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摘 要 绿色企业行动计划是中国石化践行习近平生态文明思想和落实党中央生态文明建设的伟大实践，包含绿色发展、绿色能源、绿色生产、绿色科技、绿色服务和绿色文化六大方面。江苏油田作为首批中国石化绿色企业，践行绿色发展承诺，实现了与周边生态环境和谐发展，展现了负责任的央企形象。本文以江苏油田绿色企业行动计划的实践为例，对实践过程中运行机制的制定、能源结构的优化、环境风险的管控、绿色服务的拓展、绿色科技的创新和绿色文化的建设等六大方面的一些具体做法、成效进行总结探讨，为油田企业强化绿色发展、本质提升节能环保水平等方面探索出实践经验。
关键词 绿色企业行动计划;江苏油田;成效;实践经验
0 引 言
江苏油田地处江淮流域，位于长江经济带地区，这里地面水网纵横，村镇密布，经济发达，人口众多，工农业与养殖业繁盛，素有"水乡油田"之称。安全生产、环境保护、资源开发、土地征用的要求高，生产组织难度大。面对错综复杂的环保条件和日趋严峻的环保形势，绿色企业行动计划的开展，对江苏油田适应新的环保形势，更好的践行绿色发展理念，节能减排，减少污染具有十分重要的意义。
1 绿色企业行动计划主要做法及成效
1.1建立运行机制，明确工作责任，强化绿色发展战略
绿色企业行动计划是一个关于绿色发展的系统性工程，需要从制度建设入手，加强领导引领力，强化责任落实，形成绿色发展“常态化”工作机制。
为了更好的推进绿色企业行动计划工作，油田和相关二级单位都成立了由主要领导为组长的领导小组和由分管领导为组长的工作小组。领导小组和工作小组责任分工明确，各部门之间责任界面清晰，建立主管部门牵头，业务部门各负其责的运行机制。为了从严从实做好环境保护工作，确保油田环境风险受控，推进环保工作再上新台阶，编制下发《江苏油田环保工作长效机制实施方案》，制定了环保工作目标及实施措施。为了进一步发挥油田各级党组织在环保工作中把方向、管大局、保落实的作用，切实保证油田安全发展、绿色发展，油田党委下发了《关于推动安全环保工作长效机制建设的意见》文件。每年分析总结绿色企业行动实施情况，对照新标准和新要求，逐项梳理分析，分析问题存在原因，制定纠正和预防措施，同时固化已有成果和亮点，立足补齐短板、加长长板，科学编制下发绿色企业行动计划实施方案（即“一方案两清单”）对油田绿色企业行动计划明确工作目标，提出具体要求。
1.2规范环保管理，加强风险管控，夯实绿色发展基础
油田作为沿江企业，为了落实长江经济带生态保护红线制度，从严规范建设项目环保管理。开展油气区块与生态红线重叠情况区块与生态红线重叠排查，建立了生态红线图库，在新井定位和项目选址选线时，有效的规避环境敏感区域，源头控制生态风险。在建设项目基础设计（初步设计）之前取得环评批文，在设计中落实环境影响评价报告及其批复要求，采用对环境影响小的施工工艺和设备，可研报告环保篇章中增加临时用地恢复等生态保护、生态恢复等措施，减少施工过程对生态环境的影响[1]。加强项目施工期环保管理，把好项目环保验收关口，规范开展项目环境影响后评价，切实做到依法合规。
由于油田所处地区水网纵横，村镇密布，经济发达，人口众多，工农业与养殖业繁盛，对环境风险的管控要求相对较高。为了全方位管控环境风险，一是建立了环境风险源信息库（包括环境风险源管理和地理信息平台），动态识别与评估环境风险源，对二级以上环境风险源按照“一源一案”原则，落实环境风险源承包责任制，制定针对性措施，有效防范水体污染风险，杜绝环境事故，实现环境风险源可控。二是搭建QHSSE大监督平台，建立全方位、全过程、全天候、全覆盖的环保监控体系，确保油区生产环保“无漏洞”[1]。三是加强钻井作业施工现场环保措施，推行绿色修井作业和钻井泥浆不落地，真正实现清洁生产、绿色生产。四是持续提升应急处置能力，按照环境风险源等级及地理位置合理布局应急物资储备，定期开展各层级专项培训和应急演练，重点加强基层员工环境应急知识和岗位应急处置演练，加强应急队伍建设，提升员工初期应急处置能力;五是优化油田应急指挥与协调机制，完善企地及企内区域应急联防机制，整合应急资源，推进应急管理体系建设。六是严格按照标准规范处置废弃井，做好退役井场土壤还耕工作，长期坚持油区地下水和土壤监视性监测，有效防控土壤和地下水污染。
