探析建筑施工现场安全管理措施

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  [摘 要]建筑工程施工现场管理是建筑工程项目管理的关键部分,对建筑企业生存和发展起着重要作用.本文将对建筑施工现场安全管理存在的问题进行相关探讨,并结合实际工作经验提供了相关的解决对策,以供广大同行学习交流
  [关键词]建筑施工;安全;问题;措施
  中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)26-0142-01
  一、引言
  建筑施工安全风险是建筑工程产品在生产、施工过程中可能产生的不确定性,这种不确定性可能给建筑施工企业带来财产损失。建筑工程产品不同于普通产品,它凝聚了大量的人力、物力和财力,这种不确定性可能会带来巨大的人员伤亡、财产损失,有时甚至会造成严重的社会影响。建筑施工安全管理包括工程施工质量管理、建筑施工安全生产管理两个方面,两者是相互关联、密不可分的,严重的工程质量问题存在安全隐患,不安全的因素也会影响工程的质量。我国经济快速发展和城镇化快速推进,带动了建筑业的蓬勃发展,在工程大理建设、建筑业大发展的背景下,建筑施工安全事故不断,建筑施工安全风险也引起了全社会、全行业和所有建筑施工企业的重视。
  二、当前建筑施工安全生产存在的主要问题
  1.安全观念淡薄,重视程度不足
  当前,部分建筑企业没有真正树立“安全第一”的生产理念,没有处理好经营、效益、质量和安全生产的关系,没有确立安全管理是企业生产、经营重要组成部分的思想,没有把安全生产工作真正放在首要位置来抓。有的企业领导只是在口头上讲“安全第一”,实际工作中往往把经济效益摆在第一,认为把时间和精力放在抓进度和提高经济效益上就行了,对安全生产不重视、不检查,或是对检查出的问题不解决,对安全生产存有侥幸心理,重视程度不够,这是造成安全隐患的原因之一。
  2.经费投入不足,管理工作滞后
  按照规定,施工企业安全生产专用经费的提取必须专款专用,目前,仍有部分企业没有执行到位:一是未提取或提取不足;二是对已提取的经费没有做到专款专用。甚至有些企业领导将提取的安全生产经费认为是额外支出,把在安全生产上少投入作为企业利润挖潜的一种手段。不能配备必要的安全生产设施和劳动保护用品,漠视生产工人合法的劳动保障权益,安全自查、自控工作形式化,很大程度上只是为了应付上级检查。还有部分建筑企业将必要的安全管理机构、人员精简、合并,专职安全人员配置不足。有的虽配备了安全员,但有的安全员责任心不强,自身素质差,监管水平低,不能很好地履行安全员的巡查纠错等职能。
  3.岗前培训不到位,安全教育不够
  近年来,越来越多的农村富余劳动力进入建筑施工企业,由于企业三级安全教育不落实,安全技术交底不到位,大量既没有进行岗前劳动技能培训又缺乏施工现场安全教育的务工者上岗后,对施工现场的不安全因素一无所知,对安全生产的重要性没有足够认识,缺乏规范作业的基本常识,安全技能差,自我保护意识不强,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象严重。
  4.建筑市场不规范,安检措施难落实
  建筑施工存在的安全问题,从根本上讲是建筑市场秩序混乱的产物,许多不规范的市场行为是引发安全事故的潜在因素。主要表现在一些施工企业安全生产制度、管理措施难以在施工现场落实,安全生产责任制形同虚设,总承包企业与分承包企业在施工现场管理方面缺乏相互有机配合机制,给安全生产留下隐患,导致事故频发。当前建筑市场中存在着大量的垫资、拖欠工程款、肢解工程和非法挂靠、违法分包等行为。尤其是一些根本没有施工条件或不具备相应资质的队伍擅自承担施工任务,安全意识更差。一些施工企业低价中标工程后,削减安全投入,导致安全生产设施、设备严重不足,措施落实也得不到保证。甚至有一些建设项目未办理施工许可、质量安全监督等相关手续就擅自开工建设,规避政府主管部门监管。不少工程项目在建设过程中存在着抢工、赶工,任意压缩合理工期现象,也给安全生产带来了隐患。
