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随着竞争的日益激烈,品牌日益成为企业的核心资源。不同企业的同类产品在质量、性能、成本方面会变得极为相近,企业越来越难以凭借质量、成本优势取得竞争优势,企业间的竞争已从价格竞争、技术竞争进入了品牌竞争阶段。通过分析民营中小企业在品牌战略上的机会和风险以及运行基础,来判断是否选择品牌战略和如何选择品牌战略。