1.3強化清洁生产，优化能源结构，提升绿色生产水平
绿色企业行动计划的根本目的就是清洁生产、节能减排。油田深入实施绿色发展计划，源头提高了用能效率、实施了清洁能源替代。一是按照国家《高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录》，淘汰更新高耗能机电设备。二是优化天然气发展规划，采取多种措施，深入挖潜，提高盐城气田产气量。二是调整能源结构，开展可再生能源的利用，采用合同能源形式，新建多个站点污水源热泵和空气源热泵系统，利用污水余热等为储罐和站内生产系统供热，有效的替代加热炉加热。加大油井套管气回收力度，自主研发了具有知识产权的油田单井和井组产液加热新工艺，并获国家实用新型专利，对零散伴生气就地回收利用，有效替代油井电加热设备。达到节能降耗和减少废气排放目的。
全面提升绿色生产计划，实现清洁生产。一是实施“能效提升”计划。梳理井站、集输流程能耗和环保现状及节能潜力，对油井出油流程进行“瘦身”，打破传统的三管伴热流程，实施了集输流程优化工程，采用中频电加热，根据温度变化随时启停，并借助生产信息化系统，采取“互联网+”方式，实时监控井口回压和集输干线的压力，发现波动，及时做好中频电加热的动态启停工作。通过常温输送、预分水处理和三高原油拟乳状液采输等集输降本技术的综合应用，油田采油系统热负荷大幅低，停运一批供热站点，实现油田地面集输系统节能降耗的整体提升。二是开展能效对标工作。实施能效“领跑者”行动方案，通过对单位、产品、设备（装置）和系统之间开展自身“纵向”对标与能效“领跑者”之间“横向”对标相结合的方式，树立标杆，查找差距，剖析原因，完善措施，持续提高能效。三是全力推进污染防治，把控好污染物管理的各个环节，做好本质环保，强化日常管理，确保污染物管理、处理处置途径清晰、管控规范、风险受控。 1.4 实施绿色采购，打造绿色供应链，拓展绿色服务计划
绿色采购是关注产品的全生命周期的环境效益，从源头控制，推进资源的可循环利用[2]。
为真正的打造绿色供应链，油田一是优化采购流程，拓宽采购渠道，通过公开招标，签订框架采购协议，集中批量采购能机电产品降成本，节约能耗支出。二是优先采购包装物可循环使用的产品，并在采购合同中注明包装物由供应商回收循环使用。采购不能循环使用包装物的产品时，优先采购其供应商有危险废物经营许可资质的供应商产品，并在采购合同中注明其废弃包装物由供应商回收处置。采购清蜡剂等化学药剂时，实施产品与加药服务一起“购买”，生产厂家使用罐车直接加药，不产生包装物，同时降低了药剂成本。实现了降本增效、降耗增效、提质增效。
1.5 加强科研攻关，坚持科技创新，实现绿色科技计划。
绿色科技是绿色企业行动计划的关键技术支撑。近年来油田着力于节能减排、能效提升和污染防治等方面的绿色科技技术研究，成果显著，亮点纷呈。
2 油井生物防腐技术
油气田开发过程中常伴生硫化氢剧毒气体，其对人和设备都具有高危害性。为降低硫化氢对生产设备的危害，减少硫化氢对环境的污染。油田科研人员通过对筛选的一株除硫菌N411进行生物除硫评价，该菌株在理想的营养条件、最高的活性状态和抑制体系使用体积浓度2%情况下，3d就可以将SRB产硫化氢活性抑制94%以上，7d抑制率达98%以上[3]。再通过工业发酵后，除硫菌剂在多个油井、污水站進行了试验和应用，油井套管气和气田污水硫化物得到有效控制，有效降低了环境安全风险。
