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摘要：做好房屋建筑的前期施工质量管理工作是一项举足轻重的基础工作，是保证房屋建筑顺利完成施工的根本质量保障。企业只有积极的探索在实践中不断寻求更为科学有效的符合现代化的建筑施工前期管理解决方法，进一步创新完善目前房屋建筑工程施工前期管理中普遍存在的不足，不断优化提高才使房屋建筑的前期施工管理质量和安全得到保障。
关键词：房屋建筑;施工管理;优化措施
引言
随着当前我国现代城市化工程建设推进脚步的不断深入加快，我国现有房屋建筑产品数量已经不能完全满足我国现有广大消费者群的需求，房屋建筑产品数量和产业规模都还在不断扩大，人们对我国房屋建筑工程施工的各环节的技术要求也更高，这就直接使得我国房屋建筑工程管理施工技术不能完全满足一个新时期的我国房屋建筑施工管理技术目标。
1我国房屋建筑施工管理中存在的问题
1.1人员管理不到位
房屋建筑设计工程中，施工人员数量是直接影响整个房屋建筑工程质量的重要影响因素。由于现代房屋建筑施工设计的使用工种较多，施工中的工序也比较复杂，因此往往一个建筑施工设计企业需要拥有非常多的专业施工人员，这在一定很大程度上上也加大了施工人员队伍管理的工作难度。从现阶段的工程管理工作现状分析来看，由于企业施工人员专业综合管理素质较低，往往不能充分深刻了解认识到企业组织施工管理的根本重要性，这样就使得企业施工管理企业技术人员组织管理往往存在混乱的管理局面，工程质量也会受到严重的不良影响。
1.2安全管理不到位
在很多的大型房屋建筑工程施工中，存在多数建筑施工人员自身安全意识严重缺乏以及安全企业管理人员没有完全贯彻落实安全法和施工人员管理的安全问题，这不仅直接影响着每到一个房屋建筑施工项目的自身整体工程质量、施工进度，而且还对房屋建筑施工企业的自身整体品牌形象以及广大建筑施工人员的人身生命健康安全构成巨大的社会威胁。
1.3物料管理不到位
在各类房屋建筑施工项目中，建筑材料所有必需的建筑物料市场需求量庞大，并且即便使用是相同的建筑材料，其各种型号、性能也往往都会有较大的价格差别，因此在建筑施工设计过程中，应严格做好建筑物料的质量管理工作。從我国现实大企和部分大型企业近年物料资源管理工作现状情况来看，物料资源管理经常出现存在无序、物料资源浪费、管理人员离散性较大以及物料管理制度实施缺乏等不良情况，这必将严重直接影响企业物料资源管理的有效全面性。
1.4技术管理不到位
房屋建筑的安全质量与房屋施工工程技术设备联系紧密，然而从现实中的房屋建设工程来看，受制于施工人员职业文化知识水平低、施工人员技能落后以及质量管理上的严重缺失，使得现代房屋建筑建设工程中前期技术质量管理较为松弛，施工人员违规管理现象频发，这类违规问题的严重发生必然地也会直接影响涉及到建筑工程的后期整体施工质量。
2房屋建筑施工管理优化措施
2.1采用信息化管理进行施工管理
随着我国现代科学工程技术的快速进步发展，施工单位在对高层房屋建筑结构施工过程进行质量管理时也在不断的寻求创新和进行改革，紧跟随着时代的跨越发展要求脚步。在建筑施工工程管理中通过对施工信息化管理技术的广泛应用，有效的大大提高了施工管理服务质量和工作效率。另外，在建筑施工过程管理中，通过这种信息化的技术人还可以对各种工程施工管理项目随时做到合理的施工管理和资源分配，尽量把工程施工中发生可能会随时出现的各种风险隐患降到最低，避免在一些建设工程施工中发生可能会随时出现的重大安全事故。
2.2完善安全生产体系的构建
在我们加强城市房屋建筑工程施工安全管理时，施工单位首先必须要严格完成安全质量生产管理体系，这样我们才能对安全生产施工质量做好有效保证。施工单位主要认为可以从这些几个方面入手来建立完善安全质量生产管理体系。要根据现行国家有关规定的建立相关工程施工安全标准，同时也要结合实际的工程施工现场情况在未来建立健全安全质量生产管理体系，确保安全质量生产管理体系在城市房屋建筑工程施工安全管理中始终可以充分的有效发挥作用。
