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摘要：自上世纪末期，我们国家经济就进入到飞速发展的重要时期，其中电力系统获得的发展成效最为显著。对于变电站工程来说其核心主要是电气工程，所以它对整个工程所起到的作用也是非常巨大的，一般电气工程的质量和变电站的运行情况有着紧密的联系。因此加强其质量控制对于变电站来说具有极为重要的现实意义。基于此，本文将会从其工程的重要性出发，探讨目前质量控制存在的主要问题，然后给出相应的解决措施。
关键词：变电站；电气工程；施工质量；控制措施
对变电站实行自动化能够有效提升电力系统运行的安全性，另外对于运行的可靠性来说也有着非常重要的意义，不光是能够降低运行的成本，还能够在最大程度上提升工程的经济效益，最终提升供电的质量。这些目标的实现都是要建立在对电气工程施工质量的控制之上，只有这样才能够保证变电站可以稳定运行。一般在进行管理的时候可以制定出来相应的管理制度，对其人力以及资源等做出合理的把控，能够保证在最大程度上减少事故的发生。
一、变电站电气工程的重要性
目前变电站的智能化水平越来越高，由此电气工程的重要作用也愈发明显。只有保证变电工程的质量才能够保证电网能够实现持续有效的运行，其中该工程质量的优质程度也是和电气工程的施工质量有着密切的关系。其电气工程的质量主要和变电工程的质量、施工的周期、以及预期的经济效益有着非常紧密的联系；除此以外电气工程的主梁还会直接关系到变电站运行的安全情况。
二、电气工程常见质量问题
在变电站工程的施工过程中电气工程是最重要的一部分内容，一般为了确保该工程的质量，需要严格把控相关的质量控制要点。从一些实际的施工过程中能够发现经常会出现以下几个方面的问题。
（一）屏柜
在电气工程施工过程中经常会出现一部分屏柜存在接线不整齐的现象。例如，管理机和控制器等等。由于其屏柜本身存在中接线不够整齐并且清晰程度也比较差，使得在进行后期检修的时候经常会遇到一些阻碍，对于一些隐蔽性的问题难以及时发现，对此就会造成一系列的问题。
（二）设备调整
设备的调整问题也是给工程进行质量控制中最典型的一个问题，主要涵盖了隔离开关三相不同期的误差存在超标的现象；另外断路器控制箱之中的继电器本身没有做出机会的整定；还有一些设备在安装和作业的时候使用了大量的垫片；经常还会出现螺栓没有拧紧或者是螺栓缺失的情况。
（三）接地
另外接地也是电气工程之中引发质量问题的罪魁祸首之一。从这一方面来讲，经常出现的质量问题主要包括结构支架本身存在接地的遗漏的情况，或者是接地点没有标明相应的接地标识；另外设备本身存在接地遗漏或者是接地的位置没有标明接地标识的话也是会出现相应的质量问题。
三、质量控制管理策略
（一）完善施工准备
在对其变电站的电气工程质量进行把控的时候首先应该要注意施工之前的准备工作。这一具体含义指的就是在施工活动正式开展之前就将工程中的各种准备工作以及相应的会影响到施工质量的因素采取一定的手段进行控制。这一内容是整个工程施工之中最重要的内容之一，是保证施工质量最重要的前提条件。它的完成程度是会直接影响到整体的工程质量，所以对其进行强化是具有一定的必要性的。在其定期工程进行正式地开展之前先要将相应的统筹规划工作做好，对其工程本身进行严格审核，再对工程之中可能会出现的各种问题进行预测，并以此制定出来相应的解决措施，保证在出现问题的时候能够及时做出相应的措施进行应对，确保施工的质量。例如，在施工之前将其施工中所需要使用到的材料以及相关的设备等作为基础，对其具体的质量要求和具体的安装要求进行明确，然后在这样的基础上做好施工组织以及其它的准备工作，使得工程最终的质量能够顺利通过审核。只有保证前期的准备工作完成之后，才能够施展接下来具体的施工作业。
（二）制定质量目标