3 含油污水生化处理技术
针对传统工艺含油污泥量高、除油效率低稳定性差的问题，油田科研人员开发了除油率≥98%的高效除油菌剂，形成了10-15天生化系统快速启动技术，配套的低能耗膜滤，应用10座站点，设计处理规模150～4500m3/d，处理水质指标分别为A1～A3级别，最长平稳运行期近10年，累计污水处理量1×108 m?，比常规絮凝、除油工艺减少药剂支出近70%。降低了运行成本，提高了运行效率，为油田污水处理提供了全新高效的环保解决方案[5]。
4 抽油机自适应柔性控制技术
针对低产低效油井，油田科研人员研发了流量趋势、示功图量油以及电工图判断综合智能判断地层供液能力技术，开发了自动优化能耗最低的智能、自动、无极调整冲次技术，实现了同一冲程上下死点柔性换向的抽油杆控制技术，减小抽油杆振动和惯性载荷，有利于保护抽油杆的使用寿命，延长油井检泵周期。该技术提高抽油杆的使用寿命，降低管杆摩擦力，并能减少阀球漏失、提高泵效。
4.1 树立绿色发展理念， 弘扬绿色企业文化，打造绿色文化品牌
绿色文化的建设就是要让绿色发展理念在企业落地生根，促进企业可持续发展。
一是结合中国石化企业文化核心价值理念，对油田企业文化体系进行全面梳理，完善安全、绿色、健康专项文化建设，修订油田企业文化实施纲要，进一步丰富和提升文化内涵。发布了环保工作负面清单，分层次，从8个方面，提出了50条环保禁止行为。结合行业特点，精心收集了24个环境事例，以讲故事的方式，通过通俗易懂的语言，图文并茂地分析了环保违法行为的危害和法律风险，言简意赅地提出正确做法，编制了环保案例手册，使员工轻松愉快地规范自己的行为。拍摄制作江苏油田绿色企业形象宣传片和宣传画册，开展“人人都是企业文化宣讲员”活动，引导人人争当企业文化宣讲员，让绿色发展理念融入企业生产经营中去，根植于每一个员工心中，让绿色生产方式成为员工行为准则。
二是开展品牌理念宣贯，推动品牌工作向“加速提升”阶段迈进;加大“国家绿色工厂”、“精细管理”、“江苏紫京”等油田知名品牌的培育和推广，全面展示水乡油田绿色发展建设成果。
三是积极利用网络线上平台，开展公众开放日活动。组织了“追寻石油魂、放飞石油梦” 和“绿色油田、你我共享”等为主题的云开放活动，展示了油田良好绿色发展形象和社会责任担当。
四是利用节能宣传周、世界水日、世界环境日和低碳日等重要时间节点，运用报纸、电视、网络等新闻媒体和“奋进江苏油田”子平台、微信公众号等，报道相关活动动态，展示各单位开展环境保护、绿色发展等方面的好经验、好做法，宣传各级领导干部、基层党支部、广大党员抓环保工作的先进事迹，发挥典型在促进绿色企业行动计划工作中的示范引领作用。
五是开展绿色办公倡议活动。发布倡议书，节能降耗环保办公。开展 “135”绿色低碳出行方式（即1公里内步行，3公里内骑自行车，5公里内乘坐公共交通工具）倡议活动。开展弘扬文明新风倡议书，推行“光盘行动”，杜绝“舌尖上的浪费”，积极践行节约、环保、低碳的绿色生活方式。开展全民义务植树活动，对办公区域内的绿植进行修枝、整形、除草、浇水、清理草坪，让矿区绿起来，让办公环境美起来，让员工群众共享企业生态文明建设成果。
结束语
以上就是江苏油田在绿色企业行动计划实践中的体会和做法。推进绿色发展，打造绿色优势，江苏油田一直在路上。下一步，油田将继续坚定不移的贯彻落实集团公司党组绿色企业行动计划，打赢污染防治攻坚战，全面提升本质环保水平，把“水乡油田”这张名片擦得更亮、叫得更响，为中国石化构建“一基两翼三新”发展格局、打造世界领先洁净能源化工公司做出应有的贡献。
参考文献：
[1] 王开忠.为了水乡美如画-中国石化江苏油田推进绿色企业行动纪实[J]. 思想政治工作研究， 2020，5：51-53.
