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[摘 要]近年来，加强煤化工企业安全生产管理的探讨得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了煤化工企业安全生产的新形式，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了加强煤化工企业安全生产管理的策略方法，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。
[关键词]煤化工企业；安全生产；管理；措施
中图分类号：X937；F426.72 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）15-0042-01
1 前言
作为一项实际要求较高的实践性工作，煤化工企业安全生产管理的特殊性不言而喻。该项课题的研究，将会更好地提升对煤化工企业安全生产管理问题的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化该项工作的最终整体效果。
2 概述
安全生产是煤化工企业生产活动中一项常规性检查指导工作，是企业发展的根本，煤化工企业建立全面完善的安全生产制度至关重要，煤化工安全生产管理活动对人民群众的生命财产安全有着直接影响，对改革发展与社会稳定的大环境建设也至关重要，大力开展化工生产管理工作，有效保证群众生命安全，符合最广大人民的根本利益。企业生存与发展的关键性问题，安全生产管理工作存在欠缺，会导致煤化工生产中存在的安全隐患不能及时排除，会造成伤亡事故，导致职业病，可能会危害劳动者的安全健康，导致生产遭受很大损失。为维护企业长期稳定发展，推进社会主义市场经济建设，必须开展煤化工安全生产以及劳动保护工作。
3 煤化工企业安全生产的新形式
3.1 经济带来的安全风险
由于设备与技术的落后，许多化工企业的生产都会因此产生极大的安全隐患，企业厂房中粉尘或燃气的泄漏，再加上水电的使用，也很容易发生危险，而随着化工企业的规模逐渐扩充，其生产的产品范围也会相应扩大，安全风险逐渐上升。
3.2 我国对相关企业的生产安全的监督更加严格
在我国《加强企业安全生产通知》中提到了相关的要求，强调坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强企业安全管理，健全规章制度，完善安全标准，提高企业技术水平，夯实安全生产基础；坚持依法依规生产经营，切实加强安全监管，强化企业安全生产主体责任落实和责任追究，促进我国安全生产形势实现根本好转对煤矿和危险品的加工企业安全问题的监督将更加严格。
3.3 企业的快速发展
随着市场竞争的激烈，很多企业都为实现快速发展而扩大企业经营范围，而在追求利益最大化的同时，不仅要坚持科学发展观的可持续发展道路，还要注意企业的安全管理问题，不能只为了追求利益而忽略安全的管理，只有稳定的发展才能保障企业效益，才能走上更长远的发展之路，从各个方面落实生产安全，才能尽量避免事故的发生，将工作人员的生命安全放在第一位，也有利于企业在外界的信誉与口碑更好。
4 煤化工企业安全生产管理现状及存在问题
4.1 安全意识薄弱
安全意识薄弱是许多煤化工企业安全管理问题存在的根源，煤化工企业危险有害因素众多，青年员工比例较大，缺乏操作经验，缺少处理突发事件的能力欠缺，一旦发生事故，将造成严重社会影响、人员伤亡和經济损失。青年员工普遍存在“事不关己，高高挂起”的思想，多数煤化工企业没有未建立有效的制约员工行为的管理办法，不能有效实施正向激励法则以调动员工的积极性和主动性。
4.2 安全生产不安全因素较多
煤化工生产中存在的不安全因素概况为以下几个方面[3]：易燃、易爆、有毒、强腐蚀；高温、高压、高流速；工艺复杂、操作要求严格；”三废”多，对环境有影响。化工生产潜在着许多不安全因素，安全技术和安全生产管理工作在化工生产中的地位就越来越重要。
4.3 安全管理过程中存在问题严重
煤化工企业管理过程中存在的问题主要包括以下几个方面[4]：（1）安全生产规章制度不健全，安全生产责任制不落实。认真制定和贯彻落实各项安全生产规章制度和安全生产责任制是安全管理的主线和基础（2）职工安全教育培训力度不够。许多企业安全培训教育力度、深度、广度不够，内容不够全面。（3）企业安全检查不落实。目前许多安全检查对安全检查不够重视，流于形式。（4）安全急救应急体系不完善。许多煤化工企业对于应急管理工作存在重大隐患，应急管理未纳入正轨。
5 加强煤化工企业安全生产管理的策略方法
5.1 消防监督机构加强与煤化工企业的安全工作交流
煤化工企业作为经济发展的支柱型产业在受到政府关注的同时就要注意与国家的消防监督机构建立良好的工作交流沟通机制，以此来完善煤化工企业的安全生产问题。当前煤化工企业的发展可谓是在追求质量的同时迫切要求工作进度问题，在这种情况下，煤化工企业的建设不可避免会存在经验缺少、摸着石头过河的境况，在这种情况下，国家的安全消防监督机构就要在企业中起到一定的作用了，消防监督机构就应该与煤化工企业达成交流沟通，主动监督企业的生产过程，要求企业严格按照安全生产机制来进行生产建设，对于其施工过程中的工作流程、工作措施、工作图纸等方面要重点监管，以确保其符合国家安全监管标准，以此来确保煤化工工程建设的科学性、合理性，同时也可以充分保障煤化工企业生产过程中的安全问题。
