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作为一个经济现象，“深商”的存在无须质疑。作为中国改革开放后形成的移民城市，深圳是否能形成一个有文化凝聚力的“商帮”，相关争论一直在持续。而正是在这种种争论中，“深商”一直在成长，并且在时光的沉淀与商战的洗礼中形成了自身的鲜明气质。
作为“深商”中的杰出代表，李爱君，深圳地产航母——桃源居的掌舵人，她的身上就有着“深商”群体最为人称道的特征：国际化的视野、敏锐的洞察力、百折不挠的自信与勇气、对企业运作与市场大势的掌控与把握能力。
作为一名商界女子，她不仅仅有着商人与生俱来的精明强干、雷厉风行，更有着时光雕琢的真正美丽的女人风范：为人包容诚恳、视野宽阔深远、生活积极乐观，内外兼修的大气、大度、大智，从而自然沉淀出永恒的优雅与美丽……
十年铸一剑 锋芒今日现
即便是写一个商界成功的女子，这样的小标题似乎还是稍显严肃、沉闷、不生活化。但是，只有真正了解李爱君的人，才会对她“十年铸剑”的艰辛过程有更多更深的体会；如果再明白她开始创业时面临的是怎样的局面，人们定会自然地将这种“体会”上升为“尊敬”！
桃源居位于深圳宝安西郊，总建筑面积180万M2，是深圳最大的地产项目。只看今朝，谁又能想到当年的桃源居面临何种局面：完全行不通的规划、接手时负债累累的企业、8年内社区水、电、路不通、巨大的垃圾焚烧场、第一轮房地产泡沫逼走大部分股东、亚洲金融风暴令企业濒临拍卖、长达四年的银行监管开发……
自1995年进入地产界，李爱君就是从这一切中走过来的。人生中最为宝贵的10年，她就只做了这一个大盘，用她自己的话来说，“我是在造一座城！”。是的，十年铸剑，十年造城，而现在，剑锋已现，城亦成就！
天道酬勤，她的心血并未白费，经她十年心血浇铸的“桃源居”终于在2004年开始声名鹊起：
2004年桃源社区摘得“影响中国的30大社区”奖；2004年中国城建与房地产科学发展观之50大卓越成就企业；2004年中国房地产百强企业“百强之星”；2005年8月，作为中国内地唯一代表参加澳洲举办“首届国际参与型社区管理大会”；2005年8月30日，在马来西亚首都吉隆坡，桃源居以杰出的社区建设成就入选“中国国际花园社区”；2005年9月，获得联合国环境规划署认可的“中国国际花园社区”奖；2005年9月25日，桃源居荣获由联合国国际交流合作与协调委员会颁发的“全球理想人居社区奖”；2005年桃源社区荣获“中国国际化社区大盘金奖”。
李爱君本人因业绩突出和对社会的贡献，也相继受到广东省外来投资者表彰大会表彰；获选为2003年度深圳楼盘销售龙虎榜二十大风云人物、2003年度深圳地产风云人物；2004年4月，被深圳市企业协会评为“深圳市第二届创业企业家”；2004年，获选为“2004年中国城建与房地产科学发展观50位突出贡献人物”、“当代中华优秀儿女”；2005年，被中国指数研究院和北京搜房网信息服务公司评为 “2004年度中国房地产人物特别奖·教育地产第一人”；2005年9月联合国国际交流合作与协调委员会颁发的杰出贡献奖；2005年10月28日被广东省企业联合会、企业家协会评为“广东省房地产十大功勋企业家”；2005年获“中国大盘十大推动力人物奖”、“2005中国房地产十大风云人物”奖。
2008年是中国奥运年，届时，李爱君将携手5万共建家园的桃源居人，争取得到联合国人居署颁发的最高“人居奖”的殊荣，向全世界展示中国人居的骄傲。
