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摘要：近些年，在我国社会经济发展过程中，作为基础设施的道路桥梁设施所发挥的作用越来越重要，是否能够将道路桥梁施工管理工作做好，不仅关系到工程质量，还影响着我国交通行业的发展。本文从道路桥梁施工管理的重要性分析入手，基于道路桥梁施工管理现状，总结其中存在的问题，从管理意识、管理制度、管理团队等方面提出应对道路桥梁施工管理问题的具体建议。
关键词：道路桥梁;施工管理;问题;措施
1 道路桥梁施工管理的重要性
1.1有利于提高施工质量
在区域经济发展过程中，道路桥梁工程发挥着重要作用，区域经济交流和文化交流都离不开道路桥梁的支持。交通工程、隧道工程、桥梁、路基、路面等诸多内容均包含在道路桥梁工程中。新时期，在开展道路桥梁施工时，如果能够做好施工管理工作，将全面的、科学的管理方法、管理模式应用其中，则可以帮助相关人员及时地将潜在的质量隐患、施工问题解决，为提升施工质量提供保障。
1.2有利于降低工程风险
在道路桥梁建设工程的验收、建设和施工等诸多环节，风险均是客观存在的。是否能够有效地规避、降低工程风险，将直接影响建设方和施工企业的经济效益。因此，在道路桥梁施工时，积极地开展管理工作，则可以在较合理的范围内控制工程风险，防止工程风险因工程监管不严、工程设计不合理而出现，为道路桥梁施工进度和施工安全提供保障，最大化道路桥梁施工企业的经济效益。
2 道路桥梁施工管理中存在的问题分析
2.1 施工管理意识薄弱
纵观当前众多地区的道路桥梁施工管理情况，很多施工单位在开展道路桥梁工程项目建设时缺乏管理意识，施工人员不重视工程进度管理、施工现场管理和物料管理，以至于在道路桥梁具体施工的过程中问题频出，不仅不利于掌握工程进度，还无法为施工质量提供保障。此外，在具体的道路桥梁施工过程中，还会出现工程实际情况与施工管理人员配置不相符的问题，以至于无法做到合理分配权责的情况，影响施工管理工作的开展。
2.2 缺乏完善的管理制度
面对日益激励的市场竞争，施工单位想要保持自身竞争优势，就必须要将施工管理制度完善，以相关制度为依据开展道路桥梁施工管理工作。但就目前道路桥梁施工情况来看，部分施工单位内在监督管理、制定工程、选取材料等方面的管理制度仍未完善，以至于参与工程施工的人员无法明确自己的职责，施工管理工作的细节也就难以保障。甚至，有一些施工管理人员由于管理制度未完善，在开展具体工作时就选择应付了事，如此对保障施工管理工作质量非常不利。
2.3 缺乏专业人才
在开展道路桥梁施工管理工作时，无论是管理措施的落实还是管理制度的执行，都离不开专业人员。道路桥梁施工管理效果与相关人员的综合素质水平有着直接联系，显然目前部分施工单位内缺少高素质水平的专业人才，无法为道路桥梁施工管理提供人才支持。一方面，部分参与道路桥梁施工的管理人员掌握的理论知识较少，缺乏保养、维护、使用相应工程机械设备的知识储备;另一方面，部分施工管理人员缺少实践经验，在开展具体管理工作时不能够客观、全面地观察施工环境，提出有针对性地管理建议。
2.4 技术质量把控不够
在道路桥梁建设技术方面，经过众多人员的努力，近些年我国国内有所提升，但在道路桥梁施工过程中技术的应用水平仍无法得到根本保证。一方面，由于施工单位自身资金、设备等因素的限制，在开展具体施工时无法应用新型、高水平的施工技术，不仅影响施工质量还会影响施工管理的难度。另一方面，一些施工单位尝试在开展道路桥梁施工时应用新型技术，但是由于施工人员不具备相关的应用能力，直接影响了新型技术的应用成效，从而影响道路桥梁施工质量。
3 应对道路桥梁施工管理问题的具体措施
3.1 强化施工管理意识
在推进道路桥梁施工进程时，想要确保施工质量，就必须要将相关人员的施工管理意识提高。首先，施工管理人员自身应通过加强自我学习来将其施工管理意识提升，在施工进度、施工安全、工程质量、物料采购等方面投入更多的管理精力，为道路桥梁施工质量提供保障。其次，施工单位在开展道路桥梁施工之前，应将施工现场人员设置完善，对各部分权责进行合理地划分，利用激励机制、奖惩机制来将施工管理人员的责任意识提高，确保其在道路桥梁施工过程中积极开展管理工作，为顺利推进道路桥梁施工提供保障。