[2] 魏峰。论绿色经济与可持续发展[J].经济问题探索，2018（9）：42-44.
[3] 孟章进等 油田内源硝酸盐还原菌抑制SRB效果评价分析[J] . 复杂油气藏，2014，7（03）：80-82.
中国石化江苏油田安全环保部 江苏扬州 225009
关键词 绿色企业行动计划;江苏油田;成效;实践经验
0 引 言
江苏油田地处江淮流域，位于长江经济带地区，这里地面水网纵横，村镇密布，经济发达，人口众多，工农业与养殖业繁盛，素有"水乡油田"之称。安全生产、环境保护、资源开发、土地征用的要求高，生产组织难度大。面对错综复杂的环保条件和日趋严峻的环保形势，绿色企业行动计划的开展，对江苏油田适应新的环保形势，更好的践行绿色发展理念，节能减排，减少污染具有十分重要的意义。
1 绿色企业行动计划主要做法及成效
1.1建立运行机制，明确工作责任，强化绿色发展战略
绿色企业行动计划是一个关于绿色发展的系统性工程，需要从制度建设入手，加强领导引领力，强化责任落实，形成绿色发展“常态化”工作机制。
为了更好的推进绿色企业行动计划工作，油田和相关二级单位都成立了由主要领导为组长的领导小组和由分管领导为组长的工作小组。领导小组和工作小组责任分工明确，各部门之间责任界面清晰，建立主管部门牵头，业务部门各负其责的运行机制。为了从严从实做好环境保护工作，确保油田环境风险受控，推进环保工作再上新台阶，编制下发《江苏油田环保工作长效机制实施方案》，制定了环保工作目标及实施措施。为了进一步发挥油田各级党组织在环保工作中把方向、管大局、保落实的作用，切实保证油田安全发展、绿色发展，油田党委下发了《关于推动安全环保工作长效机制建设的意见》文件。每年分析总结绿色企业行动实施情况，对照新标准和新要求，逐项梳理分析，分析问题存在原因，制定纠正和预防措施，同时固化已有成果和亮点，立足补齐短板、加长长板，科学编制下发绿色企业行动计划实施方案（即“一方案两清单”）对油田绿色企业行动计划明确工作目标，提出具体要求。
1.2规范环保管理，加强风险管控，夯实绿色发展基础
油田作为沿江企业，为了落实长江经济带生态保护红线制度，从严规范建设项目环保管理。开展油气区块与生态红线重叠情况区块与生态红线重叠排查，建立了生态红线图库，在新井定位和项目选址选线时，有效的规避环境敏感区域，源头控制生态风险。在建设项目基础设计（初步设计）之前取得环评批文，在设计中落实环境影响评价报告及其批复要求，采用对环境影响小的施工工艺和设备，可研报告环保篇章中增加临时用地恢复等生态保护、生态恢复等措施，减少施工过程对生态环境的影响[1]。加强项目施工期环保管理，把好项目环保验收关口，规范开展项目环境影响后评价，切实做到依法合规。
由于油田所处地区水网纵横，村镇密布，经济发达，人口众多，工农业与养殖业繁盛，对环境风险的管控要求相对较高。为了全方位管控环境风险，一是建立了环境风险源信息库（包括环境风险源管理和地理信息平台），动态识别与评估环境风险源，对二级以上环境风险源按照“一源一案”原则，落实环境风险源承包责任制，制定针对性措施，有效防范水体污染风险，杜绝环境事故，实现环境风险源可控。二是搭建QHSSE大监督平台，建立全方位、全过程、全天候、全覆盖的环保监控体系，确保油区生产环保“无漏洞”[1]。三是加强钻井作业施工现场环保措施，推行绿色修井作业和钻井泥浆不落地，真正实现清洁生产、绿色生产。四是持续提升应急处置能力，按照环境风险源等级及地理位置合理布局应急物资储备，定期开展各层级专项培训和应急演练，重点加强基层员工环境应急知识和岗位应急处置演练，加强应急队伍建设，提升员工初期应急处置能力;五是优化油田应急指挥与协调机制，完善企地及企内区域应急联防机制，整合应急资源，推进应急管理体系建设。六是严格按照标准规范处置废弃井，做好退役井场土壤还耕工作，长期坚持油区地下水和土壤监视性监测，有效防控土壤和地下水污染。
