各种在线平台产生了许多虚拟市场，新冠疫情促使比以往更多的人在网上寻找商品、服务和就业。现在的风险是，一个新的数字工业混合体将阻碍市场效率，对日常运营依赖于技术的实体经济参与者征收租金。
　　第四次工业革命的前提是，当今经济的有形和无形要素能够共存，创造新的生产协同效应。
　　更确切地说，有形经济是无形经济的先决条件。通过数字化，有形可以变成无形，然后克服传统的规模和价值创造极限。到目前为止，它一直是一个积极的增长机制。
　　但是，第四次工业革命的这一标准叙事，忽略了最近数字和实体经济部门之间的脱钩。受益于传统生产要素停转的天然数字公司，其增长速度甚至比新冠疫情前还要快。
　　到2020年9月初，脸书、亚马逊和苹果的股价，较疫情之初上涨了一倍多，苹果成为有史以来第一家估值达到2万亿美元的公司。奈飞和字母表（谷歌）—其余两家所谓的FAANG公司—股价未能翻倍，但也处于或接近历史高点。与此同时，标准普尔500指数最古老的成员、前“有形经济的偶像”埃克森美孚，因蘋果决定拆分股票而被剔除出指数。那些拥有和经营科技巨头的人钱越挣越多，而世界其他地方却继续经历着经济灾难。
　　实体经济资产远远落后于数字金融资产，K型企业复苏已经出现，数字公司显然可以无限增长，而其他公司的增长仍然受到有限的经营条件的限制。
　　当然，政府和某些私营部门已经提出了补救措施，如对数字资产征税，而自由放任方针的支持者仍然坚持认为，任何形式的政府干预都只会带来更多的市场扭曲。但这两个阵营都没有为其首选政策提供足够的证据。
　　我们提出了另外三个解决方案。首先，政府拨款和补贴可用于促进技术扩散，缩小平台与中小企业之间的技术差距。政府不能指望市场实现平等的人工智能等技术的可及性，而可以通过税收冲销或其他措施（就像鼓励消费者购买环保型汽车一样）为小企业直接提供项目资金。虽然这种支出在短期内将增加公共债务，但这些成本将因经济权力分配更加均衡所带来的生产率提高而抵消。
　　第二，我们应该努力建立一种更加灵活、多相关利益方的创新模式，以便在不限制技术进步步伐的情况下，解决对包容性和代表问题的担忧。这里的目标应该是，减少平台经济新价值链中赢家和输家之间的紧张关系。若干现有案例表明，相关利益方的合理代表，能让决策者在不牺牲速度和灵活性的情况下，减轻新技术的危害和意外后果。
　　第三，应该确定合理的“数字保护主义”领域。正如一些国家使用贸易关税来支持新生的本地生产一样，数字关税也可以用来促进当地创新生态系统。这不是万灵丹，但在已达到技术采用和推广之一定门槛的地区，这些政策可以鼓励基层解决方案，创造新的基于社区的方法来管理技术的设计、部署和融资方式。
　　后新冠时期的世界特点将是经济跛行、对未来的普遍担忧，以及对经济生活的各种改变方式的日益醒悟。在适当条件下，技术扩散、多相关利益方创新和数字保护主义，可以减少人们对跨国公司的依赖。跨国公司为了自身利益而制定技术条件，很少考虑特定社区的需求和价值观。
　　由于已证明无法支持公平和包容的侵入性业务模式，我们正面临严重的技术准入危机。兹事体大，而市场无法解决问题。我们有办法确保数字革命造福于大众，而不仅仅是少数人，但这需要我们重新思考我们在21世纪如何追求创新和创造价值。