3.2 完善施工管理相关制度
在开展道路桥梁施工管理工作时，想要确保管理工作水平就必须要将相关制度完善。首先，施工单位在开展具体施工管理之前应根据自身实际情况，对施工管理的相关制度进行梳理，及时发现缺漏，进而将其完善，为道路桥梁施工管理提供制度保障。其次，施工单位还可以进行新制度的增添，在原有制度的基础上考虑应采取哪些制度来进一步确保在工期内顺利完成道路桥梁工程施工，比如可增加施工控制技术制度，不仅为施工管理人员提供管理参考依据，还能够有效地约束施工人员确保其规范操作。
3.3 打造專业化施工管理团队
在道路桥梁施工管理过程中，施工管理人员所扮演的角色至关重要，其直接影响着施工质量。因此想要改善道路桥梁施工管理水平，就必须要将专业化、高素质的施工管理团队打造出来。首先，施工单位可利用专业技能培训来将施工管理人员的工作水平提高，将其责任意识、安全意识、成本意识、质量意识强化，确保施工管理工作中贯穿新理念、新思维。其次，除了培养内部人才之外施工单位还可以进行专业人才的引进，以便快速地将经验丰富、专业素质水平高的人才队伍打造出来，为施工管理提供保障。
3.4 制定严格的施工操作工序
想要确保道路桥梁施工质量，在开展施工管理工作时还应该严格管控施工人员的操作工序和施工技术，需将施工操作工序严格地制定出来。在开展具体施工管理时，管理人员可尝试利用相应规章制度来规范施工人员的操作，提高施工技术水平。如此，不仅可以降低发生安全问题的风险，还能够为施工质量提供保障。
结语：
开展道路桥梁施工管理工作，不仅有利于提高施工质量，还能够降低工程风险。针对道路桥梁施工管理现状，建议施工单位采取 强化施工管理意识、完善施工管理相关制度、打造专业化施工管理团队、制定严格的施工操作工序等措施，将施工管理水平提高，促进道路桥梁施工质量的提高。
参考文献
[1]陈大峰. 现场施工技术在市政道路桥梁施工中的应用[J].河南科技. 2020（07）
[2]胡春雨. 如何有效保障桥梁工程施工的安全管理[J]. 大众标准化. 2020（04）
关键词：道路桥梁;施工管理;问题;措施
1 道路桥梁施工管理的重要性
1.1有利于提高施工质量
在区域经济发展过程中，道路桥梁工程发挥着重要作用，区域经济交流和文化交流都离不开道路桥梁的支持。交通工程、隧道工程、桥梁、路基、路面等诸多内容均包含在道路桥梁工程中。新时期，在开展道路桥梁施工时，如果能够做好施工管理工作，将全面的、科学的管理方法、管理模式应用其中，则可以帮助相关人员及时地将潜在的质量隐患、施工问题解决，为提升施工质量提供保障。
1.2有利于降低工程风险
在道路桥梁建设工程的验收、建设和施工等诸多环节，风险均是客观存在的。是否能够有效地规避、降低工程风险，将直接影响建设方和施工企业的经济效益。因此，在道路桥梁施工时，积极地开展管理工作，则可以在较合理的范围内控制工程风险，防止工程风险因工程监管不严、工程设计不合理而出现，为道路桥梁施工进度和施工安全提供保障，最大化道路桥梁施工企业的经济效益。
2 道路桥梁施工管理中存在的问题分析
2.1 施工管理意识薄弱
纵观当前众多地区的道路桥梁施工管理情况，很多施工单位在开展道路桥梁工程项目建设时缺乏管理意识，施工人员不重视工程进度管理、施工现场管理和物料管理，以至于在道路桥梁具体施工的过程中问题频出，不仅不利于掌握工程进度，还无法为施工质量提供保障。此外，在具体的道路桥梁施工过程中，还会出现工程实际情况与施工管理人员配置不相符的问题，以至于无法做到合理分配权责的情况，影响施工管理工作的开展。
2.2 缺乏完善的管理制度