  二 建筑施工现场安全管理主要对策
  建筑工程施工是一个高风险的工作,经常会发生施工安全事故,对国家与人民的人身财产安全造成危害。因此,在建筑工程施工过程中,工程管理人员必须提高重视,加强施工现场的安全管理,并实施科学、合理、有效的安全管理策略,从而促进安全管理水平的提高,以便为建筑工程施工的安全、保质、有序、按时完工奠定基础,同时也推动建筑工程施工单位经济效益、社会效益与生态效益的稳步提升。
  1.加强培训工作,提升施工人员素质
  建筑工程的施工非常复杂和繁琐。要想有质量的保证就需要施工人员提升素质作为保证,因此,我们要加强对管理人员进行培训,进一步提高他们的素质。首先,施工企业需要加大资金投入,对施工人员进行专业的培训,让他们定期、不定期进行组织学习,让大家进行经验交流与相互学习,如果条件允许,还可以组织员工对外学习。其次,施工人员要加强自我学习能力,采用现代化的技术提升自己的素质,例如网络、计算机等技术,可以通过参加培训班等方式来提高自己的工作技能,并且加大实践力度。对于建筑工程现场施工目前的现状可以进行有效的改善,第一步工作就要提高施工人员的素质,增强他们的安全意识。在条件允许的情况下,让施工人员学习相关的安全知识,通过学习安全手册来提高安全防范意识。另外,还可以采用安全激励机制,让员工认识到安全的重要性。
  2、建筑工程施工现场安全管理的要点
  2.1施工人员是建筑工程施工的主体,其综合素质直接影响到施工现场安全管理的效率。尤其是当所有施工人员都具备较强的安全施工意识,并能够利用自身的施工经验与施工技术提高施工质量,有效避免施工安全事故,将可以最大限度地降低安全管理的难度,便于提高安全管理质量。
  2.2工程材料是建筑工程施工的基础,其质量不仅关系到工程施工的质量,同样也关系到工程施工安全。一些建筑工程施工单位在工程管理过程中,对工程材料质量监管力度不够,导致工程材料的质量达不到施工要求,很容易造成安全事故,如,水泥、砂石等质量不合格,所制成的混凝土质量也不高,一旦应用到建筑工程中,那么很可能出现混凝土裂缝、破碎,甚至掉落而砸伤施工人员,降低安全管理水平。
  3.优化安全管理组织体系,建立完善安全管理制度
  建筑工程施工单位的安全管理组织体系是极其重要的,所以单位领导人员应该构建以工程项目经理为主、工程管理人员为辅的安全管理组织,并结合实际施工情况,建立完善的故那里管理制度,同时以岗位责任制、薪酬激励制、绩效考评制等约束并激励工程管理人员提高安全管理认识,创新安全管理手段,提高安全管理效率。
  4.强化施工现场安全管理力度,提高施工人员安全施工技术
  施工人员素质关系到施工质量,也关系到施工安全。因此,工程管理人员必须强化施工现场安全管理力度,并在安全管理过程中,向施工人员宣传安全施工、技术施工的重要性,使其能够提高认识,并在不断施工实践中,提升自身的安全施工技术,以便更好地应用到建筑工程安全施工中,降低施工现场安全管理的难度。
  结束语
  总的来讲,施工安全是建筑施工单位所有工作中最为关键性的一个方面,施工部门唯有增强安全生产意识,树立科学的安全理念,开展科学合理的安全措施,谨慎检查有关规章制度的落实情况,才能够避免建筑事故的出现,避免不必要的生命及财产的损失。
  参考文献
  [1] 张立新.建筑工程施工现场安全与技术管理实务.中国建筑工业出版社.
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