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摘要：随着经济的不断发展，我国的建筑业得到了快速发展，尤其是人口逐渐增多，土地利用率也需要进行合理利用，土建工程也得到了很好的发展。在土建工程的施工中，施工技术与施工质量是息息相关的，尤其是近年来土建施工技术的不断发展和完善在一定程度上促进了建筑业的发展。
关键词：土建工程；现场施工；技术管理；分析
中图分类号：V552文献标识码： A
引言
近年来，土建工程得到了很好的发展。土建施工工程项目具有复杂性的特点，涉及的因素也比较繁多。土建工程施工项目的规划、设计、审核、施工以及竣工验收的整个过程都是息息相关，环环相扣的，倘若有任何一个环节出现问题，那么整个土建工程都会受到或多或少的影响，给整个项目造成的损失也是难以估量和计算的。因此，为了建筑施工的安全可以得到保障，必须切实应用好各种施工技术，尤其是土建工程现场施工技术的管理在整个工程中占据重要地位。在具体的土建工程施工中要充分掌握相关的施工技术要点，不断加强施工技术管理，从而提高土建工程施工质量。
一、土建工程现场施工技术的重要性
土建工程现场施工技术贯穿建筑施工的各个环节，它可以有效的提高工程的质量，降低工程的生产成本，土建工程施工技术的有效应用,不仅可以有效节省建筑施工过程中的费用开支,同时也可以在很大程度促使建筑工程项目社会效益与经济效益的实现。在施工建设过程中，能否有效的运用土建施工技术，直接关系着工程的质量、进度、安全、效益等各个方面，由此可见，土建施工技术是提高工程建设整体水平，确保建筑企业稳定发展的重要途径。同时在很大程度上促进了工程施工管理水平的提高，从而有助于企业竞争力和信誉的提升，有助于企业经济效益的提高。
二、土建工程施工技术管理的现状
1、现场施工质量管理不到位
对于一个建筑工程项目来说，通常具有工期长、工程量大、工序多、工作面大的特点，对建筑工程质量、安全影响的因素较多，施工管理人员实现全面管理是比较困难的，实行抽检的方法，很容易造成中间某个环节漏检，导致质量和安全问题的发生，因此，在进行现场施工管理时，应严格按照质量保证体系进行管理，全面实现施工质量与安全管理，保证工程顺利施工。
2、安全管理工作没有做到位
安全管理工作是土建項目施工过程中的重要工作，可是，就目前看来，我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位，主要体现在以下几点：第一，没有对项目的建设方案进行细致的交底，设计中的一些需要高度重视的事项，在施工过程中并未进行贯彻和落实，工作人员并没有彻底的掌握安全施工的理念；第二，技术操作不规范。由于没有受到专业培训等原因，施工过程中有很多人员出现了操作不规范的情况，导致了重要的安全隐患；第三，施工材料没有按照规定堆放。施工材料的有序堆放是建设规范性的表现之一，可是，有很多工地上的施工材料都是胡乱堆放的，这使人员搭配建设变得随意，同时，人员之间没有进行有效的交流，也成为了安全隐患的触发因素之一。
3、施工现场监管力度低
土建施工现场的施工人员大部分是农民工，可以说整体的文化素质比较低，自我控制力不强，给施工现场的管理带来了不少困难，具体表现在：施工人员无法按照相关的规章制度来进行具体的操作，不能根据具体的施工计划来进行施工，施工现场的施工材料摆放那个杂乱无章，甚至缺乏科学的施工步骤。而且施工小组的监管也不力，进行具体的分组时没有按照计划进行平衡分配，而是自行实施随意分配，致使小组间的组织性和纪律性严重缺乏，无法将小组的整体力量发挥出来，甚至还会阻碍工程的进度和质量。
三、加强土建工程现场施工技术的措施
1、建立健全管理组织体系
合理建立健全管理组织体系是保证土建施工现场管理的首要前提，必须遵循高标准化、制度规范化以及科学化的管理原则，为建立科学合理的完整的质量管理体系打下基础，另外还要制定相关的现场管理规章制度，加强现场施工管理程序的规范化，实现土建施工现场管理的最佳化，从而以最大限度来满足土建工程的整体设计要求，同时还能在一定程度上提高企业的经济效益和社会效益。
2、建立会审制度、对施工技术图纸进行审查
要定期对施工技术图纸与施工现场进行对比，看两者是否相一致，从而确保技术人员能有效掌握施工技术图纸的内容及其要求，掌握图纸特征，从而能有效查找出设计图纸与现场施工之间存在的矛盾，为现场施工的顺利进行提供保障，使工程能安全、高质的完成。
3、加强施工技术资料管理
3.1及时收集和整理技术资料、确保技术资料的完整性
技术资料是工程项目进行技术方案设计的重要基础，也是对于建筑工程整体质量的一种反映。因此,无论从哪个角度来看，收集、整理建设项目的技术资料,都有助于确保建设工程质量和安全，在这一方面具有着重要的价值和意义。
3.2要确保技术资料的正确性和可靠性
工程项目的技术资料不仅是工程质量的真实反映，还是进行工程结算的重要依据。所以，在具体的施工过程中，施工的相关人员在收集和整理技术资料的时候务必要做到认真、仔细，严禁造假等不良情况出现。这样一来，即便是出现质量安全问题，也可以做到有因可查、有责可咎。