5.2 从实事求是出发，加强人员的安全教，做好安全培训工作
安全教育是安全管理的重要方面是提高员工安全素质、创建企业安全文化的重要途径。安全培训工作一方面是加强对领导层的安全培训同时还要抓严抓实新员工的三级教育；另一方面在日常安全培训中应认真贯彻按需施教、注重实效的原则。
5.3 加大安全技术投入提高设备设施本质安全性
企业必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品并监管教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。还应定期对设备、各种安全装置进行检修。购买新设备时必须同时购买与其配套的安全防护装置，必须对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转，维护、保养、检测要做好记录。
5.4 开展多种形式的安全检查，将事故隐患消除于萌芽状态
企业要根据实际情况制定安全检查计划，定期或不定期开展综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患，安全检查要从各方面入手，有目的、有重点、有秩序地开展。
5.5 加强煤化工企业易燃易爆物品的处理，提高企业的防爆技术
煤化工企业在生产过程中之所以易出现危险因素，不仅与企业生产中的不良施工有关系，而且，在一定程度上也与企业施工过程中运用的一些设备、生产材料有关。因此，煤化工企业在具体的过程中就要注意材料的使用了，对一些未采取防燃防爆处理的生产材料就要谨慎进行使用，也可以采取措施来提高企业的防燃防爆技术，这样就可以对物理性质易燃烧的材料采取防燃防爆技术的处理了，从而可大大增加生产材料的安全性；而且，要做好灾情发生后的处理措施，要把受灾的面积尽量缩到最小，尽最大可能减少不安全因素影响到的区域，以此来减少不必要的人员危害、减少对生产建设材料所带来的损失。
6 结束语
综上所述，加强对加强煤化工企业安全生产管理问题的研究分析，对于其良好实践效果的取得有着十分重要的意义，因此在今后的煤化工企业安全生产管理工作过程中，应该加强对其关键环节与重点要素的重视程度，并注重其具体实施措施与方法的科学性。
参考文献
[1] 孟静静，肖立娟.关于加强煤化工企业安全生产管理的探讨[J].化工管理.2017（11）：60-62.
[2] 陈华涛.关于加强煤化工企业安全生产管理的探讨[J].化工管理.2017（01）：115-116.
[关键词]煤化工企业；安全生产；管理；措施
中图分类号：X937；F426.72 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）15-0042-01
1 前言
作为一项实际要求较高的实践性工作，煤化工企业安全生产管理的特殊性不言而喻。该项课题的研究，将会更好地提升对煤化工企业安全生产管理问题的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化该项工作的最终整体效果。
2 概述
安全生产是煤化工企业生产活动中一项常规性检查指导工作，是企业发展的根本，煤化工企业建立全面完善的安全生产制度至关重要，煤化工安全生产管理活动对人民群众的生命财产安全有着直接影响，对改革发展与社会稳定的大环境建设也至关重要，大力开展化工生产管理工作，有效保证群众生命安全，符合最广大人民的根本利益。企业生存与发展的关键性问题，安全生产管理工作存在欠缺，会导致煤化工生产中存在的安全隐患不能及时排除，会造成伤亡事故，导致职业病，可能会危害劳动者的安全健康，导致生产遭受很大损失。为维护企业长期稳定发展，推进社会主义市场经济建设，必须开展煤化工安全生产以及劳动保护工作。
3 煤化工企业安全生产的新形式
3.1 经济带来的安全风险
由于设备与技术的落后，许多化工企业的生产都会因此产生极大的安全隐患，企业厂房中粉尘或燃气的泄漏，再加上水电的使用，也很容易发生危险，而随着化工企业的规模逐渐扩充，其生产的产品范围也会相应扩大，安全风险逐渐上升。
3.2 我国对相关企业的生产安全的监督更加严格
在我国《加强企业安全生产通知》中提到了相关的要求，强调坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强企业安全管理，健全规章制度，完善安全标准，提高企业技术水平，夯实安全生产基础；坚持依法依规生产经营，切实加强安全监管，强化企业安全生产主体责任落实和责任追究，促进我国安全生产形势实现根本好转对煤矿和危险品的加工企业安全问题的监督将更加严格。
3.3 企业的快速发展
