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记者：你对你的收入满意吗？
由发强：永远不满意，人得追求发展。
记者：荣誉对你的生活有改变吗？
由发强：有改变，带来一系列金钱、荣誉，但人不能老捧着光环过。
记者：以后的目标是什么？
由发强：继续带领工段完成各项任务。
记者：你觉得你的生活幸福吗？
由发强：如果大家和我同心协力，更幸福。
【编辑留言】当下的中国工人要想成为装备制造领域的技术精英，一般要具备两项条件，一是供职于大企业，二是具有坚定的意志和超常规的付出。由发强在达标的同时，又具备有别于他人的东西。这种东西只有读完本文才能有答案，而且是感受不一的答案。
中国的技术精英如果在“两项条件”之外呈现出更多的色彩，才能吸引更多的年轻人，才能在这个多元化的时代，具有更强的影响力。
最怕不真实
个子不低，有点驼背，有个聪明人的脑壳，表情总是很严肃，笑容少之又少，让人不能不生出几分距离感。由发强不仅不是个有亲和力的人，而且不是个配合的采访对象。他并非木讷，相反，他反应挺快。
说到比赛，问他是不是心理素质天生就很好，他想了想，很认真地告诉我，“我出生时什么样我真不知道。”他说工长不好当，最近被气得长火疖子，问谁气的，他不想答，说是“秋天。”再问他是不是受同事欢迎，他又漫不经心，抱着胳膊说：“要是他们都太喜欢我，我还真觉得别扭，你看我们这净是男的。”至于凭借什么素质当上工长，他扯的更远，“我爱出汗，一动就出，瞅着好像干活特卖力。”
很多话题终结在他时不时冒出的冷笑话上。难得的是，旁人听了忍不住扑哧一笑，他还能继续绷着脸好像什么事也没发生。聊开了才知道，他是对采访有抵触情绪，因为“怕写出来不真实，让自己汗颜”。他是担心我把他变成高大全。其实，即便我想，也很难，他实在不是个中规中矩的“典型人物”。
中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司的6S检查，让13厂里里外外都透着紧张的气氛，身为数控工段主任的由发强跟我解释半天6S与工人素养，然后半开玩笑地嚷嚷，要是他能早点去北京就好了，躲过这检查。后来他告诉我，他是怕自己的工段做的不够好。他这人其实很有上进心。他去北京，是为了领奖。他刚刚上了全国“五一劳动奖章”的名单，因为他在2012年的第四届全国职工职业技能大赛中，获得铣工组的第二名。
为机会准备
“一个技术高手的成长之路”，这本是我的采访方向，但被由发强坚定地否决了。他称自己就是运气好、点子正。他说，国内比他技术好的大有人在，他能得到铣工亚军不是因为干活最好，是因为擅长比赛。
这事要从头说起。
由发强是沈飞子弟，从小在沈飞周边念小学，读初中，考沈飞技校，然后顺利进了沈飞当铣工。那是1995年，他18岁。用他的话说，他是“赶上好时候了”，因为在他们这批之后，沈飞几年没有继续招聘铣工，而之前的老师傅大多是父辈的人，这样的格局无形中给了他们最好的成长时机，他们必须快速地吸取营养，尽快成为厂里的中坚力量。
由发强的机会来自2002年的第一届中国国际装备制造业博览会（沈阳制博会）。进厂7年，由发强的手艺已经小有名气，刚巧公司团委需要一名青工参加产品展示，厂团支部就推荐了他。那时，他还不知道他的“运气”开始了。
制博会上一番展示，由发强的技术给人留下了“这小伙活儿真不错”的印象。博览会虽不是比赛，没有名次，却让他在领导和同事心里挂上了号，不久后的沈阳市第六届职业技能大赛，他成了沈飞人选之一。他也不含糊，第一次参加就考了个第五名，直接进入省级大赛，又是第五，当年就获得辽宁省职业技术能手称号。于是，25岁，他成了高级工人技师，这是很多工人十几年都未必拿得到的级别。
