度目标考核相融合，特色化差异化的推进和考核，用生产经营的成效检验党的建设成效。
　　（三）聚焦意识形态，为融合化聚合力
　　烟草企业党组（党委）应坚持正确的政治方向和舆论导向，建立、逐步完善管理机制、抓工作重点、举党建旗帜、发掘工作亮点，构建宣传动员机制，围绕重要节点、重点工作开展多种形式宣传，以文化软实力推动各项工作硬任务的落实，进一步丰富企业宣传的载体和形式，营造浓厚的宣传氛围，牢牢守住意识形态主阵地，进一步聚集人心、激励员工重振士气，汇聚企业基层及中坚力量，推动企业进阶发展的有效实现。
　　参考文献：
　　[1]段永军，王飞，张乐玲，刘磊. 新时期烟草企业党建工作队伍建设探讨[J]. 老字号品牌营销，2020，（08）：71-72.