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【摘 要】管理会计的工作核心是将管理与会计职能相结合，以便在实际工作开展和功能体系中提供多方面统筹的条件，同时确保经济协调的优势。不但满足了现有企业在城市经济建设环境中具备延伸和系统化的前提，而且在此基础上赋予了后续体制改革的动力。本文依据现有管理会计在路桥企业中的地位展开分析，确定相应功能贯彻具备的优势，并针对问题改革提出有效的对策，期望为后续管理会计在路桥企业中的发展方向和地位营造提供参照条件。
【关键词】管理会计；路桥企业；地位；应用
路桥企业是基于城市经济发展需求提供交通功能的执行单位，在功能有效贯彻过程中，需要依据有效的管理和审查制度，才能够确保自身职能在有效开展过程中具备延伸和经济性的优势，并为后续环境的构建提供扎实的基础。故而，确定管理会计在企业中的地位和职能优势，在现有城市经济交通建设环境中需要被着重关注。
一、管理会计在路桥企业中的地位现状
管理会计是基于经济统筹为基础展开的工作职位，其工作性质既与财务会计有所相似，又区别于传统会计行业，在实际工作开展过程中，主要功能是依据路桥企业在施工环境中的资金管控，通过较为详细的会计工作，确定相应工程质量和成本条件的有效统筹，这样才能够确保整体会计职能的有效贯彻，并为后续审核工作的开展搭建了完善的材料与技术统筹平台，确保了整体工程具备全面灌输的基础条件。
但随着我国现有城市经济建设需求的不断提升，实际会计制度方面的变革和完善工作也愈发复杂，相较于传统会计职能概念性的转变，首先，管理会计在实际工作开展过程中，相应审查条件也愈发复杂，甚至由于经济发展环境的催化，导致路桥企业在开发和延伸方面的需求也逐渐增大，这进一步导致了管理会计自身在工作贯彻过程中的压力激升，促使管理环境和体系化的贯彻不完善，并最终导致实际工程建设丧失了极多的统筹优势，为后续整体工程材料和技术审核带来影响。其次，基于管理会计运作机制的影响，在相应功能开展期间，由于设计和项目上的倾向问题，导致实际成本控制职能出现分歧，这种情况架空了管理会计自身的职能贯彻条件，更为路桥工程建设带来财政统筹的隐患。
故而，基于以上职能和地位现状，可以看出现有的管理会计体系在实际工作贯彻中，由于自身技术需求方向的变革和应用的劣势，已经难以受到工程建设的重视，并且在实际成本控制过程中，更被其他专业插手，导致自身实际工作开展，难以具备有效的话语权。
二、路桥企业中管理会计的职能列举
1.与财务会计职能互补，提供财务管理的条件
首先，路桥企业是城市经济交通环境建设的基础，其财务会计能力和管理水平却难以满足现有城市经济延伸的需求，这便导致管理会计的渗透工作格外重要，同时针对财务会计工作中关于工程的信息和数据更具备统筹核算的优势，为后续企业工程收入和预算定额配比情况提供细化和专业化的前提，以确保财务会计工作的全面开展，并在市场體制中具备延伸优势。其次，在管理会计职能贯彻过程中，更能够依据企业自身的经营情况开展非局限于传统财务为主的管理工作，从长远角度的发展趋势来看，针对管理模式和施工方案成本的控制具备经济导向的条件，从而确保了路桥企业在城市交通功能环境中具备信息和成本统筹优势。而后在施工技术和设备匹配中也满足了综合统筹需求，确保了整体财政部门功能的有效贯彻，并巩固了后续企业在资源和利益获取过程中具备全面审查的优势，也有效促进了企业自身发展和经济效益的提升。
2.管理会计在工程招标中的应用
首先，路桥工程在城市经济建设环境中一般都处于较大的工程项目，在相应质量、职能、成本、效率方面一般都需要全面的衡量标准，这样才能够确保工程建设具备经济利益最大化的条件，并巩固当前市场环境中，路桥企业自身的经济地位。故而，基于以上工程需求，有效开展路桥工程的招标工作，确定相应设计、功能、成本等讯息都具备有效审核的条件，同时在财务会计功能构建方面，更具备综合分析和质量预测的优势，既确保了整体数据和相关单位审核的条件，也满足了后续工作开展中全面审核的优势，为整体工程建设的选择搭建完善平台。其次，在管理会计通过工程细节进行核算并明确招标条件的过程中，针对相关单位在成本估算方面的可能性和优势具备查询条件，更能够确保将路桥企业的工程风险降到最低，并结合多方面资金材料和开支条件确定后续企业经营成果，避免了浪费和不必要的开支。
