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目前,煤炭市场依然十分的严峻,在日益激烈的竞争中,企业要想在竞争中取得优势,必须有长远的发展战略,就必须重视人力资源管理,必须采用员工激励机制来吸引人才,以提高企业核心竞争力。本论文以GH能源有限公司的激励机制构建问题作为研究对象,分析目前员工激励机制存在的问题,结合相关理论,总结出公司需改进的激励机制。