论文部分内容阅读
国网冀北固安供电有限公司
线损管理是电力企业一项重要的综合性技术经济指标，其高低直接影响到电力企业的经济利益和利润。因此，加强线损管理，努力提高线损管理人员的业务素质、工作效率和管理水平是电力企业一项长期工作。线损管理是供电所经营管理的工作的关键所在。随着农村电网升级改造工程的不断推进，农村电网构架趋于科学合理，电网安全运行水平得以全面提升，供电所规范化管理程度，线损管理基本稳定。然而，部分供电所配电台区仍然存在着线损管理不尽人意的问题，直接影响到县公司整体经营指标的完成和经营管理水平的全面提高。
一、影响供电所线损线损管理的主要因素
根据供电所工作实际分析，影响线损管理的主要两个因素。一是管理因素，主要包括：
（1）临时用电管理是否规范和到位；
（2）违章用电、违约用电现象是否存在；
（3）0.4千伏电网运行维护检修质量的高低；
（4）供售电量抄表时间是否对应；
（5）配电台区管理人员的工作责任心大小；
（6）10千伏关口表计的运行维护是否及时到位。
二是技术因素，主要包括：
（1）供电线路设备技术等级的高低；
（2）客户计量表计的技术等级及运行表计的合格率、准确率；
（3）配电台区无功自动投切补偿设施装置是否到位。
二、影响供电所线损的原因分析
据调查，固安供电公司的供电设备还是2001年农网改造时设备，虽经过农网升级改造等工程，但大部分设备已运行十四年，设备老化严重，很多配电台区的表箱丢门丢锁现象严重，另外随着经济迅速发展，很多供电线路线径过小，已不能满足人们的供电需求。近两年造成很多配电台区和10KV线路线损过高，严重影响了企业经济效益。
（一）农村电网运行的淘汰表计、故障表计、超校验期运行表计依然存在。同时，临时用电管理不到位，有些供电所在临时用电办理、巡查和结算上随意性较大。
（二）配电台区管理人员和供电所营业专责对影响线损指标完成的因素不够重视，如故障表计、超校验期表计、淘汰表计长期运行，临时用电、违章用电、违约用电管理不到位。这些体现出供电所在营销管理中对营销分析活动重视度不够，没有系统、规范的计量运行管理和轮校制度，同时缺乏制度落实监督，造成淘汰表计不能及时更换，表计不能按时进行校验，表计故障不能及时处理，临时用电、违章及窃电不能得到有效管理和遏制。例如在某供电所用电普查中发现有很多居民户未入186系统，居民电量不能统计，造成大量电量流失。
（三）农村部分配电台区低压电网构架及线路设备的容载比不合理是导致配电台区线损居高不下的另一个直接原因。固安公司大多数线路依旧是2001年电网改造架设线路，迂回多，供电半径大，线径小直接影响线损率指标的完成。
（四）三相负荷不平衡和低电压问题的存在也是影响配电台区线损居高不下的一个主要因素。由于电网结构不合理，半径长，线径小，尤其到用电高峰期用户普遍反应电压低，另外由于居民用户家用电器增加，尤其夏季、冬季明显，如2014年7、8月份全县公司日售电量达到400万千瓦时，大多配电变压器超负荷低电压运行，增加线损几率；另外某些配电台区三相负荷不平横度较大，有点中性线电流竟高达121安，一些负荷偏差较大的台区，线损率有的高达11.86 %，负荷难调整也成为降损工作的障碍。
三、加强线损管理工作的具体措施
（一）全面技术升级，提供降损降损硬件保证。
（1）固安供电公司瞎属11个供电所结合农村低压电网升级改造工程的全面实施，进一步改善电网结构，缩短供电半径，适度增大线径，优化电压等级；
（2）优化配电台区的电容集中补偿、分散补偿和无功自动投切补偿设置，全面实施计量表计技术升级工作，逐步将机械表更换为电子式电能表，提高表计计量的准确率；
（3）全力推进供电所营业集抄系统的应用和推广，减少抄表差错并提高准确率。固安供电公司2014年度用电信息采集系统建设与改造项目，其中专变采集终端在国网一批已中标，已完成ERP协议库存提报流程，并已完成合同签订；低压集中器已在国网二批中标，现已完成ERP协议库存提报流程；智能用电信息显示终端，载波+485（手持终端）已到货，已完成合同签订。项目工程施工、监理、设计已完成ERP需求提报工作，已签订合同。