2.3加强施工管理
首先，在我市房屋建筑工程施工中我们要切实加强对建筑施工进度的监督管理。其中我们需要对乙方施工过程中的各项进度工作都必须要定期做到有效的监督管理，确保乙方施工进度工作可以按照甲方施工进度计划按期进行，在双方约定的一个工期之内顺利完工。其次，加强项目施工单位项目管理人员队伍的强化建设。通过对各类专业经营管理技术人才的专业培训，可以有效的不断提升我国企业管理整体的经营管理水平，保证企业管理工作的更加专业化。
2.4构建并完善技术施工与管理相关制度
为有效率地保证各类大型房屋建筑的建设工程项目顺利完成，工程设计技术管理人员、工程造价技术管理人员、施工工艺技术材料与安装工程技术设备以及产品设计选购技术管理人员、现场建筑工程施工技术人员、管理人员等各类大型房屋建筑建设工程项目参与者的工作人员必须首先能够同时具备拥有与其现场建筑工作人员素质水平相匹配现场建筑工作质量管理制度才可以以其作为管理依照，提高现场建筑施工质量管理制度技术的操作制度性和规范性、现场建筑工程质量管理工作的理论制度性和科学性。
3结语
综上所述，对于目前房屋建筑过程工作中的施工管理工作来说，施工过程技术质量管理工作必须贯穿过程始终，对今后施工进度、施工材料成本和今后施工过程质量都会造成重大影响。所以，房屋建筑工程施工单位必须在企业施工管理过程中不断加强管理技术体系管理工作，结合实际工作情况，对我国房屋建筑工程施工企业管理流程技术体系进行不断优化改造升级，降低我国房屋建筑企业施工管理成本，提升我国房屋建筑施工质量，从而进一步大大提升我国房屋建筑施工企业的国际市场力和竞争力。
参考文献：
[1]蔡益楼. 对房屋建筑施工管理技术优化措施的探讨[J]. 建筑·建材·装饰，2015，000（010）：164-164.
[2]马文军. 对房屋建筑施工管理技术优化措施的探讨[J]. 城市建设理论研究：电子版，2015，5（032）：2415.
[3]项超锦. 房屋建筑施工管理的优化措施刍议[J]. 城市建设理论研究：电子版，2016，000（012）：2767-2767.
关键词：房屋建筑;施工管理;优化措施
引言
随着当前我国现代城市化工程建设推进脚步的不断深入加快，我国现有房屋建筑产品数量已经不能完全满足我国现有广大消费者群的需求，房屋建筑产品数量和产业规模都还在不断扩大，人们对我国房屋建筑工程施工的各环节的技术要求也更高，这就直接使得我国房屋建筑工程管理施工技术不能完全满足一个新时期的我国房屋建筑施工管理技术目标。
1我国房屋建筑施工管理中存在的问题
1.1人员管理不到位
房屋建筑设计工程中，施工人员数量是直接影响整个房屋建筑工程质量的重要影响因素。由于现代房屋建筑施工设计的使用工种较多，施工中的工序也比较复杂，因此往往一个建筑施工设计企业需要拥有非常多的专业施工人员，这在一定很大程度上上也加大了施工人员队伍管理的工作难度。从现阶段的工程管理工作现状分析来看，由于企业施工人员专业综合管理素质较低，往往不能充分深刻了解认识到企业组织施工管理的根本重要性，这样就使得企业施工管理企业技术人员组织管理往往存在混乱的管理局面，工程质量也会受到严重的不良影响。
1.2安全管理不到位
在很多的大型房屋建筑工程施工中，存在多数建筑施工人员自身安全意识严重缺乏以及安全企业管理人员没有完全贯彻落实安全法和施工人员管理的安全问题，这不仅直接影响着每到一个房屋建筑施工项目的自身整体工程质量、施工进度，而且还对房屋建筑施工企业的自身整体品牌形象以及广大建筑施工人员的人身生命健康安全构成巨大的社会威胁。
1.3物料管理不到位