面对日益激励的市场竞争，施工单位想要保持自身竞争优势，就必须要将施工管理制度完善，以相关制度为依据开展道路桥梁施工管理工作。但就目前道路桥梁施工情况来看，部分施工单位内在监督管理、制定工程、选取材料等方面的管理制度仍未完善，以至于参与工程施工的人员无法明确自己的职责，施工管理工作的细节也就难以保障。甚至，有一些施工管理人员由于管理制度未完善，在开展具体工作时就选择应付了事，如此对保障施工管理工作质量非常不利。
2.3 缺乏专业人才
在开展道路桥梁施工管理工作时，无论是管理措施的落实还是管理制度的执行，都离不开专业人员。道路桥梁施工管理效果与相关人员的综合素质水平有着直接联系，显然目前部分施工单位内缺少高素质水平的专业人才，无法为道路桥梁施工管理提供人才支持。一方面，部分参与道路桥梁施工的管理人员掌握的理论知识较少，缺乏保养、维护、使用相应工程机械设备的知识储备;另一方面，部分施工管理人员缺少实践经验，在开展具体管理工作时不能够客观、全面地观察施工环境，提出有针对性地管理建议。
2.4 技术质量把控不够
在道路桥梁建设技术方面，经过众多人员的努力，近些年我国国内有所提升，但在道路桥梁施工过程中技术的应用水平仍无法得到根本保证。一方面，由于施工单位自身资金、设备等因素的限制，在开展具体施工时无法应用新型、高水平的施工技术，不仅影响施工质量还会影响施工管理的难度。另一方面，一些施工单位尝试在开展道路桥梁施工时应用新型技术，但是由于施工人员不具备相关的应用能力，直接影响了新型技术的应用成效，从而影响道路桥梁施工质量。
3 应对道路桥梁施工管理问题的具体措施
3.1 强化施工管理意识
在推进道路桥梁施工进程时，想要确保施工质量，就必须要将相关人员的施工管理意识提高。首先，施工管理人员自身应通过加强自我学习来将其施工管理意识提升，在施工进度、施工安全、工程质量、物料采购等方面投入更多的管理精力，为道路桥梁施工质量提供保障。其次，施工单位在开展道路桥梁施工之前，应将施工现场人员设置完善，对各部分权责进行合理地划分，利用激励机制、奖惩机制来将施工管理人员的责任意识提高，确保其在道路桥梁施工过程中积极开展管理工作，为顺利推进道路桥梁施工提供保障。
3.2 完善施工管理相关制度
在开展道路桥梁施工管理工作时，想要确保管理工作水平就必须要将相关制度完善。首先，施工单位在开展具体施工管理之前应根据自身实际情况，对施工管理的相关制度进行梳理，及时发现缺漏，进而将其完善，为道路桥梁施工管理提供制度保障。其次，施工单位还可以进行新制度的增添，在原有制度的基础上考虑应采取哪些制度来进一步确保在工期内顺利完成道路桥梁工程施工，比如可增加施工控制技术制度，不仅为施工管理人员提供管理参考依据，还能够有效地约束施工人员确保其规范操作。
3.3 打造專业化施工管理团队
在道路桥梁施工管理过程中，施工管理人员所扮演的角色至关重要，其直接影响着施工质量。因此想要改善道路桥梁施工管理水平，就必须要将专业化、高素质的施工管理团队打造出来。首先，施工单位可利用专业技能培训来将施工管理人员的工作水平提高，将其责任意识、安全意识、成本意识、质量意识强化，确保施工管理工作中贯穿新理念、新思维。其次，除了培养内部人才之外施工单位还可以进行专业人才的引进，以便快速地将经验丰富、专业素质水平高的人才队伍打造出来，为施工管理提供保障。
3.4 制定严格的施工操作工序
想要确保道路桥梁施工质量，在开展施工管理工作时还应该严格管控施工人员的操作工序和施工技术，需将施工操作工序严格地制定出来。在开展具体施工管理时，管理人员可尝试利用相应规章制度来规范施工人员的操作，提高施工技术水平。如此，不仅可以降低发生安全问题的风险，还能够为施工质量提供保障。
结语：
开展道路桥梁施工管理工作，不仅有利于提高施工质量，还能够降低工程风险。针对道路桥梁施工管理现状，建议施工单位采取 强化施工管理意识、完善施工管理相关制度、打造专业化施工管理团队、制定严格的施工操作工序等措施，将施工管理水平提高，促进道路桥梁施工质量的提高。
参考文献
[1]陈大峰. 现场施工技术在市政道路桥梁施工中的应用[J].河南科技. 2020（07）
[2]胡春雨. 如何有效保障桥梁工程施工的安全管理[J]. 大众标准化. 2020（04）