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早生10年，他可能会被叫作“王跃进”，晚生30年，说不定就成了“王洪生”。44年前，安徽一位农民顺应潮流给儿子取了一个富时代特色的名字——王忠心，却在今天显得那么耐人寻味……
兵，王忠心。
同样四个字，更有别样读法：“兵王”，忠心。
拥有我军士兵最高军衔“一级军士长”，荣膺“全军爱军精武标兵”、“第二炮兵十大优秀士官”，经历3种型号导弹都能在本专业领域“说了算”，带出的“徒弟”有“科技练兵模范战士”徐海波、“全国优秀大学生”高明……
这个兵，以连为家，忠心可鉴，用超群武艺铸就“兵王”美称！
25年不遗余力创造卓越——书写一个士兵的传奇
1991年秋，戈壁滩，风起云涌。随着一声点火口令，刚刚列装1年的某型导弹，拖着尾焰直冲云霄。随后，末区传来捷报，导弹准确命中目标。
庆功会上，一副年轻面孔走上领奖台——王忠心，第二炮兵某旅技术营控制专业2号号位一岗操作号手，士官学校毕业刚过实习期两个月。以王忠心的资历，能够在新型导弹首次实弹发射中担任关键号位一岗操作号手，这在该旅算是破天荒的一次。
这次，全旅官兵记住了他，一些老同志则想起3年前那个近乎传奇的“考试王”。
那年初夏，王忠心肩扛“两道杠”。别人有空就拿着书本复习文化，备战全军统考，可他一有空就往导弹操作大厅里钻。结果，很多准备充分的战友落榜，他却以高分考入二炮青州士官学校。入学时，他的行囊里多了两本导弹专业操作上岗证书。
再过5年，昔日的“操作王”已经成长为“全能王”。参加控制专业所有操作岗位考核，王忠心全部拿到优秀。又是秋收时节，王忠心担任控制指挥征战西北靶场。这次，他又开先例——成为所有指挥岗位上唯一的士兵。
2009年8月，部队再次转型，换装又一新型导弹。当时，王忠心和大部分老士官因为负责老型号导弹交接，没能进厂学习，新型导弹在他脑子里只是个抽象概念。出人意料的是，接触新装备7个月后，王忠心再次创造“神话”：控制专业各个岗位考核，他获得“全优”，被评为基地技术尖子，并且是基地技术尖子人才库中唯一的士兵。
两次转型，三种型号，次次辉煌跨越，勇立潮头，王忠心成功打出“转型王”旗号，同时书写着“排故王”的传奇。
2004年年初，旅担负上级赋予的导弹延寿整修任务。经过3个月的分解、修复、技术改造和分单元测试，一枚超期服役的导弹崭露新姿，等待着最后的综合测试。
不料，弹体一通电，保护系统就立即跳闸。测试卡了壳，延寿整修就意味着失败。武器生产厂家的技术人员急了，挑灯夜战3天3宿也没解决问题。参与该型武器设计的专家闻讯赶来，几天下来还是无法确定故障点。跟在一旁当学生的王忠心也没闲着，他根据自己多年来的排故经验推断：导弹肯定没问题，故障应该出在电缆连接环节。果然，大家在数以千计的电缆插头中找到了症结。专家们感叹：排故离不开操作实践，这样的兵专家堪称“旅宝”。多年来，王忠心先后参与处置或定位大大小小故障120余例，无一失败。
王忠心的传奇还在于他带徒授业，可谓群星璀璨：“科技练兵模范战士”徐海波、“全国优秀大学生”高明，还有全军优秀指挥军官、第二炮兵“十大砺剑尖兵”、旅装备部部长王治基，都是他带的“徒弟”。王忠心由此得一雅号：王中王。
25年忠于職守坚持标准——刻画一个士兵的本色
士官队伍中，有那么一些同志服役到了第三、第六、第九年，也就是刚转士官或刚晋升更高一级士官那会儿，总会有松口气、歇一歇的念头，这就是带兵人所称的士官“三六九”现象。然而，在王忠心所在旅，16名高级士官没有一人出现这样的情况。
采访中，王忠心的同年兵吴军良说了句很是朴素的话：“老王不休息，我也还要干。”他们还跟新兵一样每天坚持出早操，尤其是王忠心，43岁“一把老骨头”，5公里武装越野还能跑下来，3公里还能跑及格；作为功劳显著、本领过人的“兵王”，王忠心唯一享受的特殊待遇就是搬出了大通铺，并且是因为他近年来睡眠质量很差，一有干扰就失眠。这些高级士官表示：王忠心能保持士兵本色，他们也能。