从此，由发强开始活跃在各种赛场上，比赛经验愈攒愈多，表现愈来愈稳，就越发成了参加各种比赛的种子选手。2004年，他在中国一航首届职业技能大赛中获得第七名，第二年被评为中国一航“航空技术能手”，国防科工委授予“国防科技工业技术能手”称号；2006年，他再次参加辽宁省职业技能大赛，又是铣工组第五名……
用由发强的话说，“干活是一回事，比赛是另一回事，我是个比赛型选手，享受参赛的过程，越是比赛越兴奋。”如今已经是工段主任，却仍被推荐参加今年的比赛，就是这个原因。
可这么多年的成绩直到取得全国铣工亚军，真的像由发强说的，只是“运气好”吗？网易丁磊总结自己：“一命二运三风水四积德五读书。”运气的确重要，但永远不是全部，就算运气来临，还要看是否已经准备妥当。
由发强的努力远没有表面那么轻描淡写，他并不是天生就善于比赛，他也曾百般克服比赛的恐惧心理，也曾为了比赛反复研究、苦练，也曾每天清晨4：00看书，直到22：00……还有一个很重要的原因，他是真爱铣工这一行。
张扬潮人
不是每个脱产干部都会再回头参加技能大赛。由发强已经当了3年工段主任，每当班组有些难活、累活，工人不愿接的，他就接下亲自干。“干活不能光为钱、为奖，给个不好干的活我会欣然接受，我喜欢完成时的成就感。”
与此相对的，他“讨厌机械、重复的劳动。”
还在班组时，当时的工段长交给他一个简单的加工任务，因为太简单，由发强拒不接受，理由是“谁都能干，为啥找我？”气得工长把零件扔了老远。
由发强承认他有时候挺张扬的。当工人时，有一回工段和工艺员没有协调好，导致他的活被一推再推，正常上班的任务变成要周末加班。第二天，他一气之下没去厂里，改去上大专班的课，工长打电话问，他一点不客气，“你们那边解决好了，再找我！”
由发强不是个对人生很有计划的人。结婚以前，他一直是月光族，买东西只选贵的，不选对的，每个星期光打保龄球就要两三次，还喜欢台球、高尔夫，流行什么玩什么，月月无余粮。
他手里散漫，却对技术挺较真，爱钻牛角尖，以前不管熟不熟，觉得别人干活干得不对，就去指正。后来，为了把握机械加工向数控发展的趋势，他念了辽宁大学计算机专业的大专班，因为一道题跟老师争了半个小时，后来发现他错了，老师气得够呛，怪他耽误时间，但他仍觉得好多事不辩不明。
以前他遇事宁愿和别人争个脸红脖子粗，也要把事弄清楚，不为利益，就为对错。现在他不这么急了，当工段主任之后发现，“太激进办不成事。”
转型亲和
厂里老师傅说，由发强你现在不像以前那么有棱角了，他觉得更准确的说法是变平和了，“一个棱角被磨掉，可能变成了更多的角，我没有失去棱角，只是隐藏得更深了。”当工长之后，他确实处理问题更成熟了。
他这工长算是临危受命的，2009年厂里的任务史无前例的重，他这时出任工段主任，就是要带着全工段提高生产效率，按时完成任务。但这不是那么容易的，数控工段是全厂任务最重的工段，厂长说，由发强那部分完成了，全厂就完成了。
一开始，由发强总着急，给自己和工段定高目标，恨不得一天之内解决所有的问题。可事与愿违，越是高压逼迫越是快不了，很多没想到的问题逐渐暴露，打击一波一波地来，由发强自己又累又焦躁，“头发都不剩几根了”，却被有的班组工人私下里叫“精神病”。
“压力最大的时候，我问我父亲，我回去当铣工，少挣点钱，多活20年，值吗？”熬过最难的时候，他想通了，“这事不能急，得放平心态。目标也不能定得太高，总定高，总完不成，我不憋屈死了？目标得够得着才行，先会走才能跑。”现在走过厂里的公告栏，数控工段的各种荣誉照片和记录占了不小的版面。
由发强说，他现在已经在转型，“以前在班组带徒弟我能用脚踹，现在厂长有脾气冲我发，但我不会冲员工发。”他的工卡上贴了张企鹅的卡通贴纸，以示自己也很可爱。他打算开始走亲和路线，目标是“带着我的工段继续完成各项生产任务。” W责编/王迅