1.3強化清洁生产，优化能源结构，提升绿色生产水平
绿色企业行动计划的根本目的就是清洁生产、节能减排。油田深入实施绿色发展计划，源头提高了用能效率、实施了清洁能源替代。一是按照国家《高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录》，淘汰更新高耗能机电设备。二是优化天然气发展规划，采取多种措施，深入挖潜，提高盐城气田产气量。二是调整能源结构，开展可再生能源的利用，采用合同能源形式，新建多个站点污水源热泵和空气源热泵系统，利用污水余热等为储罐和站内生产系统供热，有效的替代加热炉加热。加大油井套管气回收力度，自主研发了具有知识产权的油田单井和井组产液加热新工艺，并获国家实用新型专利，对零散伴生气就地回收利用，有效替代油井电加热设备。达到节能降耗和减少废气排放目的。
全面提升绿色生产计划，实现清洁生产。一是实施“能效提升”计划。梳理井站、集输流程能耗和环保现状及节能潜力，对油井出油流程进行“瘦身”，打破传统的三管伴热流程，实施了集输流程优化工程，采用中频电加热，根据温度变化随时启停，并借助生产信息化系统，采取“互联网+”方式，实时监控井口回压和集输干线的压力，发现波动，及时做好中频电加热的动态启停工作。通过常温输送、预分水处理和三高原油拟乳状液采输等集输降本技术的综合应用，油田采油系统热负荷大幅低，停运一批供热站点，实现油田地面集输系统节能降耗的整体提升。二是开展能效对标工作。实施能效“领跑者”行动方案，通过对单位、产品、设备（装置）和系统之间开展自身“纵向”对标与能效“领跑者”之间“横向”对标相结合的方式，树立标杆，查找差距，剖析原因，完善措施，持续提高能效。三是全力推进污染防治，把控好污染物管理的各个环节，做好本质环保，强化日常管理，确保污染物管理、处理处置途径清晰、管控规范、风险受控。 1.4 实施绿色采购，打造绿色供应链，拓展绿色服务计划
绿色采购是关注产品的全生命周期的环境效益，从源头控制，推进资源的可循环利用[2]。
为真正的打造绿色供应链，油田一是优化采购流程，拓宽采购渠道，通过公开招标，签订框架采购协议，集中批量采购能机电产品降成本，节约能耗支出。二是优先采购包装物可循环使用的产品，并在采购合同中注明包装物由供应商回收循环使用。采购不能循环使用包装物的产品时，优先采购其供应商有危险废物经营许可资质的供应商产品，并在采购合同中注明其废弃包装物由供应商回收处置。采购清蜡剂等化学药剂时，实施产品与加药服务一起“购买”，生产厂家使用罐车直接加药，不产生包装物，同时降低了药剂成本。实现了降本增效、降耗增效、提质增效。
1.5 加强科研攻关，坚持科技创新，实现绿色科技计划。
绿色科技是绿色企业行动计划的关键技术支撑。近年来油田着力于节能减排、能效提升和污染防治等方面的绿色科技技术研究，成果显著，亮点纷呈。
2 油井生物防腐技术
油气田开发过程中常伴生硫化氢剧毒气体，其对人和设备都具有高危害性。为降低硫化氢对生产设备的危害，减少硫化氢对环境的污染。油田科研人员通过对筛选的一株除硫菌N411进行生物除硫评价，该菌株在理想的营养条件、最高的活性状态和抑制体系使用体积浓度2%情况下，3d就可以将SRB产硫化氢活性抑制94%以上，7d抑制率达98%以上[3]。再通过工业发酵后，除硫菌剂在多个油井、污水站進行了试验和应用，油井套管气和气田污水硫化物得到有效控制，有效降低了环境安全风险。
3 含油污水生化处理技术
