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【摘 要】:随着我国经济的发展，公路作为国民经济发展的基础设施的作用越来越凸显出来。公路工程施工的质量，关系到公路的使用功能，并且直接关系到人民生命财产安全。加强公路施工质量管理, 是提高公路施工质量的重要保证。本文结合影响工程质量的原因
，针对公路施工中的关键环节，就提高公路施工工程质量进行了探讨。
【关键词】:公路施工；工程管理；质量
Abstract: With the development of our national economy, the highway as the basis of national economic development facilities becomes more and more prominent. Highway engineering construction quality, matter to road use function, and it is directly related to the safety of people life property. Strengthen the highway construction quality management is to improve the quality of highway construction is important assure. This paper combines with the reasons of influence on construction quality and the highway construction, discussing the key link of improving the quality of highway construction project.
Key words: highway construction; project management; quality
中图分类号：U615 文献标识码： A 文章编号：
公路是国家经济发展和现代化建设的重要基础设施,是国家的经济命脉，是交通物流业的基础所在，因此公路的质量事关重大。我国如今已经进入公路高速建设阶段，但是加快公路建设必须以保证质量为前提。工程质量是一项系统工程，涉及面广，因此要确保公路工程的质量就必须结合多个方面综合进行。
一、影响工程质量的原因
1.1 设计方案不严谨或存在错误
公路工程的质量首先取决于设计质量，设计是工程建设的灵魂，是工程质量的龙头。如果设计阶段审核不严格、方案不切实际、设计前提错误，将会导致以后的施工中出现质量、安全隐患，还会因此影响工程的进度，造成不必要的损失。
公路设计中会出现设计与现场地物、地貌相矛盾，与结构物自身的使用功能相矛盾的情况，这些情况大多是由审核不严甚至设计漏洞造成。待到施工过程中发现问题时再重新修改设计或者作出设计变更，由于时间的仓促，势必使施工质量下降，留下质量隐患，甚至安全隐患。
1.2 建设方管理不规范
公路建设项目管理模式由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同而不同，同时项目管理水平也有很大的差别，建设市场远远没有实现规范化管理。影响公路建设质量的另一个主要原因是公路建设市场管理体制没有理顺，管理工作不规范。建设项目的项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制没有完全开展，导致在建设过程中出现权责不明确的现象。
1.3 施工队伍资质不达标，技术欠缺
现在从事公路施工有些施工队伍公路施工经历较少，一没有能满足施工需要的机械设备，二没有足够、合格的技术管理人员。这对质量管理来说是个重大隐患，没有经验就容易出问题。对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备不到位，在施工作业组织、施工进度计划、施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心，致使工程管理处于混乱状态，工程质量无法保证。
1.4 质量管理体系不完善
公路建设的“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量控制体系不够完善、执行不力，主要表现在以下几点：
1.4.1 监理机制不完善，第三方监督不力。政府交通主管部门对监理市场主要是宏观管理，主要是对监理单位和人员的资质进行管理，对监理单位的行为，监理工作运行情况，监理工作成效等的动态管理缺乏手段，在法规、行政、经济等方面，对监理单位的制约机制尚不完善。
1.4.2 质量管理各方的质量检测设备、手段不完善。大部分设计、监理、施工、监督单位的检测设备、检测手段、技术力量还不能满足质量检测工作需要，有的与实际要求相差很大，直接影响质量管理工作的深度和力度。
二 公路工程质量管理及控制的主要措施
2.1 切实增强施工质量意识
人的因素在工程建设中的作用不可忽视，增强施工人员的质量意识是保证工程质量的重要前提。公路工程具有以下特点：点多,工程周期长,受环境影响大。与一般工业产品相比公路工程质量更难以监管与控制，因此加强工程施工管理和技术人员的质量教育就显得格外重要。在建设过程中一定要提高理论工作质量、实践工作质量,牢固树立质量就是信誉、质量就是市场、质量就是效益的观点,真正把质量作为公路工程建设的生命。
2.2 加强对公路工程关键环节的质量控制
针对公路工程建设的设计、材料、施工过程中的关键环节,切实加强质量控制工作,确保工程施工质量。
2.2.1 加强工程设计控制
路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件在未经施工实践之前,不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露,因此除开工前通过设计文件会审控制外,在施工过程中发现的问题也要及时解决。
2.2.2 加强材料质量控制