是的，中国自古以来，就有埋头苦干的人，就有拼命硬干的人，就有为民请命的人，就有奋勇当先的人。他们是中国的脊梁。而时至今日，这种人又走在时代的前列、引领时代的潮流，荣誉与鲜花理应送给这些人！
行到水穷处 坐看云起时
李爱君大学毕业以后的第一份工作是幼师，5年的幼教经历让她的性格更添加了细腻、体贴、温柔的因子。而因为一次偶然的机遇，此后，李爱君又加入了律师行列。对于上世纪80年代的女性来说，律师还是一个很时髦却令很多人不敢尝试的职业。那是一个属于创业者的时代，别人想到或还想都不敢想的事情，李爱君却早就默默地做成功了，她说“做永远比说重要，我今天能够有所成就，很大程度上就得益于我的这种做事风格，我喜欢在确定目标之后不遗余力的去做这件事情。” 当时的她或许不知道，正是这种行事风格，为她即将面临的“苦难”作了最好的铺垫……
1992年，深圳航空城东区(即现在的“桃源居”)1平方公里的项目开发启动，当时还是律师的李爱君作为外方高级代表负责法律顾问和项目投融资管理工作，这是她第一次接触地产业。
现在看来，桃源居社区依山傍海，景色宜人，建筑密度仅26.2%，规划居住人口5万人。因住宅规划引入陶渊明《桃花源记》中所描述的悠然、快乐的生活理念，故名桃源居。可是再回首当年桃源居初建时的景象，却令人不胜唏嘘。这个地块自规划伊始，即存在诸多问题：在总占地75.8万平方米的面积里，道路和山体绿地占去了41万多平方米，而剩下的34万M2的土地却规划了238万M2的建筑面积。在海拔23米的土地上，航空限高100米，可想而知，如果按净高只有77米的空间进行规划和开发，那么将出现何种景象，那必然是上百栋的超高楼层林立的地区！如果真是这样，那么“桃源”何在？
当此情势，路在何方？不得已的情况下，桃源居在后来的9年间，前后修改了9次规划，在总建筑面积已核减70多万平方米，损失合同地价3.5亿元的情况下获得了通过。可是，这样的来回折腾，直接导致桃源居错过了中国房地产史上最好的开发时机。等到土地证拿到手的1994年，国内房地产已开始进入史无前例的严厉调控期，于是，—些意向合作客户不告而退，而原任股东也因违反国家相关金融政策而被限令撤资。
被临危授命的李爱君找来第二任股东接任前任股东之债，继而又找第三任股东接获第二任股东之债，而她的所有努力几乎均告无果。1995年4月，李爱君从第三任股东手中接过濒临破产的公司，开始了她地产人的生涯。而此时的她，不仅要承担前期五年全部的债务和亏损，还要在半年内归还原股东的投资，以及支付后期十几亿的地价。“公司债务就象铁链绕在我脖子上”——再回顾当年，即便是坚强的李爱君，也不禁感慨万千。为了去除这条“铁链”，李爱君四处奔波，“柳暗花明又一村”，终于与新加坡国家直属银行的下属企业洽淡成功，解决了暂时的资金困难，使得项目绝处逢生！
1997年，桃源居首期小区建设完成，业主开始入住。老天似乎要考验这个坚韧的女子，重任再次落在她的肩上：桃源居社区配套工程必须立即启动！那时候，社区除了唯一一条道路通到107国道外，周边全是荒山、大石头，而缺水、缺电也给桃源居社区居民生活带来了严重的困难，更给开发商造成了巨大的经济损失。
不仅如此，社区东侧还有一个巨大的垃圾填埋场，对周遭环境带来了巨大污染。为解决此问题，当时宝安区国土局、环保局、规划局的领导都到了现场，召开现场会，决定关闭这座垃圾场。2000年3月22日，宝安区政府拍板决定永久关闭垃圾场，并委托开发商将其改造成生态公园，以彻底改善桃源居的周边环境。同时，困扰桃源居的水电路问题也在此前及此后的一段时间内终于得到了彻底解决。
