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摘 要：随着建筑行业之间的竞争不断加剧，为了保证建筑企业在竞争中能立稳脚跟，必须提高建筑工程质量。优化建筑施工管理是提高建筑工程质量的重要途径。因此，建筑企业必须重视优化建筑施工管理的作用，下面就对目前建筑行业的现有问题进行分析，并提出有效的改进措施，保证建筑工程质量，促进建筑行业的长远发展。
关键词：建筑施工；管理；优化
引言
近年来，科学和信息技术以日新月异的速度飞快发展，建筑工程在构建的过程中，也开始应用各种先进的施工技术和材料，传统的建筑施工技术管理措施已经无法满足现代建筑工程建设需求，在这种情况下，积极加强建筑施工技术管理优化措施研究势在必行。
1 建筑施工技术管理的重要性
施工技术管理是建筑工程管理工作当中的重要组成部分，也是提升工程质量的关键所在。建筑施工有着种类繁多，规模不一的特点，在进行施工的过程中随时可能会受到天气、环境和施工设备以及技术等方面的影响。同时施工当中所使用到的技术种类也是十分复杂的，需要将建筑工艺与其结合在一起进行施工。这些条件要求我们在施工中一定要重视起工程的技术管理，要让工程能保持在一个正确的轨迹上施工，并保证工程建设的质量得到良好的控制。管理的效果好坏将直接的影响到企业的经济效益和未来的发展，是提升市场竞争力的关键手段之一。
近年来随着社会的发展和进步，很多的新材料、新工艺和新技术等开始不断的出现，这些都让建筑工程面临着更大的技术挑战，不仅在技术手段上更加的新颖化，同时也促使建筑工程的性质上产生了一定的变化。要想做好现代化背景下的建筑工程，那么一定要从施工技术、施工人员还有制度等方面进行全面的分析，从而找到更加有效的施工管理措施。近年来市场行业竞争十分的激烈，这让施工技术管理的重要性得到了凸显。一旦技术上出现就了错误问题，那么所造成的影响将可能是无法弥补的。因此，要想提升企业在行业中的竞争力，一定要从技术管理入手，强化自身的施工条件，从而促使自己能在行业中站稳脚跟。
2 建筑施工技术管理中存在的问题
2.1施工制度体系不够完善
我国的建筑行业发展是十分迅速的，以至于很多的企业几乎是一夜拔起的，在水平高低和发展上呈现出了明显的不均衡性。一些企业无法全面地贯彻落实国家的法律、法规，也无法建立起完善的监管部门和管理制度，这对于工程质量的保障来说将产生一定的不良影响。尤其是在监督和管理责任不明确的情况下，施工人员是缺少管理限制的，这对于提升工作的专业性和技术性也将造成不良的影响。在建筑行业当中，有着很多的大中小型不同的企业存在，它们的实力差异事实上是很大的。但从整体上来看，大多数的也都无法满足国家所制定的标准和技术规定，尤其是一些对于建筑工程所提出的重点问题和特定要求，缺少相应的管理体系和机构进行控制。例如缺少安全教育管理培训制度和技术培训制度等。在人员管理方面，很多施工单位都缺少对于在岗人员的工作布置和规划，导致一个流程上可能会出现多人工作的场面，一旦出现了问题却难以找到责任人。种种问题都将影响到工程的发展和质量提升，还需要加以重视，要从多个方面来进行针对性的技术管理，从而提升管理的质量和效果。
2.2技术管理监督不足
建筑工程的技术管理是需要有针对性的来记性监督的。但当前阶段我国大多数的企业对这方面都不够重视，缺少相应的监督单位和专业人员来进行监督管理。并且施工建设的人员，他们的文化程度和能力也无法得到有效的提升。这些问题的发生主要是因为在施工中对于人员的培训监管不足所导致的，再加上施工当中的质量问题等影响，一旦缺少了完善的质量监督管理体系，那么工程是无法进行下去的，必将会影响到工程的有效实施。
3建筑施工技术管理优化措施
3.1建立健全的施工技术管理制度
建筑企业在当前阶段应当从企业的实际发展情况上来出发，认真的落实和贯彻国家对于建筑施工企业技术管理方面所提出的法律法规，并结合自身实际情况来制定出适合自己的技术管理制度。同时，企業还应当制定出详细的技术操作指南，保证施工人员能够根据工程的实际情况来进行相应的操作，能够按照规定来完成各项操作，从而促使建筑工程的施工技术管理制度得到真正有效的落实。
3.2做好责任化管理