一是加强施工现场的试验检测工作,在各项工程施工过程中,认真进行试验检测工作, 对达不到质量标准的施工项目,及时分析原因,调整施工工艺及时进行补救处理, 确保工程质量控制由试验检测数据说话, 避免凭经验办事等盲目的质量控制。
二是加强原材料进场控制，严格原材料的质量控制,严把原材料质量关。根据规范要求，防排水材料、钢筋、水泥、钢绞线等外购重要原材料进场时要有出厂合格证,同时由具备资质的试验室进行试验,合格后方可进行原材料的定购。在施工过程中, 根据相应的技术规范要求对进场原材料进行检测试验,以杜绝不合格材料进入工地。
三是加強对混凝土、砂浆等半成品材料的质量控制, 在不同标号及水泥砂石料不同时工地试验室要分别做出配合比, 在施工现场挂牌作业,严格按试验室确定的配合比进行施工,并根据相关技术规范的要求取样,进行试块的制作及试验,确保试验数据真实、准确、可靠,以确保其工程质量符合技术规范的要求。
2.2.3 加强施工质量控制
对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比,并且做好相应的检查工作，对重点突出的问题进行现场检查、评比和交流,对存在的问题、施工要点、注意事项等,质监部门以书面形式发至施工单位, 目的是为了提高工程质量。对影响质量的要害问题或带普遍性问题,要坚持质量第一的原则,需要返工的必须返工, 确保工程质量。对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题,必须做好事前控制，及时采取预防控制措施,避免事故发生。
2.3 建立健全公路施工质量的保证体系
2.3.1 明确技术标准
各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件,在开工前必须送交建设单位和监理工程师。对各项工程的设计資料、施工规范、操作规程、工艺要点, 质量检验方法和评定标准, 以及工程监理办法和实施细则等文件资料,都要统一印发至建设单位和施工单位,做到人人目标明确,有章可循,有法可依。
2.3.2 用数据指导施工项目
建设在开工前,由建设单位(指挥部)将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位, 并规定向建设单位和监理单位(监理工程师)定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料,及时掌握现场随时发生的质量情报和数据,以便及时分析质量动态,采取应急措施。
2.3.3 建立健全责任控制体系
建立和健全质量责任制,明确各施工单位和岗位的职责,把工程质量细化到人,严格实行奖惩,确保责任落实到位。
2.3.4 加强技术培训
坚持尊重科学,支持技术人员的工作,有计划、有目的地举办技术培训班, 也可利用施工现场举办工程质量案例点评会,总结交流正反两个方面的经验教训。同时,要加强工程技术的继续教育,更新知识,掌握新技术、新理论、新材料、新工艺,以适应现代科学技术迅速发展的需要。
2.4 加强监督
一是要明确质量检验标准、内容和手段；检验标准依据主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验, 使质量事故尽可能地消灭在施工过程中,这样使工程质量符合规定的标准。
二是要明确检验的组织形式。质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、竣工交验各个环节进行严格检验。
三是要严格履行检验程序。坚持高标准、严要求、把好质量关。对检查出来的的质量问题,更要严肃认真,一丝不苛地进行妥善管理,该返工的一定要返工,该停工的也一定要停工, 不能迁就。检查和评定,评估和建议,都是为了提高工程质量,各级技术负责人,对质量管理,要做到事先指导,中间检查,成果评审和信息反馈工作,纠正过去往往偏重事后把关,管结果,不管中间检查和因素的习惯。
三 结束语
公路施工的质量直接影响公路的使用，影响交通物流业的发展。影响公路施工质量的原因多种多样，必须做到增强施工质量意识、加强对公路工程关键环节的质量控制、建立健全公路施工质量的保证体系、加强公路施工质量监督工作，才能保证公路工程的质量。
【参考文献】：
[1]《公路工程施工》 朱峰；机械工业出版社
[2]《公路工程施工质量问题与防治》李继业，张玉稳；化学工业出版社
[3]《公路工程施工质量控制技术》华学礼；人民交通出版社
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
，针对公路施工中的关键环节，就提高公路施工工程质量进行了探讨。
【关键词】:公路施工；工程管理；质量
Abstract: With the development of our national economy, the highway as the basis of national economic development facilities becomes more and more prominent. Highway engineering construction quality, matter to road use function, and it is directly related to the safety of people life property. Strengthen the highway construction quality management is to improve the quality of highway construction is important assure. This paper combines with the reasons of influence on construction quality and the highway construction, discussing the key link of improving the quality of highway construction project.