针对传统工艺含油污泥量高、除油效率低稳定性差的问题，油田科研人员开发了除油率≥98%的高效除油菌剂，形成了10-15天生化系统快速启动技术，配套的低能耗膜滤，应用10座站点，设计处理规模150～4500m3/d，处理水质指标分别为A1～A3级别，最长平稳运行期近10年，累计污水处理量1×108 m?，比常规絮凝、除油工艺减少药剂支出近70%。降低了运行成本，提高了运行效率，为油田污水处理提供了全新高效的环保解决方案[5]。
4 抽油机自适应柔性控制技术
针对低产低效油井，油田科研人员研发了流量趋势、示功图量油以及电工图判断综合智能判断地层供液能力技术，开发了自动优化能耗最低的智能、自动、无极调整冲次技术，实现了同一冲程上下死点柔性换向的抽油杆控制技术，减小抽油杆振动和惯性载荷，有利于保护抽油杆的使用寿命，延长油井检泵周期。该技术提高抽油杆的使用寿命，降低管杆摩擦力，并能减少阀球漏失、提高泵效。
4.1 树立绿色发展理念， 弘扬绿色企业文化，打造绿色文化品牌
绿色文化的建设就是要让绿色发展理念在企业落地生根，促进企业可持续发展。
一是结合中国石化企业文化核心价值理念，对油田企业文化体系进行全面梳理，完善安全、绿色、健康专项文化建设，修订油田企业文化实施纲要，进一步丰富和提升文化内涵。发布了环保工作负面清单，分层次，从8个方面，提出了50条环保禁止行为。结合行业特点，精心收集了24个环境事例，以讲故事的方式，通过通俗易懂的语言，图文并茂地分析了环保违法行为的危害和法律风险，言简意赅地提出正确做法，编制了环保案例手册，使员工轻松愉快地规范自己的行为。拍摄制作江苏油田绿色企业形象宣传片和宣传画册，开展“人人都是企业文化宣讲员”活动，引导人人争当企业文化宣讲员，让绿色发展理念融入企业生产经营中去，根植于每一个员工心中，让绿色生产方式成为员工行为准则。
二是开展品牌理念宣贯，推动品牌工作向“加速提升”阶段迈进;加大“国家绿色工厂”、“精细管理”、“江苏紫京”等油田知名品牌的培育和推广，全面展示水乡油田绿色发展建设成果。
三是积极利用网络线上平台，开展公众开放日活动。组织了“追寻石油魂、放飞石油梦” 和“绿色油田、你我共享”等为主题的云开放活动，展示了油田良好绿色发展形象和社会责任担当。
四是利用节能宣传周、世界水日、世界环境日和低碳日等重要时间节点，运用报纸、电视、网络等新闻媒体和“奋进江苏油田”子平台、微信公众号等，报道相关活动动态，展示各单位开展环境保护、绿色发展等方面的好经验、好做法，宣传各级领导干部、基层党支部、广大党员抓环保工作的先进事迹，发挥典型在促进绿色企业行动计划工作中的示范引领作用。
五是开展绿色办公倡议活动。发布倡议书，节能降耗环保办公。开展 “135”绿色低碳出行方式（即1公里内步行，3公里内骑自行车，5公里内乘坐公共交通工具）倡议活动。开展弘扬文明新风倡议书，推行“光盘行动”，杜绝“舌尖上的浪费”，积极践行节约、环保、低碳的绿色生活方式。开展全民义务植树活动，对办公区域内的绿植进行修枝、整形、除草、浇水、清理草坪，让矿区绿起来，让办公环境美起来，让员工群众共享企业生态文明建设成果。
结束语
以上就是江苏油田在绿色企业行动计划实践中的体会和做法。推进绿色发展，打造绿色优势，江苏油田一直在路上。下一步，油田将继续坚定不移的贯彻落实集团公司党组绿色企业行动计划，打赢污染防治攻坚战，全面提升本质环保水平，把“水乡油田”这张名片擦得更亮、叫得更响，为中国石化构建“一基两翼三新”发展格局、打造世界领先洁净能源化工公司做出应有的贡献。
参考文献：
[1] 王开忠.为了水乡美如画-中国石化江苏油田推进绿色企业行动纪实[J]. 思想政治工作研究， 2020，5：51-53.
[2] 魏峰。论绿色经济与可持续发展[J].经济问题探索，2018（9）：42-44.
[3] 孟章进等 油田内源硝酸盐还原菌抑制SRB效果评价分析[J] . 复杂油气藏，2014，7（03）：80-82.
中国石化江苏油田安全环保部 江苏扬州 225009