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摘要：建设工程优质项目比例下滑已成为目前发展的一种态势，如何扭转这一不利局面，值得研究，本文分析了产生这一现象的原因，并探讨采取对策
关键词：建设工程 优质项目比例 下滑原因
Abstract: construction engineering quality projects proportion of the development of the current downturn has become a kind of situation, and how to reverse this negative situation, and research, this paper analyzes the reasons of this phenomenon, this paper discusses the countermeasures taken
Keywords: construction engineering quality project scale down reasons
中圖分类号：F407.9 文献标识码：A文章编号：
一、 引言
随着科技的不断进步，“四新”技术的应用，应该来说建设工程的质量应当日新月异，呈献给社会的精品工程、极品工程应当越来越多的。然而，事实并不总是那么乐观，优质工程数量及比例、内在质量已呈现下滑趋势。我们可以从浙江省一年一度的“钱江杯”优质工程奖的评选结果明显看到这一变化。2006年“钱江杯”评上120个，包括市政、建筑工程及专业工程三大类，2008年评上119个，2009年评上107个，呈下滑状态，不但数量减少，而且优质工程所占的比例大幅下降，因为建设工程项目总量每年上升，大幅增长，如果百分比用P来表示，分子用优质工程数量表示，分母用工程总量表示，分子减少，分母增大，其计算结果已不言而喻了。
二、 优质工程比例下滑的原因：
造成这一状态的原因是什么呢？可能涉及到项目建设的全过程控制的各个环节，是多种因素的综合结果，如果把优质工程看成一个可变函数的话，其变量为设计、施工招投标、施工、监理、社会监督等诸多因素，本文试图探讨这一问题，以期引起业界人士的高度关注：
(一)、设计上的原因
一个项目能否成为优质工程，设计是关键因素，只有设计上没有硬伤，没有永久性结构缺陷，造型简洁大方，通过图审，没有违反强制性条文，才能作为评优质工程的前提。
目前设计业的状况存在着下列问题：
(1)、设计费受市场恶性竞争的制约，加上不断上涨的成本开支，设计费的收费水平仍停留在10年前的水平上，收费的水平涨不多，支出的费用却大幅上涨，造成行业利润率大幅下滑，为减少成本，不少设计院不得不招收年青，现场经验不足的人员充当操作层的设计主力队员，造成先天性不足。
(2)、设计行业一般在电脑屏幕前操作，首当其冲受伤害的是视力及颈椎，易造成职业病，许多设计师在四十岁左右以后就退出画设计图纸的操作中，转行较多，行业精英多流向房地产界。
(3)、由于业务量大，时间紧迫，核对、审核、审定各道关口把关时间短，加上社会应酬量大，造成把关不严，留下设计上的缺陷。
(二)、招投标上的原因：
(1)、建筑市场存在严重供大于求的状况，低价中标已成为不争的事实。在不平等的建筑市场上，中标方为自身的利益着想，虽欲创优心有余而力不足。
(2)、优质优价是自然规律，许多建设方为了减少投入，争取更大收益，不愿为优质付出必要的代价。
(三)、施工上的原因：
(1)、由于人工费及材料费大幅上涨，原已低价中标更是雪上加霜，施工企业创优信心不足。
(2)、施工人员中专业技术素质高的民工数量不多，加上流动性大，各施工企业在民工技术培训上，投入明显不足，不愿投入， 担心一旦培训以后，人才流失。
(3)、整个行业心态浮燥，优质工程需慢工出细活，浮燥的工作作风，制约着工程质量。
(4)、评上优质工程，对施工企业招投标没有政策上的有力支撑。
（5）企业管理人浮于事，缺少抓优质工程的力度与广度，对评杯整个流程及创新点心中无数。
(四)、监理上的原因：
监理行业收费一直偏低，而从业人员数量却剧烈膨胀，总体素质却没有提上去，处于低级的管理水平上，对高、精、尖等技术要求高的工程，工程质量要求高的工程，许多企业没有一套完整的监理方法，过多依赖施工企业，没有充分发挥“公正、科学、诚实、守信”等方面的作用，为工程质量的提升带来障碍。
三、 对策探讨
改变优质工程比例下滑的现状，需通过社会各界的共同努力，从源头抓起，切实做好质量创优全过程追踪管理工作，才能使创优工作上一个新台阶。
建设方愿意创优质工程，并予以积极配合，是首要前提，在此前提下，施工方有信心是关键，同时还得做好下列工作：
(1)、加强对设计行业的管理力度，政府主管部分加强图纸抽查、检查工作，督促设计方提高设计质量，多出精品。规范行业收费标准，鼓励合理价中标，避免无序竞争。
(2)、规范招投标市场，对信誉好，创优质工程多的企业，在政策上予以扶持，可以提高资信分的份量，以激励施工企业。合理确定标价，避免低价中标而造成钓鱼工程。
(3)、行业协会及其它组织、媒体等加强对优质项目参建方的宣传，形成创优受社会尊重的氛围，并在物质、精神方面予以必要奖励，提高全社会创优的主动性和创造性。
(4)、对创优工程的监理企业给予必要的物质上的奖励和精神上鼓励，并在升职、晋升方面，出台相应支持政策。
（5）开展技术比武，提升作业人员技术水平，培养一大批能工巧匠。
只有整个社会重视创优工作，积极采取相关措施，目前下滑的趋势才能得到有效遏制，才会从根本上扭转局面，踏上更加健康的发展轨道。