（4）对超负荷运行线路设备和卡脖子线路设备进行专项彻底整治，减少线路迂回；
（5）加强配电室三相负荷的监测，调整和用户下户线技术等级的提高。
（6）健全管理制度，杜绝线损跑冒滴漏。
一是县局公司定期开展用电检查、稽查和营业线损普查工作，发现问题及时解决，及时处理，为供电所线路规范管理奠定基础。我公司8月份共查出客户用电异常、私自增容用户共计7户，全部在当月完成稽查，并全部收取稽查成效，8月份当月收取金额308608.47元，累计591860.9元。
二是供电不定期开展违章用电、违约用电的巡查和集中整治工作，进一步规范农村用电市场秩序，为线损管理工作创造条件。
三是县级公司开展计量专项检查和计量表计校换验工作，制定相关管理与监督制度，按月下达校换验计划并有效确保工作质量与进度，提高运行表计的完好率、准确率和计量表计的精确性。固安公司低压用户有127032户，已安装智能表11315户；专变用户有3327户，已安装专变用户2709户；考核台区用户有782台，已安装452台。合计安装智能表14971只。8月份有57个低压台区共6792户使用了远程自动抄表功能，并应用于SG186系统。已使用的远程自动抄表覆盖率为5.32%。
四是供电所认真开展月度、季度线损分析活动和合理开展理论线损计算，依据理论计算值与实际完成对比，与同期对比，找准根源，制定降损工作措施，着力解决制约线损居高不下的瓶颈和难题。
五是相关供电所集中开展高损台区和线路的线损专项整治工作，开展高损台区专人负责制和降损责任制，夯实责任，深入台区了解实际，针对性解决线损居高不下的管理难题。
六是加强临时用电的检查和规范管理工作，确保电费全额收回。
七是建立健全供电所线损管理的有效奖惩机制，并严格执行，提高供电所员工精细化管理线损的能力和水平。
八是加强供电所营业管理人员和配电台区责任人工作责任心、能动性的强化和教育，杜绝人为因素造成的“跑冒滴漏”现象。
九是全力推行供电所营业抄核收分离管理机制，增强线损管理的透明度，发现问题着力解决，提高供电所线损管理综合管理水平。
线损管理是电力企业一项重要的综合性技术经济指标，其高低直接影响到电力企业的经济利益和利润。因此，加强线损管理，努力提高线损管理人员的业务素质、工作效率和管理水平是电力企业一项长期工作。线损管理是供电所经营管理的工作的关键所在。随着农村电网升级改造工程的不断推进，农村电网构架趋于科学合理，电网安全运行水平得以全面提升，供电所规范化管理程度，线损管理基本稳定。然而，部分供电所配电台区仍然存在着线损管理不尽人意的问题，直接影响到县公司整体经营指标的完成和经营管理水平的全面提高。
一、影响供电所线损线损管理的主要因素
根据供电所工作实际分析，影响线损管理的主要两个因素。一是管理因素，主要包括：
（1）临时用电管理是否规范和到位；
（2）违章用电、违约用电现象是否存在；
（3）0.4千伏电网运行维护检修质量的高低；
（4）供售电量抄表时间是否对应；
（5）配电台区管理人员的工作责任心大小；
（6）10千伏关口表计的运行维护是否及时到位。
二是技术因素，主要包括：
（1）供电线路设备技术等级的高低；
（2）客户计量表计的技术等级及运行表计的合格率、准确率；
（3）配电台区无功自动投切补偿设施装置是否到位。
二、影响供电所线损的原因分析
据调查，固安供电公司的供电设备还是2001年农网改造时设备，虽经过农网升级改造等工程，但大部分设备已运行十四年，设备老化严重，很多配电台区的表箱丢门丢锁现象严重，另外随着经济迅速发展，很多供电线路线径过小，已不能满足人们的供电需求。近两年造成很多配电台区和10KV线路线损过高，严重影响了企业经济效益。
（一）农村电网运行的淘汰表计、故障表计、超校验期运行表计依然存在。同时，临时用电管理不到位，有些供电所在临时用电办理、巡查和结算上随意性较大。