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由发强：永远不满意，人得追求发展。
记者：荣誉对你的生活有改变吗？
由发强：有改变，带来一系列金钱、荣誉，但人不能老捧着光环过。
记者：以后的目标是什么？
由发强：继续带领工段完成各项任务。
记者：你觉得你的生活幸福吗？
由发强：如果大家和我同心协力，更幸福。
【编辑留言】当下的中国工人要想成为装备制造领域的技术精英，一般要具备两项条件，一是供职于大企业，二是具有坚定的意志和超常规的付出。由发强在达标的同时，又具备有别于他人的东西。这种东西只有读完本文才能有答案，而且是感受不一的答案。
中国的技术精英如果在“两项条件”之外呈现出更多的色彩，才能吸引更多的年轻人，才能在这个多元化的时代，具有更强的影响力。
最怕不真实
个子不低，有点驼背，有个聪明人的脑壳，表情总是很严肃，笑容少之又少，让人不能不生出几分距离感。由发强不仅不是个有亲和力的人，而且不是个配合的采访对象。他并非木讷，相反，他反应挺快。
说到比赛，问他是不是心理素质天生就很好，他想了想，很认真地告诉我，“我出生时什么样我真不知道。”他说工长不好当，最近被气得长火疖子，问谁气的，他不想答，说是“秋天。”再问他是不是受同事欢迎，他又漫不经心，抱着胳膊说：“要是他们都太喜欢我，我还真觉得别扭，你看我们这净是男的。”至于凭借什么素质当上工长，他扯的更远，“我爱出汗，一动就出，瞅着好像干活特卖力。”
很多话题终结在他时不时冒出的冷笑话上。难得的是，旁人听了忍不住扑哧一笑，他还能继续绷着脸好像什么事也没发生。聊开了才知道，他是对采访有抵触情绪，因为“怕写出来不真实，让自己汗颜”。他是担心我把他变成高大全。其实，即便我想，也很难，他实在不是个中规中矩的“典型人物”。
中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司的6S检查，让13厂里里外外都透着紧张的气氛，身为数控工段主任的由发强跟我解释半天6S与工人素养，然后半开玩笑地嚷嚷，要是他能早点去北京就好了，躲过这检查。后来他告诉我，他是怕自己的工段做的不够好。他这人其实很有上进心。他去北京，是为了领奖。他刚刚上了全国“五一劳动奖章”的名单，因为他在2012年的第四届全国职工职业技能大赛中，获得铣工组的第二名。
为机会准备
“一个技术高手的成长之路”，这本是我的采访方向，但被由发强坚定地否决了。他称自己就是运气好、点子正。他说，国内比他技术好的大有人在，他能得到铣工亚军不是因为干活最好，是因为擅长比赛。
这事要从头说起。
由发强是沈飞子弟，从小在沈飞周边念小学，读初中，考沈飞技校，然后顺利进了沈飞当铣工。那是1995年，他18岁。用他的话说，他是“赶上好时候了”，因为在他们这批之后，沈飞几年没有继续招聘铣工，而之前的老师傅大多是父辈的人，这样的格局无形中给了他们最好的成长时机，他们必须快速地吸取营养，尽快成为厂里的中坚力量。
由发强的机会来自2002年的第一届中国国际装备制造业博览会（沈阳制博会）。进厂7年，由发强的手艺已经小有名气，刚巧公司团委需要一名青工参加产品展示，厂团支部就推荐了他。那时，他还不知道他的“运气”开始了。
制博会上一番展示，由发强的技术给人留下了“这小伙活儿真不错”的印象。博览会虽不是比赛，没有名次，却让他在领导和同事心里挂上了号，不久后的沈阳市第六届职业技能大赛，他成了沈飞人选之一。他也不含糊，第一次参加就考了个第五名，直接进入省级大赛，又是第五，当年就获得辽宁省职业技术能手称号。于是，25岁，他成了高级工人技师，这是很多工人十几年都未必拿得到的级别。