3.管理会计在质量管控方面的应用
首先，管理会计的真正重心应当放在工程质量和技术方向的管理上，确保整体企业发展战略具备稳定且扎实的结构体系，并能够通过全面的质量管控手段贯彻，从而为成本核算与数据统筹提供全面构筑的条件，为后续整体企业利益和社会经济提供管控优势，以便将路桥施工问题整体解决，并确保后续工作的有效开展。其次，在管理会计职能贯彻过程中，针对相应成本和管理方面的融合有明显优势，既确定了规章制度的有效贯彻，更满足了后续企业服务、生产和销售方面的条件供应，为整体建设市场地位提供更加全面的统筹条件，并基于管理会计的特性，强化企业内部管理条件，以便为后续企业功能发展提供更加全面的统筹基础。
三、提升路桥企业内部管理会计地位的策略
1.完善管理会计制度
管理会计制度的完善是履行自身职能的基础，更是确保相应功能有效贯彻的前提，在实际财务管束方面具备了优秀的统筹理念，同时在整体企业管理层面中，更具备了先进的统筹意识，为后续高效的工作模式提供了运行的平台。
故而，在完善管理会计制度过程中，首先应当促使路桥企业内部认识到管理会计职能的重要性，并且在相应制度贯彻过程中，提供一定程度的帮助，这样才能够确保整体功能贯彻具备相对稳定的运营环境。其次，针对相应制度应当加强财务人员培训力度，使其充分认识到自身的责任和财政管理的重要性，以便为后续实际功能的开展提供良好且完善的延伸条件。最后，在制度构建期间，需要结合现有的市场特性和企业条件进行分批次的贯彻，这样才能够促进实际管理会计经验增长，避免由于转型带来职能分歧隐患。 2.管理会计开展和思路的确定
在积极变革和思想意识的重视的同时，还需要将管理会计进一步实施应用真正的贯彻到实处，实践体系的深度完善是实现承上启下的关键性环节。建立和完善路桥施工企业管理会计的实施组织架系，以此更好的落实其相关制度规范、规章。围绕提升路桥施工企业综合管理水平和经济效益的目标，根据已有的财务会计和管理会计体系，结合自身的不断变化的实际情况，整合并优化实施体系，保障管理会计职能与现有制度相匹配。其中，不容忽视的是在管理会计的进一步实施中必须明确各个环节的人员、职责等情况，严格把控各个环节的运转，加大监督的力度，保障其有力的落实管理会计的进一步应用。
3.管理会计与网络信息技术的结合
当前“互联网+”经济迅猛发展，管理会计的高效办公条件已经越来越离不开互联网平台，加快信息化建设是路桥施工企业管理会计进一步深度应用的重要保障和基础前提。针对当前我国大多数路桥施工企业管理会计领域信息化水平不先进、不能满足需求的现状，所导致其路桥施工企业综合管理和经济效益不佳，路桥施工企业应该不断的结合发展的特点，合理有度的加大技术、资金等方面的投入，以此实现互联网经济背景下路桥施工企業战略管理会计的信息化发展，最终为提升我国路桥施工企业的财务管理水平乃至综合管理水平奠定根基。
四、结语
管理会计职能的有效贯彻，一方面能够有效巩固现有路桥企业中管理体系和财政体系履行自身职能的空间，并为后续发展提供良性延伸条件；另一方面能够确保在稳定和经济化的环境中具备延伸条件，从而巩固自身在职能方面的优势，确保整体工程质量满足实际城市经济建设的需求。故而，确定管理会计职能在现有企业环境中的地位，保障整体工作开展具备积极性优势和条件，以便在后续工作开展过程中，能够为路桥企业自身市场地位的建设埋下扎实的提升基础。
参考文献：
[1]孙文珍. 浅谈管理会计在路桥施工企业中的应用[J]. 财会学习， 2017（13）：115-116.
