插画　罗　迪
　　待在在大公司就好像系出名门，你首先拥有的，是一个良好的manner。大公司不拔苗助长，不心态焦急，不指望你光耀门楣，就是教你一些看问题的基本角度。
　　Rena是一家世界咨询巨头北京分公司的EA，也就是EntrepreneurAssistant。2008年年底，是她进入这家公司刚满一年。和其他所有正式员工一样，她收到了一份来自公司评估委员会的两页A4纸的英文评估。
　　这页纸，让她非常咋舌。
　　照她的话说，这份评估“跟好莱坞大片似的”，说的都是非常煽情的话。诸如“我们感谢你和我们在一起，”“我们在年底把你付出的努力和承诺通过这几页纸展示出来，供你和你的亲人、爱人分享。”(大意)除了像大片，这份评估还像国安局的资料，连她这一年报销的每一笔钱都列了出来(她的直属领导因此发现她居然少报了2000元，对此非常满意)。而她本人觉得最好玩的是，公司是怎么看她的。那些“我跟你根本不熟”的大老板好像突然浮出水面。
　　作为密友，我们有幸假扮Rena的姐妹看了这份Rena和公司签了保密协定、只能给家庭成员看的信。最让我感慨的是公司这样的一个建议：你很负责任，但是希望以后能更好地保证工作和生活的平衡。比如如果周六周日，Rena负责的咨询顾问给她打电话请她改签机票，公司希望她以后千万不要接那个电话。就是十万火急，咨询顾问给你求爷爷告姥姥都别接!因为，“一旦你接了，会给我们的顾问养成不好的习惯，下次，他能在工作时间把一切安排好，也会心理松根弦，总觉得周六日可以补救了。”
　　我当时就觉得，这是多么牛的一家公司啊，还带教助理不听老板话的，太有主意了!最让我佩服的是，它还要挑动Rena的自我觉醒意识。A4纸说Rena的层级意识不是特别强，不过这不是要Rena对老板不恭敬，而是说Rena对往上走的意识还不是很强烈，她应该想清楚自己要什么，应该抓住机会多独立思考和做出决定，不要领导说这样就这样，领导说那样就那样。“后来主管跟我解释的意思是，有时候你给顾问的时间安排错了，但是你有你的理由，那么就不要紧。因为顾问会明白你思考一些问题的思路，下次你们都会调整沟通方式，然后会越来越有默契。但是如果你永远不按照自己的想法做，只是照办，那么他就永远要吩咐那么多。”Rena说。
　　我们经常讨论，在一家大公司有什么好处，我觉得这整个就是一个无奈的讨论。待在大公司就好像系出名门，你首先拥有的，是一个良好的manner。大公司不拔苗助长，不心态焦急，不指望你光耀门楣，就是教你一些看问题的基本角度，他们不给你灌什么内容，而是先告诉你，要先“三权分立”，框架好了，再加上给到时间和事件，人会自然而然地顺势走。
　　当然，Rena不完全同意我的观点，她发现人在模糊之中是多么渴望了解自己，而一旦显而易见，却又索然无味了。所以，虽然公司给了她4倍的月薪做年终奖，相当于最高的级别，在最近的经济形势下尤其是“special case”；虽然公司给她涨薪15％，非常明确地告诉她，只要2009年继续坚持，年底会升职，但Rena还是打算在2009年要不然做个猎头，满足她爱看简历的“嗜好”，要不然熬到升职了就怀孕，“先把孩子生下来再说”。
　　人心真是好像海底针。不知道什么样的公司能留住他们想留住的人?