“兵王”做表率，不仅带动全旅高级士官人才群体坚守岗位履职尽责，还对本单位全体官兵形成了无声的感染。技术营营长吕庆坤对记者说：“都说现在的兵难带，但我们营的兵都很自觉，一个重要原因就是老士官带头产生了强大的气场。”该旅旅长李兆坤给这种“气场”下了注脚：王忠心式的老士官对于部队的贡献，不仅在于他们的岗位让人放心，他们的奉献让人动容，更在于他们的表现使部队形成了鲜明的“精武文化”，号召和熏陶着全旅官兵爱军精武矢志打赢。
新婚蜜月时，必然如胶似漆；归于平淡后，难耐七年之痒。1台仪器、1副面板、7块仪表、30余个开关按钮，陪伴王忠心25个春秋，可他与号位却始终如同蜜月一般。
三级军士长王国胜清晰记得第一次跟王忠心学技时的情景。当时，王忠心递给他一根训练用电缆，让他反复练习插拔电缆插头。王国胜一听就蒙了：这哪是高科技部队啊，该不会是班长磨砺我意志的土招法吧？王忠心告诉他：对于导弹发射操作来说，任何一根电缆没插拔到位，结果都跟元器件损坏一样致命，因此，每个号位的每一个操作动作都务必稳、准、精、细，要做到这一点，平时训练中就必须态度虔诚、百练不烦。
如此理解岗位责任，难怪王忠心对单调的操作训练和枯燥的导弹原理不会厌倦。王忠心认为：保持兵的本色，必须牢记兵的本分。作为一名战士，必须对战位怀有神圣感、庄严感。只有这样，才会每次操作都有新体会新收获，才能练就过硬本领。
在王忠心的人生字典里没有“懈怠”二字，他说：只要你一直坚持高标准，慢慢地，高标准就会成为一种习惯；只要你不断创造一流业绩，久而久之，争当尖兵就会成为你的本色。
25年不懈追求逐浪潮头——展现一个士兵的担当
王忠心的25年军旅，正是战略导弹部队跨越式发展的关键时期。上世纪90年代，伴随着新军事变革的滚滚洪流，第二炮兵加速发展壮大，武器装备不断换代转型，王忠心这名普通而又传奇的士兵，也将个人命运与时代大潮牢牢系在一起，不断奋斗、升华。其成长轨迹清晰可见，该旅政委许保坤总结为两个字：忠诚。
王忠心刚毕业那年，就赶上了部队第一次转型，换装第二代导弹。新型导弹与老型号相比，设计原理截然不同，现代化程度更是不可比拟，以往所学除电路基础知识外，完全用不上，改学控制专业的王忠心遇到了一个又一个难题。
出于干一番事业，实现人生价值的朴素愿望，王忠心如饥似渴地向厂家师傅请教导弹原理，跟大学生干部学习电脑知识，训练场上苦练操作技能，课后加班加点研究教材和电路图，近乎痴狂。终于，他成了“活电路”，成了“金牌号手”，成了技术骨干，转了“志愿兵”。
能力一步步增强，职级一次次晋升。其间，王忠心不但没为自己的前途进步操过一点心，组织上还不断交予重任、给予荣誉。王忠心的干劲更足了，值得一提的是，他的奋斗动力已经由“出人头地”悄然变为感恩。言语朴实的他，竟然常说一句很有“觉悟”的话：组织上给了我那么高的待遇和那么重要的岗位，我只有好好干，才对得起组织的关爱和信任。
感恩之情化为实际行动，王忠心不再满足于当一名会操作、懂原理的号手，他更想成为能把关、善排故的技术尖子，于是着力研究导弹的机理，涉猎整个控制专业。本事越大，责任越重。如今主要承担教学和技术把关任务的王忠心，老胃病已经病得不轻，每次导弹测试流程走下来，他都会因胃痛而满头大汗，但他每次都坚持参加，走完全程。
新时期新使命，对每名军人提出了新定位新挑战。王忠心开始有了新的思考：推进军事训练转变，一名士兵该做什么，能贡献什么？他的答案是：精武强能，使自己的岗位可以让党放心，同时，竭力授业，帮助部队培养更多尖兵。