[2]郑桂芬. 浅议管理会计方法在企业中的应用[J]. 中国总会计师， 2016（8）：100-101.
[3]李朋. 浅谈管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践[J].经济研究导刊， 2016（24）：99-100.
[4]张传超. 浅谈管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践[J].经济， 2016（11）：00010-00010.
【关键词】管理会计；路桥企业；地位；应用
路桥企业是基于城市经济发展需求提供交通功能的执行单位，在功能有效贯彻过程中，需要依据有效的管理和审查制度，才能够确保自身职能在有效开展过程中具备延伸和经济性的优势，并为后续环境的构建提供扎实的基础。故而，确定管理会计在企业中的地位和职能优势，在现有城市经济交通建设环境中需要被着重关注。
一、管理会计在路桥企业中的地位现状
管理会计是基于经济统筹为基础展开的工作职位，其工作性质既与财务会计有所相似，又区别于传统会计行业，在实际工作开展过程中，主要功能是依据路桥企业在施工环境中的资金管控，通过较为详细的会计工作，确定相应工程质量和成本条件的有效统筹，这样才能够确保整体会计职能的有效贯彻，并为后续审核工作的开展搭建了完善的材料与技术统筹平台，确保了整体工程具备全面灌输的基础条件。
但随着我国现有城市经济建设需求的不断提升，实际会计制度方面的变革和完善工作也愈发复杂，相较于传统会计职能概念性的转变，首先，管理会计在实际工作开展过程中，相应审查条件也愈发复杂，甚至由于经济发展环境的催化，导致路桥企业在开发和延伸方面的需求也逐渐增大，这进一步导致了管理会计自身在工作贯彻过程中的压力激升，促使管理环境和体系化的贯彻不完善，并最终导致实际工程建设丧失了极多的统筹优势，为后续整体工程材料和技术审核带来影响。其次，基于管理会计运作机制的影响，在相应功能开展期间，由于设计和项目上的倾向问题，导致实际成本控制职能出现分歧，这种情况架空了管理会计自身的职能贯彻条件，更为路桥工程建设带来财政统筹的隐患。
故而，基于以上职能和地位现状，可以看出现有的管理会计体系在实际工作贯彻中，由于自身技术需求方向的变革和应用的劣势，已经难以受到工程建设的重视，并且在实际成本控制过程中，更被其他专业插手，导致自身实际工作开展，难以具备有效的话语权。
二、路桥企业中管理会计的职能列举
1.与财务会计职能互补，提供财务管理的条件
首先，路桥企业是城市经济交通环境建设的基础，其财务会计能力和管理水平却难以满足现有城市经济延伸的需求，这便导致管理会计的渗透工作格外重要，同时针对财务会计工作中关于工程的信息和数据更具备统筹核算的优势，为后续企业工程收入和预算定额配比情况提供细化和专业化的前提，以确保财务会计工作的全面开展，并在市场體制中具备延伸优势。其次，在管理会计职能贯彻过程中，更能够依据企业自身的经营情况开展非局限于传统财务为主的管理工作，从长远角度的发展趋势来看，针对管理模式和施工方案成本的控制具备经济导向的条件，从而确保了路桥企业在城市交通功能环境中具备信息和成本统筹优势。而后在施工技术和设备匹配中也满足了综合统筹需求，确保了整体财政部门功能的有效贯彻，并巩固了后续企业在资源和利益获取过程中具备全面审查的优势，也有效促进了企业自身发展和经济效益的提升。
2.管理会计在工程招标中的应用
首先，路桥工程在城市经济建设环境中一般都处于较大的工程项目，在相应质量、职能、成本、效率方面一般都需要全面的衡量标准，这样才能够确保工程建设具备经济利益最大化的条件，并巩固当前市场环境中，路桥企业自身的经济地位。故而，基于以上工程需求，有效开展路桥工程的招标工作，确定相应设计、功能、成本等讯息都具备有效审核的条件，同时在财务会计功能构建方面，更具备综合分析和质量预测的优势，既确保了整体数据和相关单位审核的条件，也满足了后续工作开展中全面审核的优势，为整体工程建设的选择搭建完善平台。其次，在管理会计通过工程细节进行核算并明确招标条件的过程中，针对相关单位在成本估算方面的可能性和优势具备查询条件，更能够确保将路桥企业的工程风险降到最低，并结合多方面资金材料和开支条件确定后续企业经营成果，避免了浪费和不必要的开支。
