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赏识是一种理解，更是一种激励，它体现的是对人的尊重。下属经常得到领导的赏识能够激发其工作斗志，发挥其工作潜力，进而调动工作的积极性；反之，下属会感到其能力和业绩没有得到认可和肯定，逐渐失去对工作的热情和信心。因此，领导干部要善于赏识下属，使下属经常感到被赏识的愉悦，这样一定会收到事半功倍的效果。