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
关键词：建设工程 优质项目比例 下滑原因
Abstract: construction engineering quality projects proportion of the development of the current downturn has become a kind of situation, and how to reverse this negative situation, and research, this paper analyzes the reasons of this phenomenon, this paper discusses the countermeasures taken
Keywords: construction engineering quality project scale down reasons
中圖分类号：F407.9 文献标识码：A文章编号：
一、 引言
随着科技的不断进步，“四新”技术的应用，应该来说建设工程的质量应当日新月异，呈献给社会的精品工程、极品工程应当越来越多的。然而，事实并不总是那么乐观，优质工程数量及比例、内在质量已呈现下滑趋势。我们可以从浙江省一年一度的“钱江杯”优质工程奖的评选结果明显看到这一变化。2006年“钱江杯”评上120个，包括市政、建筑工程及专业工程三大类，2008年评上119个，2009年评上107个，呈下滑状态，不但数量减少，而且优质工程所占的比例大幅下降，因为建设工程项目总量每年上升，大幅增长，如果百分比用P来表示，分子用优质工程数量表示，分母用工程总量表示，分子减少，分母增大，其计算结果已不言而喻了。
二、 优质工程比例下滑的原因：
造成这一状态的原因是什么呢？可能涉及到项目建设的全过程控制的各个环节，是多种因素的综合结果，如果把优质工程看成一个可变函数的话，其变量为设计、施工招投标、施工、监理、社会监督等诸多因素，本文试图探讨这一问题，以期引起业界人士的高度关注：
(一)、设计上的原因
一个项目能否成为优质工程，设计是关键因素，只有设计上没有硬伤，没有永久性结构缺陷，造型简洁大方，通过图审，没有违反强制性条文，才能作为评优质工程的前提。
目前设计业的状况存在着下列问题：
(1)、设计费受市场恶性竞争的制约，加上不断上涨的成本开支，设计费的收费水平仍停留在10年前的水平上，收费的水平涨不多，支出的费用却大幅上涨，造成行业利润率大幅下滑，为减少成本，不少设计院不得不招收年青，现场经验不足的人员充当操作层的设计主力队员，造成先天性不足。
(2)、设计行业一般在电脑屏幕前操作，首当其冲受伤害的是视力及颈椎，易造成职业病，许多设计师在四十岁左右以后就退出画设计图纸的操作中，转行较多，行业精英多流向房地产界。
(3)、由于业务量大，时间紧迫，核对、审核、审定各道关口把关时间短，加上社会应酬量大，造成把关不严，留下设计上的缺陷。
(二)、招投标上的原因：
(1)、建筑市场存在严重供大于求的状况，低价中标已成为不争的事实。在不平等的建筑市场上，中标方为自身的利益着想，虽欲创优心有余而力不足。
(2)、优质优价是自然规律，许多建设方为了减少投入，争取更大收益，不愿为优质付出必要的代价。
(三)、施工上的原因：
(1)、由于人工费及材料费大幅上涨，原已低价中标更是雪上加霜，施工企业创优信心不足。
(2)、施工人员中专业技术素质高的民工数量不多，加上流动性大，各施工企业在民工技术培训上，投入明显不足，不愿投入， 担心一旦培训以后，人才流失。
(3)、整个行业心态浮燥，优质工程需慢工出细活，浮燥的工作作风，制约着工程质量。
(4)、评上优质工程，对施工企业招投标没有政策上的有力支撑。
（5）企业管理人浮于事，缺少抓优质工程的力度与广度，对评杯整个流程及创新点心中无数。
(四)、监理上的原因：
监理行业收费一直偏低，而从业人员数量却剧烈膨胀，总体素质却没有提上去，处于低级的管理水平上，对高、精、尖等技术要求高的工程，工程质量要求高的工程，许多企业没有一套完整的监理方法，过多依赖施工企业，没有充分发挥“公正、科学、诚实、守信”等方面的作用，为工程质量的提升带来障碍。
三、 对策探讨
改变优质工程比例下滑的现状，需通过社会各界的共同努力，从源头抓起，切实做好质量创优全过程追踪管理工作，才能使创优工作上一个新台阶。
建设方愿意创优质工程，并予以积极配合，是首要前提，在此前提下，施工方有信心是关键，同时还得做好下列工作：
(1)、加强对设计行业的管理力度，政府主管部分加强图纸抽查、检查工作，督促设计方提高设计质量，多出精品。规范行业收费标准，鼓励合理价中标，避免无序竞争。
(2)、规范招投标市场，对信誉好，创优质工程多的企业，在政策上予以扶持，可以提高资信分的份量，以激励施工企业。合理确定标价，避免低价中标而造成钓鱼工程。
(3)、行业协会及其它组织、媒体等加强对优质项目参建方的宣传，形成创优受社会尊重的氛围，并在物质、精神方面予以必要奖励，提高全社会创优的主动性和创造性。
(4)、对创优工程的监理企业给予必要的物质上的奖励和精神上鼓励，并在升职、晋升方面，出台相应支持政策。
（5）开展技术比武，提升作业人员技术水平，培养一大批能工巧匠。
只有整个社会重视创优工作，积极采取相关措施，目前下滑的趋势才能得到有效遏制，才会从根本上扭转局面，踏上更加健康的发展轨道。
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