施工技术是保障工程质量的关键所在，建立相应的技术组织，对于施工技术进行细化管理也是施工当中重要的工作任务。因此在当前阶段应当做好技术管理的每一个部分，从人员管理方面做好责任和权利的管理实施。组织施工人员和管理人员来进行进一步的学习，尤其是一些施工中比较重要的部分，一定要明确每一个人的责任，对每一部分工作都进行严格的规范和验收，可促使工程的进行能更加的顺利。同时，在学习当中应当主要以学习管理方法和经验为主，要不断的强化企业的管理水平和施工人员的素质能力，要能够可预见性的提出施工当中可能发生的问题，并提出有效的控制措施。施工过程中作为施工技术人员一定要对施工图纸有全面的把握和认识，能完全的按照图纸规定来施工，保证工程的技术方面不会出现问题。也就是说在工程的建设中每一个部分出现了质量问题都将影响到工程的整体建设，那么为了避免这种问题发生，当前就应当将每一个施工部分都归结到人员身上去，促使施工人员、技术人员等方面都能严格的按照规定施工，保证自身施工部分的质量良好。
3.3强化施工技术资料的管理
在建筑工程当中技术资料管理是施工当中所形成的技术性资料内容，这部分内容能够直接有效的控制施工中的每一个环节，是用来进行施工过程记录的重要方式。为了能强化施工当中的技术资料管理，在施工中可以采取分项工程的方式来进行，进一步的将施工方案细化处理，按照分项工程的相关要求来进行技术交底。同时可以按照施工方案来进行参考，以分项工程作为主要的对象，并根据项目的不同属性来进行施工程序和技术的细化处理。这个过程中需要保证每一项技术的应用都要做好技术交底工作，并由各级人员来进行协调工作。
3.4强化质量检查
在施工技术管理当中，对于质量的检查也是十分重要的。需要在施工中利用一些技术手段对数据内容进行检测和测定，将所得到的数据和质量标准来进行对比分析，从而判断出产品是否符合相关的规定。只有这样才能明确工程的质量是否良好或者是否能够开展下一项工程内容，如果不合格的话应当及时的采取补救措施来进行调整，从而达到工程质量的提升。
4 结束语
综上所述，在对建筑施工技术监管措施进行优化的过程中，必须重点关注建筑施工技术执行的各个环节、优化操作各项规范、健全建筑施工技术的管理制度和建筑施工技术管理组织体系的优化。
参考文献：
[1]毋健康，张东方.优化建筑施工管理促进建筑工程质量的提高[J].江西建材，2017（13）：268+271.
[2]陈启均.探讨优化建筑施工管理提高建筑施工质量[J].门窗，2017（04）：164.
[3]李成彬.试论如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].北方建筑，2017，2（01）：48-50.
[4]张和鑫.优化建筑施工管理，提高建筑工程质量[J].福建建材，2016（10）：93-94.
[5]庞杰.优化建筑施工管理，提高建筑施工质量[J].江西建材，2015（10）：280-281.
关键词：建筑施工；管理；优化
引言
近年来，科学和信息技术以日新月异的速度飞快发展，建筑工程在构建的过程中，也开始应用各种先进的施工技术和材料，传统的建筑施工技术管理措施已经无法满足现代建筑工程建设需求，在这种情况下，积极加强建筑施工技术管理优化措施研究势在必行。
1 建筑施工技术管理的重要性
施工技术管理是建筑工程管理工作当中的重要组成部分，也是提升工程质量的关键所在。建筑施工有着种类繁多，规模不一的特点，在进行施工的过程中随时可能会受到天气、环境和施工设备以及技术等方面的影响。同时施工当中所使用到的技术种类也是十分复杂的，需要将建筑工艺与其结合在一起进行施工。这些条件要求我们在施工中一定要重视起工程的技术管理，要让工程能保持在一个正确的轨迹上施工，并保证工程建设的质量得到良好的控制。管理的效果好坏将直接的影响到企业的经济效益和未来的发展，是提升市场竞争力的关键手段之一。
近年来随着社会的发展和进步，很多的新材料、新工艺和新技术等开始不断的出现，这些都让建筑工程面临着更大的技术挑战，不仅在技术手段上更加的新颖化，同时也促使建筑工程的性质上产生了一定的变化。要想做好现代化背景下的建筑工程，那么一定要从施工技术、施工人员还有制度等方面进行全面的分析，从而找到更加有效的施工管理措施。近年来市场行业竞争十分的激烈，这让施工技术管理的重要性得到了凸显。一旦技术上出现就了错误问题，那么所造成的影响将可能是无法弥补的。因此，要想提升企业在行业中的竞争力，一定要从技术管理入手，强化自身的施工条件，从而促使自己能在行业中站稳脚跟。
2 建筑施工技术管理中存在的问题
2.1施工制度体系不够完善