然而，天有不测风云，98亚洲金融风暴来临，使最后一个合作者也离开了这片土地。而此前，李爱君为这片土地已经投入了19.4亿元的巨额资金。随着银根的紧缩，多家债权银行对公司提出了诉讼，桃源居陷入了将被拍卖的绝境之中。
作为“深商”中的杰出代表，李爱君，深圳地产航母——桃源居的掌舵人，她的身上就有着“深商”群体最为人称道的特征：国际化的视野、敏锐的洞察力、百折不挠的自信与勇气、对企业运作与市场大势的掌控与把握能力。
作为一名商界女子，她不仅仅有着商人与生俱来的精明强干、雷厉风行，更有着时光雕琢的真正美丽的女人风范：为人包容诚恳、视野宽阔深远、生活积极乐观，内外兼修的大气、大度、大智，从而自然沉淀出永恒的优雅与美丽……
十年铸一剑 锋芒今日现
即便是写一个商界成功的女子，这样的小标题似乎还是稍显严肃、沉闷、不生活化。但是，只有真正了解李爱君的人，才会对她“十年铸剑”的艰辛过程有更多更深的体会；如果再明白她开始创业时面临的是怎样的局面，人们定会自然地将这种“体会”上升为“尊敬”！
桃源居位于深圳宝安西郊，总建筑面积180万M2，是深圳最大的地产项目。只看今朝，谁又能想到当年的桃源居面临何种局面：完全行不通的规划、接手时负债累累的企业、8年内社区水、电、路不通、巨大的垃圾焚烧场、第一轮房地产泡沫逼走大部分股东、亚洲金融风暴令企业濒临拍卖、长达四年的银行监管开发……
自1995年进入地产界，李爱君就是从这一切中走过来的。人生中最为宝贵的10年，她就只做了这一个大盘，用她自己的话来说，“我是在造一座城！”。是的，十年铸剑，十年造城，而现在，剑锋已现，城亦成就！
天道酬勤，她的心血并未白费，经她十年心血浇铸的“桃源居”终于在2004年开始声名鹊起：
2004年桃源社区摘得“影响中国的30大社区”奖；2004年中国城建与房地产科学发展观之50大卓越成就企业；2004年中国房地产百强企业“百强之星”；2005年8月，作为中国内地唯一代表参加澳洲举办“首届国际参与型社区管理大会”；2005年8月30日，在马来西亚首都吉隆坡，桃源居以杰出的社区建设成就入选“中国国际花园社区”；2005年9月，获得联合国环境规划署认可的“中国国际花园社区”奖；2005年9月25日，桃源居荣获由联合国国际交流合作与协调委员会颁发的“全球理想人居社区奖”；2005年桃源社区荣获“中国国际化社区大盘金奖”。
李爱君本人因业绩突出和对社会的贡献，也相继受到广东省外来投资者表彰大会表彰；获选为2003年度深圳楼盘销售龙虎榜二十大风云人物、2003年度深圳地产风云人物；2004年4月，被深圳市企业协会评为“深圳市第二届创业企业家”；2004年，获选为“2004年中国城建与房地产科学发展观50位突出贡献人物”、“当代中华优秀儿女”；2005年，被中国指数研究院和北京搜房网信息服务公司评为 “2004年度中国房地产人物特别奖·教育地产第一人”；2005年9月联合国国际交流合作与协调委员会颁发的杰出贡献奖；2005年10月28日被广东省企业联合会、企业家协会评为“广东省房地产十大功勋企业家”；2005年获“中国大盘十大推动力人物奖”、“2005中国房地产十大风云人物”奖。
2008年是中国奥运年，届时，李爱君将携手5万共建家园的桃源居人，争取得到联合国人居署颁发的最高“人居奖”的殊荣，向全世界展示中国人居的骄傲。
是的，中国自古以来，就有埋头苦干的人，就有拼命硬干的人，就有为民请命的人，就有奋勇当先的人。他们是中国的脊梁。而时至今日，这种人又走在时代的前列、引领时代的潮流，荣誉与鲜花理应送给这些人！
行到水穷处 坐看云起时