随着市场竞争的激烈，很多企业都为实现快速发展而扩大企业经营范围，而在追求利益最大化的同时，不仅要坚持科学发展观的可持续发展道路，还要注意企业的安全管理问题，不能只为了追求利益而忽略安全的管理，只有稳定的发展才能保障企业效益，才能走上更长远的发展之路，从各个方面落实生产安全，才能尽量避免事故的发生，将工作人员的生命安全放在第一位，也有利于企业在外界的信誉与口碑更好。
4 煤化工企业安全生产管理现状及存在问题
4.1 安全意识薄弱
安全意识薄弱是许多煤化工企业安全管理问题存在的根源，煤化工企业危险有害因素众多，青年员工比例较大，缺乏操作经验，缺少处理突发事件的能力欠缺，一旦发生事故，将造成严重社会影响、人员伤亡和經济损失。青年员工普遍存在“事不关己，高高挂起”的思想，多数煤化工企业没有未建立有效的制约员工行为的管理办法，不能有效实施正向激励法则以调动员工的积极性和主动性。
4.2 安全生产不安全因素较多
煤化工生产中存在的不安全因素概况为以下几个方面[3]：易燃、易爆、有毒、强腐蚀；高温、高压、高流速；工艺复杂、操作要求严格；”三废”多，对环境有影响。化工生产潜在着许多不安全因素，安全技术和安全生产管理工作在化工生产中的地位就越来越重要。
4.3 安全管理过程中存在问题严重
煤化工企业管理过程中存在的问题主要包括以下几个方面[4]：（1）安全生产规章制度不健全，安全生产责任制不落实。认真制定和贯彻落实各项安全生产规章制度和安全生产责任制是安全管理的主线和基础（2）职工安全教育培训力度不够。许多企业安全培训教育力度、深度、广度不够，内容不够全面。（3）企业安全检查不落实。目前许多安全检查对安全检查不够重视，流于形式。（4）安全急救应急体系不完善。许多煤化工企业对于应急管理工作存在重大隐患，应急管理未纳入正轨。
5 加强煤化工企业安全生产管理的策略方法
5.1 消防监督机构加强与煤化工企业的安全工作交流
煤化工企业作为经济发展的支柱型产业在受到政府关注的同时就要注意与国家的消防监督机构建立良好的工作交流沟通机制，以此来完善煤化工企业的安全生产问题。当前煤化工企业的发展可谓是在追求质量的同时迫切要求工作进度问题，在这种情况下，煤化工企业的建设不可避免会存在经验缺少、摸着石头过河的境况，在这种情况下，国家的安全消防监督机构就要在企业中起到一定的作用了，消防监督机构就应该与煤化工企业达成交流沟通，主动监督企业的生产过程，要求企业严格按照安全生产机制来进行生产建设，对于其施工过程中的工作流程、工作措施、工作图纸等方面要重点监管，以确保其符合国家安全监管标准，以此来确保煤化工工程建设的科学性、合理性，同时也可以充分保障煤化工企业生产过程中的安全问题。
5.2 从实事求是出发，加强人员的安全教，做好安全培训工作
安全教育是安全管理的重要方面是提高员工安全素质、创建企业安全文化的重要途径。安全培训工作一方面是加强对领导层的安全培训同时还要抓严抓实新员工的三级教育；另一方面在日常安全培训中应认真贯彻按需施教、注重实效的原则。
5.3 加大安全技术投入提高设备设施本质安全性
企业必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品并监管教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。还应定期对设备、各种安全装置进行检修。购买新设备时必须同时购买与其配套的安全防护装置，必须对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转，维护、保养、检测要做好记录。
5.4 开展多种形式的安全检查，将事故隐患消除于萌芽状态
企业要根据实际情况制定安全检查计划，定期或不定期开展综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患，安全检查要从各方面入手，有目的、有重点、有秩序地开展。
5.5 加强煤化工企业易燃易爆物品的处理，提高企业的防爆技术
煤化工企业在生产过程中之所以易出现危险因素，不仅与企业生产中的不良施工有关系，而且，在一定程度上也与企业施工过程中运用的一些设备、生产材料有关。因此，煤化工企业在具体的过程中就要注意材料的使用了，对一些未采取防燃防爆处理的生产材料就要谨慎进行使用，也可以采取措施来提高企业的防燃防爆技术，这样就可以对物理性质易燃烧的材料采取防燃防爆技术的处理了，从而可大大增加生产材料的安全性；而且，要做好灾情发生后的处理措施，要把受灾的面积尽量缩到最小，尽最大可能减少不安全因素影响到的区域，以此来减少不必要的人员危害、减少对生产建设材料所带来的损失。
6 结束语
综上所述，加强对加强煤化工企业安全生产管理问题的研究分析，对于其良好实践效果的取得有着十分重要的意义，因此在今后的煤化工企业安全生产管理工作过程中，应该加强对其关键环节与重点要素的重视程度，并注重其具体实施措施与方法的科学性。
参考文献
[1] 孟静静，肖立娟.关于加强煤化工企业安全生产管理的探讨[J].化工管理.2017（11）：60-62.
[2] 陈华涛.关于加强煤化工企业安全生产管理的探讨[J].化工管理.2017（01）：115-116.