“截止到11月份，今年恩施旅游已经接待1500万人次，旅游收入达80个亿”，恩施州旅游委员会主任杨跃红说。这绝对不是一次广告策划营销带来的偶然现象。这几年，随着鄂西生态旅游圈成立，恩施旅游在政府的大力支持下提档升级，实现弯道超越，恩施旅游业一直在循序渐进，不断寻求突破。
　　
　　提速三年
　　
　　“不打无备之战，我们的很多决策都是经过深思熟虑的”，杨跃红说。2011年湖北省有两大轰动性的旅游营销事件，一是“人间四月天，麻城看杜鹃”，二是“私奔到恩施”。这两大经典营销案例都给当地的旅游业带来了极大的促进作用，一度甚至出现了旅游井喷现象，导致客源地的餐饮以及宾馆严重供应不足，许多游客颇有怨言。“恩施旅游火了”成了一个众所周知的共识，更多的游客慕名前往，投资商开始纷纷进驻恩施。
　　“旅游井喷的时候，很多同仁跟我建议，能不能放缓宣传策划力度，怕配套设施跟不上，引起负面效应。”谈起这些，杨跃红坦言当时承受的压力很大。“以‘市’逼‘场’，我们是采取市场倒逼的原则，让旅游井喷现象倒逼更多的投资客进入，加大加快配套设施的建设。”
　　由于市场的牵引效应，不到半年的时间，全州宾馆床位由7000多个增加到15000个，中小宾馆达到了200余家，三星级以上饭店10家，大峡谷、腾龙洞新增车位5000多个，培训景区讲解员1000多名。
　　“市场倒逼我们加快基础设施、人才队伍建设，逼迫我们不停的前进，如果是先发展配套设施建设再吸引游客，恩施旅游业的发展最少要滞后三到五年”。杨跃红说。
　　
　　四大法宝
　　
　　除市场倒逼以外，全域旅游、要素突破、文旅融合也是恩施旅游快速制胜的法宝。
　　所谓全域旅游，以神农溪、腾龙洞、大峡谷、坪坝营、恩施土司城、梭布垭、清江画廊、野三河、州城双城景区为核心，把握景区延伸开发、景区与景区融合发展、增强配套功能等三大重点，实现景区增容与品质提升，形成2-3个大尺度、有震撼力的区域性景区，精心打造要素相融和景区串联的地质奇观游、民族文化游、生态风光游、寻古探秘游、浪漫体验游、美丽乡村游等可供不同游客选择的多条线路，不断提升恩施旅游品质。
　　谈到要素突破，杨跃红说，一方面要积极寻求政府的力量，争取国家项目投资，用国家直接投入和政府扶持市场主体等方式，推动交通、城建、文化等旅游基础设施和配套设施以及其他社会公益设施建设，解决可进入性等瓶颈问题，解决旅游企业解决不了又必须解决的服务功能性问题。杨跃红还谈到了市场主体培育突破，以资源和市场招商为重点，以招商选资与政策引导为途径，放活经营权，形成多元化的旅游投资结构，不断壮大旅游市场主体。
　　文旅融合也是恩施旅游的一大特色。文化和旅游相结合，用文化带动旅游产业的发展，杨跃红在介绍恩施民族文化时谈到了清江与腾龙洞等地质奇观，更是提到了20000年前起源的建始直立人，他说：“土家族是一个古老的名族，有很多属于自己的文化特色，恩施是一个充满浪漫情调的地区，是一个多情的地域。”
　　
　　旅游新名片
　　
　　恩施大峡谷，有世界上最秀美的地缝和最长的暗河，有最壮美的万米绝壁画廊，群峰如屏，云霞如海；清江闯滩越五段峡谷，过48道险滩，与浪共舞，玩的就是心跳，把游客领入惊险、神秘、野趣的境地；神农溪古老而浪漫的纤夫文化，青山常青，碧水长流的世外桃园，吸引了千万业界朋友，美仑美奂，自然天成；腾龙洞，天下第一洞，猛然跌入龙口，形成了卧龙吞江、巨龙腾飞的磅礴气势。
　　还有土家“女儿会”，东方情人节；巴东“撒尔嗬”，土家人笑对生死；来凤摆手舞，红灯万盏人千叠……
　　“恩施有瑰丽深厚的民族文化和历史文化，且景观壮丽”，杨跃红说，他表示，将以市场为导向，发挥个体独特优势为原则，科学布局，合理规划，大力发展民俗文化宗教体验游，科学历史文化游，乡村生态文化游等。打造旅游精品，营造旅游“卖点”，带动恩施旅游业的全面发展。
　　“十一五”期间，湖北省委、省政府出台了《关于支持恩施州建设全国先进自治州的决定》，提出把发展旅游业作为加快恩施州经济社会发展的重要抓手和引擎，支持恩施州建设鄂西生态文化旅游圈核心板块和全国知名的生态文化旅游目的地。“这是继省委、省政府提出建设鄂西生态文化旅游圈和旅游经济强省战略之后又一惠及恩施州发展的重大政策机遇。”
　　杨跃红列举了这样一组数据来展望“十二五”：到2015年，全州年接待海内外旅游者2600万人次以上，实现旅游总收入180亿元以上，旅游总收入占同期GDP的20%以上；全州4A级以上旅游景区达到12家，四星级以上饭店达到18家，旅游饭店床位达到5万张，优秀旅游城市、旅游强县达到5家，湖北旅游名镇达到2个，旅游名村达到12个，星级“农家乐”达到2000家。