Key words: highway construction; project management; quality
中图分类号：U615 文献标识码： A 文章编号：
公路是国家经济发展和现代化建设的重要基础设施,是国家的经济命脉，是交通物流业的基础所在，因此公路的质量事关重大。我国如今已经进入公路高速建设阶段，但是加快公路建设必须以保证质量为前提。工程质量是一项系统工程，涉及面广，因此要确保公路工程的质量就必须结合多个方面综合进行。
一、影响工程质量的原因
1.1 设计方案不严谨或存在错误
公路工程的质量首先取决于设计质量，设计是工程建设的灵魂，是工程质量的龙头。如果设计阶段审核不严格、方案不切实际、设计前提错误，将会导致以后的施工中出现质量、安全隐患，还会因此影响工程的进度，造成不必要的损失。
公路设计中会出现设计与现场地物、地貌相矛盾，与结构物自身的使用功能相矛盾的情况，这些情况大多是由审核不严甚至设计漏洞造成。待到施工过程中发现问题时再重新修改设计或者作出设计变更，由于时间的仓促，势必使施工质量下降，留下质量隐患，甚至安全隐患。
1.2 建设方管理不规范
公路建设项目管理模式由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同而不同，同时项目管理水平也有很大的差别，建设市场远远没有实现规范化管理。影响公路建设质量的另一个主要原因是公路建设市场管理体制没有理顺，管理工作不规范。建设项目的项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制没有完全开展，导致在建设过程中出现权责不明确的现象。
1.3 施工队伍资质不达标，技术欠缺
现在从事公路施工有些施工队伍公路施工经历较少，一没有能满足施工需要的机械设备，二没有足够、合格的技术管理人员。这对质量管理来说是个重大隐患，没有经验就容易出问题。对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备不到位，在施工作业组织、施工进度计划、施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心，致使工程管理处于混乱状态，工程质量无法保证。
1.4 质量管理体系不完善
公路建设的“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量控制体系不够完善、执行不力，主要表现在以下几点：
1.4.1 监理机制不完善，第三方监督不力。政府交通主管部门对监理市场主要是宏观管理，主要是对监理单位和人员的资质进行管理，对监理单位的行为，监理工作运行情况，监理工作成效等的动态管理缺乏手段，在法规、行政、经济等方面，对监理单位的制约机制尚不完善。
1.4.2 质量管理各方的质量检测设备、手段不完善。大部分设计、监理、施工、监督单位的检测设备、检测手段、技术力量还不能满足质量检测工作需要，有的与实际要求相差很大，直接影响质量管理工作的深度和力度。
二 公路工程质量管理及控制的主要措施
2.1 切实增强施工质量意识
人的因素在工程建设中的作用不可忽视，增强施工人员的质量意识是保证工程质量的重要前提。公路工程具有以下特点：点多,工程周期长,受环境影响大。与一般工业产品相比公路工程质量更难以监管与控制，因此加强工程施工管理和技术人员的质量教育就显得格外重要。在建设过程中一定要提高理论工作质量、实践工作质量,牢固树立质量就是信誉、质量就是市场、质量就是效益的观点,真正把质量作为公路工程建设的生命。
2.2 加强对公路工程关键环节的质量控制
针对公路工程建设的设计、材料、施工过程中的关键环节,切实加强质量控制工作,确保工程施工质量。
2.2.1 加强工程设计控制
路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件在未经施工实践之前,不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露,因此除开工前通过设计文件会审控制外,在施工过程中发现的问题也要及时解决。
2.2.2 加强材料质量控制
一是加强施工现场的试验检测工作,在各项工程施工过程中,认真进行试验检测工作, 对达不到质量标准的施工项目,及时分析原因,调整施工工艺及时进行补救处理, 确保工程质量控制由试验检测数据说话, 避免凭经验办事等盲目的质量控制。