采访中，许政委在记者的采访本上写下一段寄语：回顾王忠心的奋斗历程，虽然他很少提及“忠诚”二字，但却一直在用实际行动表达着忠诚，尽管他并不是一开始就有很高的思想境界，但一腔赤诚始终在燃烧在升华。忠诚于事业、忠诚于岗位、忠诚于使命，好兵当如斯。
兵，王忠心。
同样四个字，更有别样读法：“兵王”，忠心。
拥有我军士兵最高军衔“一级军士长”，荣膺“全军爱军精武标兵”、“第二炮兵十大优秀士官”，经历3种型号导弹都能在本专业领域“说了算”，带出的“徒弟”有“科技练兵模范战士”徐海波、“全国优秀大学生”高明……
这个兵，以连为家，忠心可鉴，用超群武艺铸就“兵王”美称！
25年不遗余力创造卓越——书写一个士兵的传奇
1991年秋，戈壁滩，风起云涌。随着一声点火口令，刚刚列装1年的某型导弹，拖着尾焰直冲云霄。随后，末区传来捷报，导弹准确命中目标。
庆功会上，一副年轻面孔走上领奖台——王忠心，第二炮兵某旅技术营控制专业2号号位一岗操作号手，士官学校毕业刚过实习期两个月。以王忠心的资历，能够在新型导弹首次实弹发射中担任关键号位一岗操作号手，这在该旅算是破天荒的一次。
这次，全旅官兵记住了他，一些老同志则想起3年前那个近乎传奇的“考试王”。
那年初夏，王忠心肩扛“两道杠”。别人有空就拿着书本复习文化，备战全军统考，可他一有空就往导弹操作大厅里钻。结果，很多准备充分的战友落榜，他却以高分考入二炮青州士官学校。入学时，他的行囊里多了两本导弹专业操作上岗证书。
再过5年，昔日的“操作王”已经成长为“全能王”。参加控制专业所有操作岗位考核，王忠心全部拿到优秀。又是秋收时节，王忠心担任控制指挥征战西北靶场。这次，他又开先例——成为所有指挥岗位上唯一的士兵。
2009年8月，部队再次转型，换装又一新型导弹。当时，王忠心和大部分老士官因为负责老型号导弹交接，没能进厂学习，新型导弹在他脑子里只是个抽象概念。出人意料的是，接触新装备7个月后，王忠心再次创造“神话”：控制专业各个岗位考核，他获得“全优”，被评为基地技术尖子，并且是基地技术尖子人才库中唯一的士兵。
两次转型，三种型号，次次辉煌跨越，勇立潮头，王忠心成功打出“转型王”旗号，同时书写着“排故王”的传奇。
2004年年初，旅担负上级赋予的导弹延寿整修任务。经过3个月的分解、修复、技术改造和分单元测试，一枚超期服役的导弹崭露新姿，等待着最后的综合测试。
不料，弹体一通电，保护系统就立即跳闸。测试卡了壳，延寿整修就意味着失败。武器生产厂家的技术人员急了，挑灯夜战3天3宿也没解决问题。参与该型武器设计的专家闻讯赶来，几天下来还是无法确定故障点。跟在一旁当学生的王忠心也没闲着，他根据自己多年来的排故经验推断：导弹肯定没问题，故障应该出在电缆连接环节。果然，大家在数以千计的电缆插头中找到了症结。专家们感叹：排故离不开操作实践，这样的兵专家堪称“旅宝”。多年来，王忠心先后参与处置或定位大大小小故障120余例，无一失败。
王忠心的传奇还在于他带徒授业，可谓群星璀璨：“科技练兵模范战士”徐海波、“全国优秀大学生”高明，还有全军优秀指挥军官、第二炮兵“十大砺剑尖兵”、旅装备部部长王治基，都是他带的“徒弟”。王忠心由此得一雅号：王中王。
25年忠于職守坚持标准——刻画一个士兵的本色
士官队伍中，有那么一些同志服役到了第三、第六、第九年，也就是刚转士官或刚晋升更高一级士官那会儿，总会有松口气、歇一歇的念头，这就是带兵人所称的士官“三六九”现象。然而，在王忠心所在旅，16名高级士官没有一人出现这样的情况。
采访中，王忠心的同年兵吴军良说了句很是朴素的话：“老王不休息，我也还要干。”他们还跟新兵一样每天坚持出早操，尤其是王忠心，43岁“一把老骨头”，5公里武装越野还能跑下来，3公里还能跑及格；作为功劳显著、本领过人的“兵王”，王忠心唯一享受的特殊待遇就是搬出了大通铺，并且是因为他近年来睡眠质量很差，一有干扰就失眠。这些高级士官表示：王忠心能保持士兵本色，他们也能。
