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摘 要：随着我国经济社会的高速发展，企业也在不断的进步，努力提高自己的企业实力。政工管理是企业重要的组成部分，政工工作也是企业重要一项内容，就是指企业的政治思想工作，帮助员工树立正确的人生观价值观，增强员工的凝聚力，为企业创造更多的财富与价值具有很好的推动作用。本文对新形势下企业政工管理方式进行了分析与创新，不断提高企业政工管理水平，使企业得到快速持续的发展。
关键词：新形势；企业政工；管理方式；创新
引言
政工管理工作作为企业发展的一项重要内容，不仅直接影响到企业的发展进程，也和员工的思想意识有着就比较密切的联系。这也就需要企业管理者结合工作中的实际情况，不断地改进工作，使其能够很好的适应当下社会的需要，满足企业政工管理需求，结合当下主流形式进行优化创新。
1 企业政工管理的重要性
1.1政工管理能够促进企业发展
近年来，随着社会与经济的不断进步，各个企业都在寻找适合自己的生产经营模式，但是，有很大一部分企业，很少会对企业政工管理进行深化创新，这在很大的程度上会影响企业的发展。企业政工工作是在我党的引导下围绕企业展开的工作，目的就是为了增强企业员工的精神文明建设，掌握企业员工的思想动态，使企业在发展过程中找到属于自己新的管理模式，这样才能使企业得到进步与发展[1]。
1.2政工创新顺应企业发展
市场经济发展，也为企业带来不小的挑战。进一步讲，企业政工管理是企业发展的内在需求，同时也是提升企业效益的有效途径。企业政工管理工作要顺势而上，不断创新，积极调动企业政工管理人员的积极性与创造性，在加强政工管理水平的同时，为企业带来经济效益与社会效益的双赢局面。
2 新形势下企业政工管理中存在的具体问题
2.1不重视政工管理与政工创新
当下，大部分企业在企业政工管理工作中都普遍出现一个现象，就是往往会忽视政工管理与政工创新这一项工作。大多企业都只是以“喊口号”的表面方式，并没踏踏实实的去做政工管理工作。这样一来，会直接影响其相应工作的开展和落实出现问题，对于后续政工管理工作的灵活性也会产生较大干扰，久而久之企业也会因此遭受重大影响，不利于企业发展。
2.2缺乏专业性人才
专业人才的培养也是影响着企业政工管理的一项重要因素。企业管理者对企业政工管理工作不够重视，导致企业人才很少，或者没有很好的发挥其作用；一个企业若想长久发展，除了需要核心人物以外，还需要优秀的政工管理者。所以说，企业在人才培养这方面展开高度重视工作，创新企业政工管理方式才能使企业的工作顺利进行。
2.3企业政工管理思想缺乏创新
目前，我国企业在政工管理的工作中，思想还比较守旧，仍然坚持传统的思想管理模式。在当今社会这些守旧的思想已经不能适应时代的新要求，也不利企业的发展需求，导致企业政工工作无法走向正轨，使企业的效率工作成果远远落后其他企业。长久以往，企业只能选择转让或宣告破产。
2.4制度不健全
当下，大部分企业在政工管理的工作中都存在一定制度方面的管理问题。其主要表现在：对政管工作不能很好的管理和指导与社会的基本要求不符。结合相应制度层面的缺陷而言，其主要原因是管理工作没能进行很好的规划和落实，管理工作者的职责也没能明确划分，这样一来对企业的形成发展具有一定的影响。
3 新形势下企业政工管理方法的创新措施
新形势下企业政工管理工作需要针对新的需求展开合理的有效措施，为上述的诸多隐患，在这里制定几个有效的措施：
3.1对企业政工管理理念进行创新
为了促进企业政工管理工作能够发挥实际的应用效果，企业政工管理思想得到更新，这就需要管理者要从思想方面进行转变，破除旧的思想观念，使企业政工管理工作能够灵活，增强实际性的工作。其本质意义就是为了促使企业管理者能够结合这种管理理念 方面的创新优化来看，其主要就是为了促使其相应管理人员能够准确掌握当下社会发展的形式，以及企业管理中出现的新问题，并能进行深刻的分析和探讨，是企业工作不落后[2]。
3.2加强企业政工管理人才培养