为了确保该工程的质量首先应该要在施工的準备阶段做出来一套比较详细的质量控制目标，将工程施工中所需要达到的相关质量目标做出进一步的细化。然后施工部门就会根据制定出来的质量目标对工程质量的验收标准和程序进行合理划分，并以此对施工质量进行检验，最终再由相关的监理部门以及建设部门对其进行审核和批准。这样施工方就能够根据最终的质量验收程序以及标准对施工的质量进行验收，使得最终工程质量能够得到有效保证。
（三）健全管理制度
在进行工程管理的时候必须要将科学的管理制度作为管理的核心以及基础，因为只有这样才能够确保质量管理工作能够有一定的参考标准。因此在进行工程准备的时候施工方应该要根据国家有关部门颁布的行管规定以及条例，并且根据实际工程的具体情况制定出来一套具有全面性的工程质量管理制度。在该制度之中必须要包含有其质量的验收标准、施工过程中的监督制度，施工人员的奖惩制度以及上岗制度，除此以外还应该要包含相关材料质量的验收制度等等，在制定出来这些具体的制度之后应该要报送相关的建立单位以及建设单位进行审核和批准，以此才能够正式进行使用。
（四）改进管理机构
对于施工单位来说还要给其监理单位以及建设方报审，将质量管理标准以及工程管理人员作为基础建立起来一个管理组织机构，其中主要包含了班组、项目部门以及公司本身。
（五）强化工程验收
第一步施工方要先进行自检，然后监理部门和建设方根据施工质量验收标准对工程进行验收。只有保证所有的工程质量达到既定的标准之后才能够试运行，当试运行达到24小时之后施工方再将工程转交给变电站的运行部门，由此工程将顺利完结。
四、结束语
在进行电气工程施工的时候应该要给施工质量以最高的重视，其质量控制必须要每一个参与工程施工的人员都做出努力，只有保证每一个人员做好每一个环节的质量控制，才能使电气工程发挥出来应有的效果。
参考文献：
[1]冯素月.如何做好变电站工程电气施工管理浅析[J].工程技术：文摘版，2016（10）：00123-00123.
[2]皮永清.变电站电气工程施工质量管理探究[J].大科技，2016（12）.
[3]王亮，任晶.浅析变电站电气施工安全管理问题研究与应用[J].科技风，2016（13）：151-151.
[4]李烨.变电站电气工程施工质量管理的相关探讨[J].装饰装修天地，2016（24）.
（作者单位：河北省第二建筑工程有限公司）
关键词：变电站；电气工程；施工质量；控制措施
对变电站实行自动化能够有效提升电力系统运行的安全性，另外对于运行的可靠性来说也有着非常重要的意义，不光是能够降低运行的成本，还能够在最大程度上提升工程的经济效益，最终提升供电的质量。这些目标的实现都是要建立在对电气工程施工质量的控制之上，只有这样才能够保证变电站可以稳定运行。一般在进行管理的时候可以制定出来相应的管理制度，对其人力以及资源等做出合理的把控，能够保证在最大程度上减少事故的发生。
一、变电站电气工程的重要性
目前变电站的智能化水平越来越高，由此电气工程的重要作用也愈发明显。只有保证变电工程的质量才能够保证电网能够实现持续有效的运行，其中该工程质量的优质程度也是和电气工程的施工质量有着密切的关系。其电气工程的质量主要和变电工程的质量、施工的周期、以及预期的经济效益有着非常紧密的联系；除此以外电气工程的主梁还会直接关系到变电站运行的安全情况。
二、电气工程常见质量问题
在变电站工程的施工过程中电气工程是最重要的一部分内容，一般为了确保该工程的质量，需要严格把控相关的质量控制要点。从一些实际的施工过程中能够发现经常会出现以下几个方面的问题。
（一）屏柜
在电气工程施工过程中经常会出现一部分屏柜存在接线不整齐的现象。例如，管理机和控制器等等。由于其屏柜本身存在中接线不够整齐并且清晰程度也比较差，使得在进行后期检修的时候经常会遇到一些阻碍，对于一些隐蔽性的问题难以及时发现，对此就会造成一系列的问题。
（二）设备调整
