基于业务流程的制造企业知识链模型研究

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制造企业希望通过实施知识管理提高企业的知识共享与知识创新能力,然而结果并不理想,究其原因是知识管理的宽泛及与企业业务流程脱钩。为了制造企业能合理有效地管理知识资源,构建了基于业务流程的制造企业知识链模型,模型由知识活动、支撑要素、驱动要素和反馈机制四部分构成。知识链模型的构建为制造企业实施知识管理提供了理论模型。
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摘 要:良好的公司治理是企业持续健康发展的重要制度因素。在所有权与控制权分离的现代企业,一个有效的、具有良好独立性的董事会通常按企业绩效为经理人定薪,这样可以有效防止经理人的道德风险,使其行为符合股东利益最大化原则,但如果董事会受经理人控制,董事会的监督流于形式,便可能导致经理人自定薪酬、经理人薪酬与企业效益背离的现象发生。因此,高管薪酬与企业绩效的敏感性研究便成为文章研究的意义所在。  关键词:
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