4、加强现场施工技术的质量管理
工程开工前应组织实施现场的“三通一平”工作，并协同施工承包单位，做好施工现状图及其他原始记录，作为有关分项工程决策的依据。对施工单位、监理单位进行资格审查，并报现场分管领导批准。严格要求施工承包单位按招标书、合同、设计文件及现场施工验收规范的要求施工。对于到场的各种材料、设备的质量进行严格的检查，严禁不合格材料、设备用到工程项目中。确保隐蔽工程验收制度的正常进行，及时做好隐蔽登记，不得事后补办签证手续。还要定期召开工程的每周例会，及时解决施工中的问题，并做好记录。同时还要做好对工程进行全过程的监督检查工作。
5、建立完善质检制度、控制材料质量
施工中使用劣质的材料、设备将直接造成建筑工程的质量下降。因此，必须建立完善的质检制度，并配备合格的材料、设备质检团队，及时检验材料、设备的质量，进而使建筑工程质量得到保障。
6、加强土建施工技术的安全管理
首先，施工单位在施工组织设计中必须有安全、消防条款，施工前，施工单位必须向班组进行安全教育，并进行技术摸底，且施工单位应有专职安全员。监督部门负责检查安全规定执行情况，即：安全帽配戴、个人劳动保护、施工脚手架、安全网、洞口、沟道等防护设施以及相关施工设备安全保护和施工用电安全措施。而且还要监督安全事故易发的部位，避免不安全事故的发生。其次要切实落实防火制度和食量卫生安全措施，保证消防通道畅通，消防设施齐全，消防组织有力。
结束语
总而言之，建筑工程施工现场管理涉及面广工作量大，并且现场管理是整个施工管理活动的核心，贯穿施工管理的全过程，属于一项复杂的综合性工作，与施工企业的经济效益是息息相关的。而土建工程现场施工技术又是影响整个土建工程质量的关键所在，所以，在具体的土建工程施工中，需要不断加强对其的控制与管理，只有这样才能更好的保证其施工质量与安全，才能促进整个建筑工程的发展，最终促进建筑业的持续性发展。
参考文献
[1]邱殿有.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].黑龙江科技信息，2009，(35).
[2]程碧钱，何邦洲，耀林.浅谈建筑施工技术质量管理[J].知识经济，2009，(09).
[3]陈捷.浅议如何加强工程施工技术管理[J].中国高新技术企业，2009，(06).
[4]金雷.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].现代商业，2009，(21).
[5]张源栋.对建筑工程施工技术管理的探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2010，(07).
关键词：土建工程；现场施工；技术管理；分析
中图分类号：V552文献标识码： A
引言
近年来，土建工程得到了很好的发展。土建施工工程项目具有复杂性的特点，涉及的因素也比较繁多。土建工程施工项目的规划、设计、审核、施工以及竣工验收的整个过程都是息息相关，环环相扣的，倘若有任何一个环节出现问题，那么整个土建工程都会受到或多或少的影响，给整个项目造成的损失也是难以估量和计算的。因此，为了建筑施工的安全可以得到保障，必须切实应用好各种施工技术，尤其是土建工程现场施工技术的管理在整个工程中占据重要地位。在具体的土建工程施工中要充分掌握相关的施工技术要点，不断加强施工技术管理，从而提高土建工程施工质量。
一、土建工程现场施工技术的重要性
土建工程现场施工技术贯穿建筑施工的各个环节，它可以有效的提高工程的质量，降低工程的生产成本，土建工程施工技术的有效应用,不仅可以有效节省建筑施工过程中的费用开支,同时也可以在很大程度促使建筑工程项目社会效益与经济效益的实现。在施工建设过程中，能否有效的运用土建施工技术，直接关系着工程的质量、进度、安全、效益等各个方面，由此可见，土建施工技术是提高工程建设整体水平，确保建筑企业稳定发展的重要途径。同时在很大程度上促进了工程施工管理水平的提高，从而有助于企业竞争力和信誉的提升，有助于企业经济效益的提高。
二、土建工程施工技术管理的现状
1、现场施工质量管理不到位
对于一个建筑工程项目来说，通常具有工期长、工程量大、工序多、工作面大的特点，对建筑工程质量、安全影响的因素较多，施工管理人员实现全面管理是比较困难的，实行抽检的方法，很容易造成中间某个环节漏检，导致质量和安全问题的发生，因此，在进行现场施工管理时，应严格按照质量保证体系进行管理，全面实现施工质量与安全管理，保证工程顺利施工。
2、安全管理工作没有做到位
安全管理工作是土建項目施工过程中的重要工作，可是，就目前看来，我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位，主要体现在以下几点：第一，没有对项目的建设方案进行细致的交底，设计中的一些需要高度重视的事项，在施工过程中并未进行贯彻和落实，工作人员并没有彻底的掌握安全施工的理念；第二，技术操作不规范。由于没有受到专业培训等原因，施工过程中有很多人员出现了操作不规范的情况，导致了重要的安全隐患；第三，施工材料没有按照规定堆放。施工材料的有序堆放是建设规范性的表现之一，可是，有很多工地上的施工材料都是胡乱堆放的，这使人员搭配建设变得随意，同时，人员之间没有进行有效的交流，也成为了安全隐患的触发因素之一。