设备的调整问题也是给工程进行质量控制中最典型的一个问题，主要涵盖了隔离开关三相不同期的误差存在超标的现象；另外断路器控制箱之中的继电器本身没有做出机会的整定；还有一些设备在安装和作业的时候使用了大量的垫片；经常还会出现螺栓没有拧紧或者是螺栓缺失的情况。
（三）接地
另外接地也是电气工程之中引发质量问题的罪魁祸首之一。从这一方面来讲，经常出现的质量问题主要包括结构支架本身存在接地的遗漏的情况，或者是接地点没有标明相应的接地标识；另外设备本身存在接地遗漏或者是接地的位置没有标明接地标识的话也是会出现相应的质量问题。
三、质量控制管理策略
（一）完善施工准备
在对其变电站的电气工程质量进行把控的时候首先应该要注意施工之前的准备工作。这一具体含义指的就是在施工活动正式开展之前就将工程中的各种准备工作以及相应的会影响到施工质量的因素采取一定的手段进行控制。这一内容是整个工程施工之中最重要的内容之一，是保证施工质量最重要的前提条件。它的完成程度是会直接影响到整体的工程质量，所以对其进行强化是具有一定的必要性的。在其定期工程进行正式地开展之前先要将相应的统筹规划工作做好，对其工程本身进行严格审核，再对工程之中可能会出现的各种问题进行预测，并以此制定出来相应的解决措施，保证在出现问题的时候能够及时做出相应的措施进行应对，确保施工的质量。例如，在施工之前将其施工中所需要使用到的材料以及相关的设备等作为基础，对其具体的质量要求和具体的安装要求进行明确，然后在这样的基础上做好施工组织以及其它的准备工作，使得工程最终的质量能够顺利通过审核。只有保证前期的准备工作完成之后，才能够施展接下来具体的施工作业。
（二）制定质量目标
为了确保该工程的质量首先应该要在施工的準备阶段做出来一套比较详细的质量控制目标，将工程施工中所需要达到的相关质量目标做出进一步的细化。然后施工部门就会根据制定出来的质量目标对工程质量的验收标准和程序进行合理划分，并以此对施工质量进行检验，最终再由相关的监理部门以及建设部门对其进行审核和批准。这样施工方就能够根据最终的质量验收程序以及标准对施工的质量进行验收，使得最终工程质量能够得到有效保证。
（三）健全管理制度
在进行工程管理的时候必须要将科学的管理制度作为管理的核心以及基础，因为只有这样才能够确保质量管理工作能够有一定的参考标准。因此在进行工程准备的时候施工方应该要根据国家有关部门颁布的行管规定以及条例，并且根据实际工程的具体情况制定出来一套具有全面性的工程质量管理制度。在该制度之中必须要包含有其质量的验收标准、施工过程中的监督制度，施工人员的奖惩制度以及上岗制度，除此以外还应该要包含相关材料质量的验收制度等等，在制定出来这些具体的制度之后应该要报送相关的建立单位以及建设单位进行审核和批准，以此才能够正式进行使用。
（四）改进管理机构
对于施工单位来说还要给其监理单位以及建设方报审，将质量管理标准以及工程管理人员作为基础建立起来一个管理组织机构，其中主要包含了班组、项目部门以及公司本身。
（五）强化工程验收
第一步施工方要先进行自检，然后监理部门和建设方根据施工质量验收标准对工程进行验收。只有保证所有的工程质量达到既定的标准之后才能够试运行，当试运行达到24小时之后施工方再将工程转交给变电站的运行部门，由此工程将顺利完结。
四、结束语
在进行电气工程施工的时候应该要给施工质量以最高的重视，其质量控制必须要每一个参与工程施工的人员都做出努力，只有保证每一个人员做好每一个环节的质量控制，才能使电气工程发挥出来应有的效果。
参考文献：
[1]冯素月.如何做好变电站工程电气施工管理浅析[J].工程技术：文摘版，2016（10）：00123-00123.
[2]皮永清.变电站电气工程施工质量管理探究[J].大科技，2016（12）.
[3]王亮，任晶.浅析变电站电气施工安全管理问题研究与应用[J].科技风，2016（13）：151-151.
[4]李烨.变电站电气工程施工质量管理的相关探讨[J].装饰装修天地，2016（24）.
（作者单位：河北省第二建筑工程有限公司）