人才培养在企业政工管理工作中发挥着重要作用。一支高素质高水平的企业政工管理队伍，可以大大提升企业工作水平和工作效率，并为企业政工管理方式的创新提供强有力的人才支持。企业政工管理者应对企业的实际发展情况建立严谨培训制度与审查制度，培训提升相关工作人员的专业水平，对企业政工管理人员的积极性与创造性，有很好的帮助，对企业政工管理方式得到很好的创新。
3.3创新企业政工管理方法
政工管理在企业的经营与发展中占有十分重要的位置。不仅要严格执行上级下派的任务，还要对每个员工的思想状况工作情况进行很好的沟通。但是传统的企业政工管理方不能很好的适应当今社会的需要，所以要想提升工作效率就要与时俱进，创新企业政工管理的方法。企业也要加强思政工作管理力度，以人为本使管理理念得到很好的创新，从而推进企业持续发展。
3.4加强企业政工管理信息化建设
如今，我国已进入信息化时代，在这种情况下企业若想对政工管理方式进行创新，就必须要运用好信息化技术，加强信息化建设。完善内部政工管理系统，细化每一项工作流程，增强企业政工管理的有效性。除此之外，也要注重企业内部平台的建设，各个部门可以通过信息化的平台，对员工展开网络管理，提升工作效率。
4 建立完善的企业政工管理机制
建立完善的企業政工管理机制是对企业政工管理方式进行创新一项重要举措。如果企业的政工管理机制一直没能得到创新，那么无疑会阻碍企业的发展，使企业的发展停滞不前。所以要想使企业政工管理机制得到有利发展，就必须抓住当下有利的发展形势，加强政治思想教育工作，引导和提升企业员工思想政治水平，不断完善的企业政工管理机制，以此推动企业的发展与进步[3]。
结语
综上所述，企业在我国社会经济发展过程中面临更多的机遇与挑战，一个好的企业政工管理工作能够为企业提供动力支持，企业应在发展过程中应与政治工作与实际相结合，不断创新企业政工管理方式，这样才能使企业紧跟时代步伐，符合时代要求。
参考文献
[1]刘玉涛.建筑施工企业政工管理方式创新的思考[J].企业改革与管理，2016，（7）：173.
[2]范吉中.新形势下电力企业政工管理方式的创新[J].企业改革与管理，2016，（8）：180.
[3]陈肖军.新形势下国有企业政工管理的问题和创新途径[J].化工管理，2015，（26）：45，47.
（作者单位：合肥燃气集团有限公司）
关键词：新形势；企业政工；管理方式；创新
引言
政工管理工作作为企业发展的一项重要内容，不仅直接影响到企业的发展进程，也和员工的思想意识有着就比较密切的联系。这也就需要企业管理者结合工作中的实际情况，不断地改进工作，使其能够很好的适应当下社会的需要，满足企业政工管理需求，结合当下主流形式进行优化创新。
1 企业政工管理的重要性
1.1政工管理能够促进企业发展
近年来，随着社会与经济的不断进步，各个企业都在寻找适合自己的生产经营模式，但是，有很大一部分企业，很少会对企业政工管理进行深化创新，这在很大的程度上会影响企业的发展。企业政工工作是在我党的引导下围绕企业展开的工作，目的就是为了增强企业员工的精神文明建设，掌握企业员工的思想动态，使企业在发展过程中找到属于自己新的管理模式，这样才能使企业得到进步与发展[1]。
1.2政工创新顺应企业发展
市场经济发展，也为企业带来不小的挑战。进一步讲，企业政工管理是企业发展的内在需求，同时也是提升企业效益的有效途径。企业政工管理工作要顺势而上，不断创新，积极调动企业政工管理人员的积极性与创造性，在加强政工管理水平的同时，为企业带来经济效益与社会效益的双赢局面。
2 新形势下企业政工管理中存在的具体问题
2.1不重视政工管理与政工创新
当下，大部分企业在企业政工管理工作中都普遍出现一个现象，就是往往会忽视政工管理与政工创新这一项工作。大多企业都只是以“喊口号”的表面方式，并没踏踏实实的去做政工管理工作。这样一来，会直接影响其相应工作的开展和落实出现问题，对于后续政工管理工作的灵活性也会产生较大干扰，久而久之企业也会因此遭受重大影响，不利于企业发展。
2.2缺乏专业性人才