从此，由发强开始活跃在各种赛场上，比赛经验愈攒愈多，表现愈来愈稳，就越发成了参加各种比赛的种子选手。2004年，他在中国一航首届职业技能大赛中获得第七名，第二年被评为中国一航“航空技术能手”，国防科工委授予“国防科技工业技术能手”称号；2006年，他再次参加辽宁省职业技能大赛，又是铣工组第五名……
用由发强的话说，“干活是一回事，比赛是另一回事，我是个比赛型选手，享受参赛的过程，越是比赛越兴奋。”如今已经是工段主任，却仍被推荐参加今年的比赛，就是这个原因。
可这么多年的成绩直到取得全国铣工亚军，真的像由发强说的，只是“运气好”吗？网易丁磊总结自己：“一命二运三风水四积德五读书。”运气的确重要，但永远不是全部，就算运气来临，还要看是否已经准备妥当。
由发强的努力远没有表面那么轻描淡写，他并不是天生就善于比赛，他也曾百般克服比赛的恐惧心理，也曾为了比赛反复研究、苦练，也曾每天清晨4：00看书，直到22：00……还有一个很重要的原因，他是真爱铣工这一行。
张扬潮人
不是每个脱产干部都会再回头参加技能大赛。由发强已经当了3年工段主任，每当班组有些难活、累活，工人不愿接的，他就接下亲自干。“干活不能光为钱、为奖，给个不好干的活我会欣然接受，我喜欢完成时的成就感。”
与此相对的，他“讨厌机械、重复的劳动。”
还在班组时，当时的工段长交给他一个简单的加工任务，因为太简单，由发强拒不接受，理由是“谁都能干，为啥找我？”气得工长把零件扔了老远。
由发强承认他有时候挺张扬的。当工人时，有一回工段和工艺员没有协调好，导致他的活被一推再推，正常上班的任务变成要周末加班。第二天，他一气之下没去厂里，改去上大专班的课，工长打电话问，他一点不客气，“你们那边解决好了，再找我！”
由发强不是个对人生很有计划的人。结婚以前，他一直是月光族，买东西只选贵的，不选对的，每个星期光打保龄球就要两三次，还喜欢台球、高尔夫，流行什么玩什么，月月无余粮。
他手里散漫，却对技术挺较真，爱钻牛角尖，以前不管熟不熟，觉得别人干活干得不对，就去指正。后来，为了把握机械加工向数控发展的趋势，他念了辽宁大学计算机专业的大专班，因为一道题跟老师争了半个小时，后来发现他错了，老师气得够呛，怪他耽误时间，但他仍觉得好多事不辩不明。
以前他遇事宁愿和别人争个脸红脖子粗，也要把事弄清楚，不为利益，就为对错。现在他不这么急了，当工段主任之后发现，“太激进办不成事。”
转型亲和
厂里老师傅说，由发强你现在不像以前那么有棱角了，他觉得更准确的说法是变平和了，“一个棱角被磨掉，可能变成了更多的角，我没有失去棱角，只是隐藏得更深了。”当工长之后，他确实处理问题更成熟了。
他这工长算是临危受命的，2009年厂里的任务史无前例的重，他这时出任工段主任，就是要带着全工段提高生产效率，按时完成任务。但这不是那么容易的，数控工段是全厂任务最重的工段，厂长说，由发强那部分完成了，全厂就完成了。
一开始，由发强总着急，给自己和工段定高目标，恨不得一天之内解决所有的问题。可事与愿违，越是高压逼迫越是快不了，很多没想到的问题逐渐暴露，打击一波一波地来，由发强自己又累又焦躁，“头发都不剩几根了”，却被有的班组工人私下里叫“精神病”。
“压力最大的时候，我问我父亲，我回去当铣工，少挣点钱，多活20年，值吗？”熬过最难的时候，他想通了，“这事不能急，得放平心态。目标也不能定得太高，总定高，总完不成，我不憋屈死了？目标得够得着才行，先会走才能跑。”现在走过厂里的公告栏，数控工段的各种荣誉照片和记录占了不小的版面。
由发强说，他现在已经在转型，“以前在班组带徒弟我能用脚踹，现在厂长有脾气冲我发，但我不会冲员工发。”他的工卡上贴了张企鹅的卡通贴纸，以示自己也很可爱。他打算开始走亲和路线，目标是“带着我的工段继续完成各项生产任务。” W责编/王迅
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