在各类房屋建筑施工项目中，建筑材料所有必需的建筑物料市场需求量庞大，并且即便使用是相同的建筑材料，其各种型号、性能也往往都会有较大的价格差别，因此在建筑施工设计过程中，应严格做好建筑物料的质量管理工作。從我国现实大企和部分大型企业近年物料资源管理工作现状情况来看，物料资源管理经常出现存在无序、物料资源浪费、管理人员离散性较大以及物料管理制度实施缺乏等不良情况，这必将严重直接影响企业物料资源管理的有效全面性。
1.4技术管理不到位
房屋建筑的安全质量与房屋施工工程技术设备联系紧密，然而从现实中的房屋建设工程来看，受制于施工人员职业文化知识水平低、施工人员技能落后以及质量管理上的严重缺失，使得现代房屋建筑建设工程中前期技术质量管理较为松弛，施工人员违规管理现象频发，这类违规问题的严重发生必然地也会直接影响涉及到建筑工程的后期整体施工质量。
2房屋建筑施工管理优化措施
2.1采用信息化管理进行施工管理
随着我国现代科学工程技术的快速进步发展，施工单位在对高层房屋建筑结构施工过程进行质量管理时也在不断的寻求创新和进行改革，紧跟随着时代的跨越发展要求脚步。在建筑施工工程管理中通过对施工信息化管理技术的广泛应用，有效的大大提高了施工管理服务质量和工作效率。另外，在建筑施工过程管理中，通过这种信息化的技术人还可以对各种工程施工管理项目随时做到合理的施工管理和资源分配，尽量把工程施工中发生可能会随时出现的各种风险隐患降到最低，避免在一些建设工程施工中发生可能会随时出现的重大安全事故。
2.2完善安全生产体系的构建
在我们加强城市房屋建筑工程施工安全管理时，施工单位首先必须要严格完成安全质量生产管理体系，这样我们才能对安全生产施工质量做好有效保证。施工单位主要认为可以从这些几个方面入手来建立完善安全质量生产管理体系。要根据现行国家有关规定的建立相关工程施工安全标准，同时也要结合实际的工程施工现场情况在未来建立健全安全质量生产管理体系，确保安全质量生产管理体系在城市房屋建筑工程施工安全管理中始终可以充分的有效发挥作用。
2.3加强施工管理
首先，在我市房屋建筑工程施工中我们要切实加强对建筑施工进度的监督管理。其中我们需要对乙方施工过程中的各项进度工作都必须要定期做到有效的监督管理，确保乙方施工进度工作可以按照甲方施工进度计划按期进行，在双方约定的一个工期之内顺利完工。其次，加强项目施工单位项目管理人员队伍的强化建设。通过对各类专业经营管理技术人才的专业培训，可以有效的不断提升我国企业管理整体的经营管理水平，保证企业管理工作的更加专业化。
2.4构建并完善技术施工与管理相关制度
为有效率地保证各类大型房屋建筑的建设工程项目顺利完成，工程设计技术管理人员、工程造价技术管理人员、施工工艺技术材料与安装工程技术设备以及产品设计选购技术管理人员、现场建筑工程施工技术人员、管理人员等各类大型房屋建筑建设工程项目参与者的工作人员必须首先能够同时具备拥有与其现场建筑工作人员素质水平相匹配现场建筑工作质量管理制度才可以以其作为管理依照，提高现场建筑施工质量管理制度技术的操作制度性和规范性、现场建筑工程质量管理工作的理论制度性和科学性。
3结语
综上所述，对于目前房屋建筑过程工作中的施工管理工作来说，施工过程技术质量管理工作必须贯穿过程始终，对今后施工进度、施工材料成本和今后施工过程质量都会造成重大影响。所以，房屋建筑工程施工单位必须在企业施工管理过程中不断加强管理技术体系管理工作，结合实际工作情况，对我国房屋建筑工程施工企业管理流程技术体系进行不断优化改造升级，降低我国房屋建筑企业施工管理成本，提升我国房屋建筑施工质量，从而进一步大大提升我国房屋建筑施工企业的国际市场力和竞争力。
参考文献：
[1]蔡益楼. 对房屋建筑施工管理技术优化措施的探讨[J]. 建筑·建材·装饰，2015，000（010）：164-164.
[2]马文军. 对房屋建筑施工管理技术优化措施的探讨[J]. 城市建设理论研究：电子版，2015，5（032）：2415.
[3]项超锦. 房屋建筑施工管理的优化措施刍议[J]. 城市建设理论研究：电子版，2016，000（012）：2767-2767.