（二）配电台区管理人员和供电所营业专责对影响线损指标完成的因素不够重视，如故障表计、超校验期表计、淘汰表计长期运行，临时用电、违章用电、违约用电管理不到位。这些体现出供电所在营销管理中对营销分析活动重视度不够，没有系统、规范的计量运行管理和轮校制度，同时缺乏制度落实监督，造成淘汰表计不能及时更换，表计不能按时进行校验，表计故障不能及时处理，临时用电、违章及窃电不能得到有效管理和遏制。例如在某供电所用电普查中发现有很多居民户未入186系统，居民电量不能统计，造成大量电量流失。
（三）农村部分配电台区低压电网构架及线路设备的容载比不合理是导致配电台区线损居高不下的另一个直接原因。固安公司大多数线路依旧是2001年电网改造架设线路，迂回多，供电半径大，线径小直接影响线损率指标的完成。
（四）三相负荷不平衡和低电压问题的存在也是影响配电台区线损居高不下的一个主要因素。由于电网结构不合理，半径长，线径小，尤其到用电高峰期用户普遍反应电压低，另外由于居民用户家用电器增加，尤其夏季、冬季明显，如2014年7、8月份全县公司日售电量达到400万千瓦时，大多配电变压器超负荷低电压运行，增加线损几率；另外某些配电台区三相负荷不平横度较大，有点中性线电流竟高达121安，一些负荷偏差较大的台区，线损率有的高达11.86 %，负荷难调整也成为降损工作的障碍。
三、加强线损管理工作的具体措施
（一）全面技术升级，提供降损降损硬件保证。
（1）固安供电公司瞎属11个供电所结合农村低压电网升级改造工程的全面实施，进一步改善电网结构，缩短供电半径，适度增大线径，优化电压等级；
（2）优化配电台区的电容集中补偿、分散补偿和无功自动投切补偿设置，全面实施计量表计技术升级工作，逐步将机械表更换为电子式电能表，提高表计计量的准确率；
（3）全力推进供电所营业集抄系统的应用和推广，减少抄表差错并提高准确率。固安供电公司2014年度用电信息采集系统建设与改造项目，其中专变采集终端在国网一批已中标，已完成ERP协议库存提报流程，并已完成合同签订；低压集中器已在国网二批中标，现已完成ERP协议库存提报流程；智能用电信息显示终端，载波+485（手持终端）已到货，已完成合同签订。项目工程施工、监理、设计已完成ERP需求提报工作，已签订合同。
（4）对超负荷运行线路设备和卡脖子线路设备进行专项彻底整治，减少线路迂回；
（5）加强配电室三相负荷的监测，调整和用户下户线技术等级的提高。
（6）健全管理制度，杜绝线损跑冒滴漏。
一是县局公司定期开展用电检查、稽查和营业线损普查工作，发现问题及时解决，及时处理，为供电所线路规范管理奠定基础。我公司8月份共查出客户用电异常、私自增容用户共计7户，全部在当月完成稽查，并全部收取稽查成效，8月份当月收取金额308608.47元，累计591860.9元。
二是供电不定期开展违章用电、违约用电的巡查和集中整治工作，进一步规范农村用电市场秩序，为线损管理工作创造条件。
三是县级公司开展计量专项检查和计量表计校换验工作，制定相关管理与监督制度，按月下达校换验计划并有效确保工作质量与进度，提高运行表计的完好率、准确率和计量表计的精确性。固安公司低压用户有127032户，已安装智能表11315户；专变用户有3327户，已安装专变用户2709户；考核台区用户有782台，已安装452台。合计安装智能表14971只。8月份有57个低压台区共6792户使用了远程自动抄表功能，并应用于SG186系统。已使用的远程自动抄表覆盖率为5.32%。
四是供电所认真开展月度、季度线损分析活动和合理开展理论线损计算，依据理论计算值与实际完成对比，与同期对比，找准根源，制定降损工作措施，着力解决制约线损居高不下的瓶颈和难题。
五是相关供电所集中开展高损台区和线路的线损专项整治工作，开展高损台区专人负责制和降损责任制，夯实责任，深入台区了解实际，针对性解决线损居高不下的管理难题。
六是加强临时用电的检查和规范管理工作，确保电费全额收回。
七是建立健全供电所线损管理的有效奖惩机制，并严格执行，提高供电所员工精细化管理线损的能力和水平。
八是加强供电所营业管理人员和配电台区责任人工作责任心、能动性的强化和教育，杜绝人为因素造成的“跑冒滴漏”现象。
九是全力推行供电所营业抄核收分离管理机制，增强线损管理的透明度，发现问题着力解决，提高供电所线损管理综合管理水平。