3.管理会计在质量管控方面的应用
首先，管理会计的真正重心应当放在工程质量和技术方向的管理上，确保整体企业发展战略具备稳定且扎实的结构体系，并能够通过全面的质量管控手段贯彻，从而为成本核算与数据统筹提供全面构筑的条件，为后续整体企业利益和社会经济提供管控优势，以便将路桥施工问题整体解决，并确保后续工作的有效开展。其次，在管理会计职能贯彻过程中，针对相应成本和管理方面的融合有明显优势，既确定了规章制度的有效贯彻，更满足了后续企业服务、生产和销售方面的条件供应，为整体建设市场地位提供更加全面的统筹条件，并基于管理会计的特性，强化企业内部管理条件，以便为后续企业功能发展提供更加全面的统筹基础。
三、提升路桥企业内部管理会计地位的策略
1.完善管理会计制度
管理会计制度的完善是履行自身职能的基础，更是确保相应功能有效贯彻的前提，在实际财务管束方面具备了优秀的统筹理念，同时在整体企业管理层面中，更具备了先进的统筹意识，为后续高效的工作模式提供了运行的平台。
故而，在完善管理会计制度过程中，首先应当促使路桥企业内部认识到管理会计职能的重要性，并且在相应制度贯彻过程中，提供一定程度的帮助，这样才能够确保整体功能贯彻具备相对稳定的运营环境。其次，针对相应制度应当加强财务人员培训力度，使其充分认识到自身的责任和财政管理的重要性，以便为后续实际功能的开展提供良好且完善的延伸条件。最后，在制度构建期间，需要结合现有的市场特性和企业条件进行分批次的贯彻，这样才能够促进实际管理会计经验增长，避免由于转型带来职能分歧隐患。 2.管理会计开展和思路的确定
在积极变革和思想意识的重视的同时，还需要将管理会计进一步实施应用真正的贯彻到实处，实践体系的深度完善是实现承上启下的关键性环节。建立和完善路桥施工企业管理会计的实施组织架系，以此更好的落实其相关制度规范、规章。围绕提升路桥施工企业综合管理水平和经济效益的目标，根据已有的财务会计和管理会计体系，结合自身的不断变化的实际情况，整合并优化实施体系，保障管理会计职能与现有制度相匹配。其中，不容忽视的是在管理会计的进一步实施中必须明确各个环节的人员、职责等情况，严格把控各个环节的运转，加大监督的力度，保障其有力的落实管理会计的进一步应用。
3.管理会计与网络信息技术的结合
当前“互联网+”经济迅猛发展，管理会计的高效办公条件已经越来越离不开互联网平台，加快信息化建设是路桥施工企业管理会计进一步深度应用的重要保障和基础前提。针对当前我国大多数路桥施工企业管理会计领域信息化水平不先进、不能满足需求的现状，所导致其路桥施工企业综合管理和经济效益不佳，路桥施工企业应该不断的结合发展的特点，合理有度的加大技术、资金等方面的投入，以此实现互联网经济背景下路桥施工企業战略管理会计的信息化发展，最终为提升我国路桥施工企业的财务管理水平乃至综合管理水平奠定根基。
四、结语
管理会计职能的有效贯彻，一方面能够有效巩固现有路桥企业中管理体系和财政体系履行自身职能的空间，并为后续发展提供良性延伸条件；另一方面能够确保在稳定和经济化的环境中具备延伸条件，从而巩固自身在职能方面的优势，确保整体工程质量满足实际城市经济建设的需求。故而，确定管理会计职能在现有企业环境中的地位，保障整体工作开展具备积极性优势和条件，以便在后续工作开展过程中，能够为路桥企业自身市场地位的建设埋下扎实的提升基础。
参考文献：
[1]孙文珍. 浅谈管理会计在路桥施工企业中的应用[J]. 财会学习， 2017（13）：115-116.
[2]郑桂芬. 浅议管理会计方法在企业中的应用[J]. 中国总会计师， 2016（8）：100-101.
[3]李朋. 浅谈管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践[J].经济研究导刊， 2016（24）：99-100.
[4]张传超. 浅谈管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践[J].经济， 2016（11）：00010-00010.