我国的建筑行业发展是十分迅速的，以至于很多的企业几乎是一夜拔起的，在水平高低和发展上呈现出了明显的不均衡性。一些企业无法全面地贯彻落实国家的法律、法规，也无法建立起完善的监管部门和管理制度，这对于工程质量的保障来说将产生一定的不良影响。尤其是在监督和管理责任不明确的情况下，施工人员是缺少管理限制的，这对于提升工作的专业性和技术性也将造成不良的影响。在建筑行业当中，有着很多的大中小型不同的企业存在，它们的实力差异事实上是很大的。但从整体上来看，大多数的也都无法满足国家所制定的标准和技术规定，尤其是一些对于建筑工程所提出的重点问题和特定要求，缺少相应的管理体系和机构进行控制。例如缺少安全教育管理培训制度和技术培训制度等。在人员管理方面，很多施工单位都缺少对于在岗人员的工作布置和规划，导致一个流程上可能会出现多人工作的场面，一旦出现了问题却难以找到责任人。种种问题都将影响到工程的发展和质量提升，还需要加以重视，要从多个方面来进行针对性的技术管理，从而提升管理的质量和效果。
2.2技术管理监督不足
建筑工程的技术管理是需要有针对性的来记性监督的。但当前阶段我国大多数的企业对这方面都不够重视，缺少相应的监督单位和专业人员来进行监督管理。并且施工建设的人员，他们的文化程度和能力也无法得到有效的提升。这些问题的发生主要是因为在施工中对于人员的培训监管不足所导致的，再加上施工当中的质量问题等影响，一旦缺少了完善的质量监督管理体系，那么工程是无法进行下去的，必将会影响到工程的有效实施。
3建筑施工技术管理优化措施
3.1建立健全的施工技术管理制度
建筑企业在当前阶段应当从企业的实际发展情况上来出发，认真的落实和贯彻国家对于建筑施工企业技术管理方面所提出的法律法规，并结合自身实际情况来制定出适合自己的技术管理制度。同时，企業还应当制定出详细的技术操作指南，保证施工人员能够根据工程的实际情况来进行相应的操作，能够按照规定来完成各项操作，从而促使建筑工程的施工技术管理制度得到真正有效的落实。
3.2做好责任化管理
施工技术是保障工程质量的关键所在，建立相应的技术组织，对于施工技术进行细化管理也是施工当中重要的工作任务。因此在当前阶段应当做好技术管理的每一个部分，从人员管理方面做好责任和权利的管理实施。组织施工人员和管理人员来进行进一步的学习，尤其是一些施工中比较重要的部分，一定要明确每一个人的责任，对每一部分工作都进行严格的规范和验收，可促使工程的进行能更加的顺利。同时，在学习当中应当主要以学习管理方法和经验为主，要不断的强化企业的管理水平和施工人员的素质能力，要能够可预见性的提出施工当中可能发生的问题，并提出有效的控制措施。施工过程中作为施工技术人员一定要对施工图纸有全面的把握和认识，能完全的按照图纸规定来施工，保证工程的技术方面不会出现问题。也就是说在工程的建设中每一个部分出现了质量问题都将影响到工程的整体建设，那么为了避免这种问题发生，当前就应当将每一个施工部分都归结到人员身上去，促使施工人员、技术人员等方面都能严格的按照规定施工，保证自身施工部分的质量良好。
3.3强化施工技术资料的管理
在建筑工程当中技术资料管理是施工当中所形成的技术性资料内容，这部分内容能够直接有效的控制施工中的每一个环节，是用来进行施工过程记录的重要方式。为了能强化施工当中的技术资料管理，在施工中可以采取分项工程的方式来进行，进一步的将施工方案细化处理，按照分项工程的相关要求来进行技术交底。同时可以按照施工方案来进行参考，以分项工程作为主要的对象，并根据项目的不同属性来进行施工程序和技术的细化处理。这个过程中需要保证每一项技术的应用都要做好技术交底工作，并由各级人员来进行协调工作。
3.4强化质量检查
在施工技术管理当中，对于质量的检查也是十分重要的。需要在施工中利用一些技术手段对数据内容进行检测和测定，将所得到的数据和质量标准来进行对比分析，从而判断出产品是否符合相关的规定。只有这样才能明确工程的质量是否良好或者是否能够开展下一项工程内容，如果不合格的话应当及时的采取补救措施来进行调整，从而达到工程质量的提升。
4 结束语
综上所述，在对建筑施工技术监管措施进行优化的过程中，必须重点关注建筑施工技术执行的各个环节、优化操作各项规范、健全建筑施工技术的管理制度和建筑施工技术管理组织体系的优化。
参考文献：
[1]毋健康，张东方.优化建筑施工管理促进建筑工程质量的提高[J].江西建材，2017（13）：268+271.
[2]陈启均.探讨优化建筑施工管理提高建筑施工质量[J].门窗，2017（04）：164.
[3]李成彬.试论如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].北方建筑，2017，2（01）：48-50.
[4]张和鑫.优化建筑施工管理，提高建筑工程质量[J].福建建材，2016（10）：93-94.
[5]庞杰.优化建筑施工管理，提高建筑施工质量[J].江西建材，2015（10）：280-281.