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本文从规范化管理的角度入手，推导出导致企业的兴衰最根本最重要的因素往往都是企业的制度问题。结论是规范化管理制度的建设要从下而上，要以保持企业内部渠道通畅为目的，规范化管理制度一旦建立就必须严格执行要把规范化管理提升到企业的战略层面，规范化管理制度必须对每一个具体的工作岗位都应当建立清晰具体的职责说明。