李爱君大学毕业以后的第一份工作是幼师，5年的幼教经历让她的性格更添加了细腻、体贴、温柔的因子。而因为一次偶然的机遇，此后，李爱君又加入了律师行列。对于上世纪80年代的女性来说，律师还是一个很时髦却令很多人不敢尝试的职业。那是一个属于创业者的时代，别人想到或还想都不敢想的事情，李爱君却早就默默地做成功了，她说“做永远比说重要，我今天能够有所成就，很大程度上就得益于我的这种做事风格，我喜欢在确定目标之后不遗余力的去做这件事情。” 当时的她或许不知道，正是这种行事风格，为她即将面临的“苦难”作了最好的铺垫……
1992年，深圳航空城东区(即现在的“桃源居”)1平方公里的项目开发启动，当时还是律师的李爱君作为外方高级代表负责法律顾问和项目投融资管理工作，这是她第一次接触地产业。
现在看来，桃源居社区依山傍海，景色宜人，建筑密度仅26.2%，规划居住人口5万人。因住宅规划引入陶渊明《桃花源记》中所描述的悠然、快乐的生活理念，故名桃源居。可是再回首当年桃源居初建时的景象，却令人不胜唏嘘。这个地块自规划伊始，即存在诸多问题：在总占地75.8万平方米的面积里，道路和山体绿地占去了41万多平方米，而剩下的34万M2的土地却规划了238万M2的建筑面积。在海拔23米的土地上，航空限高100米，可想而知，如果按净高只有77米的空间进行规划和开发，那么将出现何种景象，那必然是上百栋的超高楼层林立的地区！如果真是这样，那么“桃源”何在？
当此情势，路在何方？不得已的情况下，桃源居在后来的9年间，前后修改了9次规划，在总建筑面积已核减70多万平方米，损失合同地价3.5亿元的情况下获得了通过。可是，这样的来回折腾，直接导致桃源居错过了中国房地产史上最好的开发时机。等到土地证拿到手的1994年，国内房地产已开始进入史无前例的严厉调控期，于是，—些意向合作客户不告而退，而原任股东也因违反国家相关金融政策而被限令撤资。
被临危授命的李爱君找来第二任股东接任前任股东之债，继而又找第三任股东接获第二任股东之债，而她的所有努力几乎均告无果。1995年4月，李爱君从第三任股东手中接过濒临破产的公司，开始了她地产人的生涯。而此时的她，不仅要承担前期五年全部的债务和亏损，还要在半年内归还原股东的投资，以及支付后期十几亿的地价。“公司债务就象铁链绕在我脖子上”——再回顾当年，即便是坚强的李爱君，也不禁感慨万千。为了去除这条“铁链”，李爱君四处奔波，“柳暗花明又一村”，终于与新加坡国家直属银行的下属企业洽淡成功，解决了暂时的资金困难，使得项目绝处逢生！
1997年，桃源居首期小区建设完成，业主开始入住。老天似乎要考验这个坚韧的女子，重任再次落在她的肩上：桃源居社区配套工程必须立即启动！那时候，社区除了唯一一条道路通到107国道外，周边全是荒山、大石头，而缺水、缺电也给桃源居社区居民生活带来了严重的困难，更给开发商造成了巨大的经济损失。
不仅如此，社区东侧还有一个巨大的垃圾填埋场，对周遭环境带来了巨大污染。为解决此问题，当时宝安区国土局、环保局、规划局的领导都到了现场，召开现场会，决定关闭这座垃圾场。2000年3月22日，宝安区政府拍板决定永久关闭垃圾场，并委托开发商将其改造成生态公园，以彻底改善桃源居的周边环境。同时，困扰桃源居的水电路问题也在此前及此后的一段时间内终于得到了彻底解决。
然而，天有不测风云，98亚洲金融风暴来临，使最后一个合作者也离开了这片土地。而此前，李爱君为这片土地已经投入了19.4亿元的巨额资金。随着银根的紧缩，多家债权银行对公司提出了诉讼，桃源居陷入了将被拍卖的绝境之中。