本溪是我国著名的工业城市，重要钢铁基地和原材料基地之一，曾经创造了令人骄傲的历史辉煌。进入新世纪，这个昔日辉煌的重工业城市却面临产业转型，并被规划为国家战略“沈阳经济区”副中心城市。城市产业转型是一个全国性的课题和难题，在本溪市委、市政府的领导和带领下，本溪人民为破解这个全国性的难题进行了艰苦的努力，并取得了良好的局面。而在产业转型和促进经济发展改善民生的进程中，无数党员干部以事业为重，不计得失，甘于奉献，工作中勇挑重担，开拓创新，敢打硬仗，为家乡建设做出了重要贡献。本溪市平山区环球国有资产管理办公室主任关绍彬就是一个优秀的代表，他以事业为重，忠实地履行着自己的神圣职责，赢得了人们的尊敬和赞扬。
　　2012年10月10日，45岁的关绍彬调任本溪市平山区环球国有资产管理办公室主任。平山区环球国有资产管理办公室成立于2003年，是将当时隶属于本溪市两大水泥厂的部分集体企业划归平山区政府管理而专门成立的国有资产管理机构。关绍彬上任之时，也正是环球国有资产管理办公室面临困难最多之时。近300名下岗职工的医疗保险和退休职工的养老保险金无法支付，职工多次到市、区政府上访，职工队伍极不稳定；稍好一点的资产由于特殊的历史原因都低价承包给个人，国资办的收入入不敷出，历史欠账严重，外欠资金达几百万元……面对如此严峻的工作环境和诸多新矛盾、新问题，怎么办？
　　空谈误国，实干兴邦。深感责任重大的关绍彬开始把全部精力投入到工作中。为尽快扭转当时的不利局面，关绍彬在分成次、分类别地听取职工意见后，结合国资办的实际情况很快拿出一套切实可行的工作方案并付诸实施。首先是强化收入。国资办所属的五交化商场由于特殊的原因，当时以极低的价格承租给个人经营。五交化商场租赁即将到期，巨大的经济利益促使原承租人想尽一切办法、用尽一切手段千方百计地想继续承租五交化商场。关绍彬在争得区委、区政府主要领导的支持后，顶住方方面面的压力，最终将五交化商场的经营权收回到国资办，仅此一项的年收入较从前就增加了四倍。与此同时，他充分利用自己的社会关系千方百计将闲置的资产盘活，努力增加收入。二是有计划地解决职工的问题。积攒了十年的问题不可能一蹴而就，为此“分步走”即成为解决问题的最好办法：第一步是从2013年1月1日起，为所属长白公司全部下岗职工缴纳了医疗保险，从而彻底解决了职工看病难和因病致贫的问题。第二步是对拖欠了十年没有解决的退休职工养老保险金个人垫付的问题，确定了从2013年起，根據职工退休时间的早晚排号逐步解决的方法，从而保证了职工队伍稳定，至今没有出现一起职工上访问题。三是多方寻求帮助解决困难职工的生活问题。由于长期未能解决下岗职工的医疗保险问题，致使部分下岗职工因病致贫，了解到这些情况后，关绍彬积极与市、区民政部门和总工会沟通联系，尽心竭力为他们排忧解难。2013年春节前夕，他把从相关部门争取到的资金和实物全部分发给特困职工，让他们充分感受到了党和政府的温暖。2013年2月，由于商场的租金尚未到位，国资办便与社保部门沟通，计划将按月缴纳的职工医疗保险金待4月份租金收取后一起缴纳，但当关绍彬听说有个下岗职工住院因单位的医保金未按时缴纳，不能正常报销的事后，为保证该职工能正常就医，他从自已家中拿出27000元，把全体下岗职工两个月的医保金足额缴纳，保证了住院职工的利益。
　　关绍彬真心实意为职工办实事的行为，职工群众看在眼里，记在心上。尽管环球国资办面临的各种困难和问题还有很多，但环球国资办所属企业的职工群众服了这位真抓实干的新主任，他们从这位干劲十足的公务员身上看到了希望、看到了未来。
　　可关绍彬的压力更大了，还有很多历史遗留问题没有完全解决，还有一些职工家庭没有脱贫，他这个负责人怎能 坐得住？要让下岗和退休的困难职工家庭 走出困境 ， 要让职工群众共享改革开放的发展成果 ，关绍彬的脑海中满是惠及职工的规划和梦想。事业为重、为民解难已在他的心里深深植根，也成为他工作的不竭动力。
　　没有壮丽的宣言，没有豪迈的话语，凭着对事业的高度责任感和对人民群众深厚感情，关绍彬以自己的实际行动，忠实地履行着自己的神圣职责。他说，他一定担负起更大的责任，接受更大的挑战，开拓进取，勇当先锋，为实现本溪市的经济快速发展和社会和谐进步做出新贡献。