专业人才的培养也是影响着企业政工管理的一项重要因素。企业管理者对企业政工管理工作不够重视，导致企业人才很少，或者没有很好的发挥其作用；一个企业若想长久发展，除了需要核心人物以外，还需要优秀的政工管理者。所以说，企业在人才培养这方面展开高度重视工作，创新企业政工管理方式才能使企业的工作顺利进行。
2.3企业政工管理思想缺乏创新
目前，我国企业在政工管理的工作中，思想还比较守旧，仍然坚持传统的思想管理模式。在当今社会这些守旧的思想已经不能适应时代的新要求，也不利企业的发展需求，导致企业政工工作无法走向正轨，使企业的效率工作成果远远落后其他企业。长久以往，企业只能选择转让或宣告破产。
2.4制度不健全
当下，大部分企业在政工管理的工作中都存在一定制度方面的管理问题。其主要表现在：对政管工作不能很好的管理和指导与社会的基本要求不符。结合相应制度层面的缺陷而言，其主要原因是管理工作没能进行很好的规划和落实，管理工作者的职责也没能明确划分，这样一来对企业的形成发展具有一定的影响。
3 新形势下企业政工管理方法的创新措施
新形势下企业政工管理工作需要针对新的需求展开合理的有效措施，为上述的诸多隐患，在这里制定几个有效的措施：
3.1对企业政工管理理念进行创新
为了促进企业政工管理工作能够发挥实际的应用效果，企业政工管理思想得到更新，这就需要管理者要从思想方面进行转变，破除旧的思想观念，使企业政工管理工作能够灵活，增强实际性的工作。其本质意义就是为了促使企业管理者能够结合这种管理理念 方面的创新优化来看，其主要就是为了促使其相应管理人员能够准确掌握当下社会发展的形式，以及企业管理中出现的新问题，并能进行深刻的分析和探讨，是企业工作不落后[2]。
3.2加强企业政工管理人才培养
人才培养在企业政工管理工作中发挥着重要作用。一支高素质高水平的企业政工管理队伍，可以大大提升企业工作水平和工作效率，并为企业政工管理方式的创新提供强有力的人才支持。企业政工管理者应对企业的实际发展情况建立严谨培训制度与审查制度，培训提升相关工作人员的专业水平，对企业政工管理人员的积极性与创造性，有很好的帮助，对企业政工管理方式得到很好的创新。
3.3创新企业政工管理方法
政工管理在企业的经营与发展中占有十分重要的位置。不仅要严格执行上级下派的任务，还要对每个员工的思想状况工作情况进行很好的沟通。但是传统的企业政工管理方不能很好的适应当今社会的需要，所以要想提升工作效率就要与时俱进，创新企业政工管理的方法。企业也要加强思政工作管理力度，以人为本使管理理念得到很好的创新，从而推进企业持续发展。
3.4加强企业政工管理信息化建设
如今，我国已进入信息化时代，在这种情况下企业若想对政工管理方式进行创新，就必须要运用好信息化技术，加强信息化建设。完善内部政工管理系统，细化每一项工作流程，增强企业政工管理的有效性。除此之外，也要注重企业内部平台的建设，各个部门可以通过信息化的平台，对员工展开网络管理，提升工作效率。
4 建立完善的企业政工管理机制
建立完善的企業政工管理机制是对企业政工管理方式进行创新一项重要举措。如果企业的政工管理机制一直没能得到创新，那么无疑会阻碍企业的发展，使企业的发展停滞不前。所以要想使企业政工管理机制得到有利发展，就必须抓住当下有利的发展形势，加强政治思想教育工作，引导和提升企业员工思想政治水平，不断完善的企业政工管理机制，以此推动企业的发展与进步[3]。
结语
综上所述，企业在我国社会经济发展过程中面临更多的机遇与挑战，一个好的企业政工管理工作能够为企业提供动力支持，企业应在发展过程中应与政治工作与实际相结合，不断创新企业政工管理方式，这样才能使企业紧跟时代步伐，符合时代要求。
参考文献
[1]刘玉涛.建筑施工企业政工管理方式创新的思考[J].企业改革与管理，2016，（7）：173.
[2]范吉中.新形势下电力企业政工管理方式的创新[J].企业改革与管理，2016，（8）：180.
[3]陈肖军.新形势下国有企业政工管理的问题和创新途径[J].化工管理，2015，（26）：45，47.
（作者单位：合肥燃气集团有限公司）