二是加强原材料进场控制，严格原材料的质量控制,严把原材料质量关。根据规范要求，防排水材料、钢筋、水泥、钢绞线等外购重要原材料进场时要有出厂合格证,同时由具备资质的试验室进行试验,合格后方可进行原材料的定购。在施工过程中, 根据相应的技术规范要求对进场原材料进行检测试验,以杜绝不合格材料进入工地。
三是加強对混凝土、砂浆等半成品材料的质量控制, 在不同标号及水泥砂石料不同时工地试验室要分别做出配合比, 在施工现场挂牌作业,严格按试验室确定的配合比进行施工,并根据相关技术规范的要求取样,进行试块的制作及试验,确保试验数据真实、准确、可靠,以确保其工程质量符合技术规范的要求。
2.2.3 加强施工质量控制
对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比,并且做好相应的检查工作，对重点突出的问题进行现场检查、评比和交流,对存在的问题、施工要点、注意事项等,质监部门以书面形式发至施工单位, 目的是为了提高工程质量。对影响质量的要害问题或带普遍性问题,要坚持质量第一的原则,需要返工的必须返工, 确保工程质量。对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题,必须做好事前控制，及时采取预防控制措施,避免事故发生。
2.3 建立健全公路施工质量的保证体系
2.3.1 明确技术标准
各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件,在开工前必须送交建设单位和监理工程师。对各项工程的设计資料、施工规范、操作规程、工艺要点, 质量检验方法和评定标准, 以及工程监理办法和实施细则等文件资料,都要统一印发至建设单位和施工单位,做到人人目标明确,有章可循,有法可依。
2.3.2 用数据指导施工项目
建设在开工前,由建设单位(指挥部)将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位, 并规定向建设单位和监理单位(监理工程师)定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料,及时掌握现场随时发生的质量情报和数据,以便及时分析质量动态,采取应急措施。
2.3.3 建立健全责任控制体系
建立和健全质量责任制,明确各施工单位和岗位的职责,把工程质量细化到人,严格实行奖惩,确保责任落实到位。
2.3.4 加强技术培训
坚持尊重科学,支持技术人员的工作,有计划、有目的地举办技术培训班, 也可利用施工现场举办工程质量案例点评会,总结交流正反两个方面的经验教训。同时,要加强工程技术的继续教育,更新知识,掌握新技术、新理论、新材料、新工艺,以适应现代科学技术迅速发展的需要。
2.4 加强监督
一是要明确质量检验标准、内容和手段；检验标准依据主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验, 使质量事故尽可能地消灭在施工过程中,这样使工程质量符合规定的标准。
二是要明确检验的组织形式。质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、竣工交验各个环节进行严格检验。
三是要严格履行检验程序。坚持高标准、严要求、把好质量关。对检查出来的的质量问题,更要严肃认真,一丝不苛地进行妥善管理,该返工的一定要返工,该停工的也一定要停工, 不能迁就。检查和评定,评估和建议,都是为了提高工程质量,各级技术负责人,对质量管理,要做到事先指导,中间检查,成果评审和信息反馈工作,纠正过去往往偏重事后把关,管结果,不管中间检查和因素的习惯。
三 结束语
公路施工的质量直接影响公路的使用，影响交通物流业的发展。影响公路施工质量的原因多种多样，必须做到增强施工质量意识、加强对公路工程关键环节的质量控制、建立健全公路施工质量的保证体系、加强公路施工质量监督工作，才能保证公路工程的质量。
【参考文献】：
[1]《公路工程施工》 朱峰；机械工业出版社
[2]《公路工程施工质量问题与防治》李继业，张玉稳；化学工业出版社
[3]《公路工程施工质量控制技术》华学礼；人民交通出版社
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。