“兵王”做表率，不仅带动全旅高级士官人才群体坚守岗位履职尽责，还对本单位全体官兵形成了无声的感染。技术营营长吕庆坤对记者说：“都说现在的兵难带，但我们营的兵都很自觉，一个重要原因就是老士官带头产生了强大的气场。”该旅旅长李兆坤给这种“气场”下了注脚：王忠心式的老士官对于部队的贡献，不仅在于他们的岗位让人放心，他们的奉献让人动容，更在于他们的表现使部队形成了鲜明的“精武文化”，号召和熏陶着全旅官兵爱军精武矢志打赢。
新婚蜜月时，必然如胶似漆；归于平淡后，难耐七年之痒。1台仪器、1副面板、7块仪表、30余个开关按钮，陪伴王忠心25个春秋，可他与号位却始终如同蜜月一般。
三级军士长王国胜清晰记得第一次跟王忠心学技时的情景。当时，王忠心递给他一根训练用电缆，让他反复练习插拔电缆插头。王国胜一听就蒙了：这哪是高科技部队啊，该不会是班长磨砺我意志的土招法吧？王忠心告诉他：对于导弹发射操作来说，任何一根电缆没插拔到位，结果都跟元器件损坏一样致命，因此，每个号位的每一个操作动作都务必稳、准、精、细，要做到这一点，平时训练中就必须态度虔诚、百练不烦。
如此理解岗位责任，难怪王忠心对单调的操作训练和枯燥的导弹原理不会厌倦。王忠心认为：保持兵的本色，必须牢记兵的本分。作为一名战士，必须对战位怀有神圣感、庄严感。只有这样，才会每次操作都有新体会新收获，才能练就过硬本领。
在王忠心的人生字典里没有“懈怠”二字，他说：只要你一直坚持高标准，慢慢地，高标准就会成为一种习惯；只要你不断创造一流业绩，久而久之，争当尖兵就会成为你的本色。
25年不懈追求逐浪潮头——展现一个士兵的担当
王忠心的25年军旅，正是战略导弹部队跨越式发展的关键时期。上世纪90年代，伴随着新军事变革的滚滚洪流，第二炮兵加速发展壮大，武器装备不断换代转型，王忠心这名普通而又传奇的士兵，也将个人命运与时代大潮牢牢系在一起，不断奋斗、升华。其成长轨迹清晰可见，该旅政委许保坤总结为两个字：忠诚。
王忠心刚毕业那年，就赶上了部队第一次转型，换装第二代导弹。新型导弹与老型号相比，设计原理截然不同，现代化程度更是不可比拟，以往所学除电路基础知识外，完全用不上，改学控制专业的王忠心遇到了一个又一个难题。
出于干一番事业，实现人生价值的朴素愿望，王忠心如饥似渴地向厂家师傅请教导弹原理，跟大学生干部学习电脑知识，训练场上苦练操作技能，课后加班加点研究教材和电路图，近乎痴狂。终于，他成了“活电路”，成了“金牌号手”，成了技术骨干，转了“志愿兵”。
能力一步步增强，职级一次次晋升。其间，王忠心不但没为自己的前途进步操过一点心，组织上还不断交予重任、给予荣誉。王忠心的干劲更足了，值得一提的是，他的奋斗动力已经由“出人头地”悄然变为感恩。言语朴实的他，竟然常说一句很有“觉悟”的话：组织上给了我那么高的待遇和那么重要的岗位，我只有好好干，才对得起组织的关爱和信任。
感恩之情化为实际行动，王忠心不再满足于当一名会操作、懂原理的号手，他更想成为能把关、善排故的技术尖子，于是着力研究导弹的机理，涉猎整个控制专业。本事越大，责任越重。如今主要承担教学和技术把关任务的王忠心，老胃病已经病得不轻，每次导弹测试流程走下来，他都会因胃痛而满头大汗，但他每次都坚持参加，走完全程。
新时期新使命，对每名军人提出了新定位新挑战。王忠心开始有了新的思考：推进军事训练转变，一名士兵该做什么，能贡献什么？他的答案是：精武强能，使自己的岗位可以让党放心，同时，竭力授业，帮助部队培养更多尖兵。
采访中，许政委在记者的采访本上写下一段寄语：回顾王忠心的奋斗历程，虽然他很少提及“忠诚”二字，但却一直在用实际行动表达着忠诚，尽管他并不是一开始就有很高的思想境界，但一腔赤诚始终在燃烧在升华。忠诚于事业、忠诚于岗位、忠诚于使命，好兵当如斯。