3、施工现场监管力度低
土建施工现场的施工人员大部分是农民工，可以说整体的文化素质比较低，自我控制力不强，给施工现场的管理带来了不少困难，具体表现在：施工人员无法按照相关的规章制度来进行具体的操作，不能根据具体的施工计划来进行施工，施工现场的施工材料摆放那个杂乱无章，甚至缺乏科学的施工步骤。而且施工小组的监管也不力，进行具体的分组时没有按照计划进行平衡分配，而是自行实施随意分配，致使小组间的组织性和纪律性严重缺乏，无法将小组的整体力量发挥出来，甚至还会阻碍工程的进度和质量。
三、加强土建工程现场施工技术的措施
1、建立健全管理组织体系
合理建立健全管理组织体系是保证土建施工现场管理的首要前提，必须遵循高标准化、制度规范化以及科学化的管理原则，为建立科学合理的完整的质量管理体系打下基础，另外还要制定相关的现场管理规章制度，加强现场施工管理程序的规范化，实现土建施工现场管理的最佳化，从而以最大限度来满足土建工程的整体设计要求，同时还能在一定程度上提高企业的经济效益和社会效益。
2、建立会审制度、对施工技术图纸进行审查
要定期对施工技术图纸与施工现场进行对比，看两者是否相一致，从而确保技术人员能有效掌握施工技术图纸的内容及其要求，掌握图纸特征，从而能有效查找出设计图纸与现场施工之间存在的矛盾，为现场施工的顺利进行提供保障，使工程能安全、高质的完成。
3、加强施工技术资料管理
3.1及时收集和整理技术资料、确保技术资料的完整性
技术资料是工程项目进行技术方案设计的重要基础，也是对于建筑工程整体质量的一种反映。因此,无论从哪个角度来看，收集、整理建设项目的技术资料,都有助于确保建设工程质量和安全，在这一方面具有着重要的价值和意义。
3.2要确保技术资料的正确性和可靠性
工程项目的技术资料不仅是工程质量的真实反映，还是进行工程结算的重要依据。所以，在具体的施工过程中，施工的相关人员在收集和整理技术资料的时候务必要做到认真、仔细，严禁造假等不良情况出现。这样一来，即便是出现质量安全问题，也可以做到有因可查、有责可咎。
4、加强现场施工技术的质量管理
工程开工前应组织实施现场的“三通一平”工作，并协同施工承包单位，做好施工现状图及其他原始记录，作为有关分项工程决策的依据。对施工单位、监理单位进行资格审查，并报现场分管领导批准。严格要求施工承包单位按招标书、合同、设计文件及现场施工验收规范的要求施工。对于到场的各种材料、设备的质量进行严格的检查，严禁不合格材料、设备用到工程项目中。确保隐蔽工程验收制度的正常进行，及时做好隐蔽登记，不得事后补办签证手续。还要定期召开工程的每周例会，及时解决施工中的问题，并做好记录。同时还要做好对工程进行全过程的监督检查工作。
5、建立完善质检制度、控制材料质量
施工中使用劣质的材料、设备将直接造成建筑工程的质量下降。因此，必须建立完善的质检制度，并配备合格的材料、设备质检团队，及时检验材料、设备的质量，进而使建筑工程质量得到保障。
6、加强土建施工技术的安全管理
首先，施工单位在施工组织设计中必须有安全、消防条款，施工前，施工单位必须向班组进行安全教育，并进行技术摸底，且施工单位应有专职安全员。监督部门负责检查安全规定执行情况，即：安全帽配戴、个人劳动保护、施工脚手架、安全网、洞口、沟道等防护设施以及相关施工设备安全保护和施工用电安全措施。而且还要监督安全事故易发的部位，避免不安全事故的发生。其次要切实落实防火制度和食量卫生安全措施，保证消防通道畅通，消防设施齐全，消防组织有力。
结束语
总而言之，建筑工程施工现场管理涉及面广工作量大，并且现场管理是整个施工管理活动的核心，贯穿施工管理的全过程，属于一项复杂的综合性工作，与施工企业的经济效益是息息相关的。而土建工程现场施工技术又是影响整个土建工程质量的关键所在，所以，在具体的土建工程施工中，需要不断加强对其的控制与管理，只有这样才能更好的保证其施工质量与安全，才能促进整个建筑工程的发展，最终促进建筑业的持续性发展。
参考文献
[1]邱殿有.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].黑龙江科技信息，2009，(35).
[2]程碧钱，何邦洲，耀林.浅谈建筑施工技术质量管理[J].知识经济，2009，(09).
[3]陈捷.浅议如何加强工程施工技术管理[J].中国高新技术企业，2009，(06).
[4]金雷.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].现代商业，2009，(21).
[5]张源栋.对建筑工程施工技术管理的探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2010，(07).