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摘 要：经济的飞速发展和科学技术的不断更新，给建筑领域带来了极大的便利，在建筑物的整个工程建设中，暖通工程是必不可少的一环，它使建筑物的整体应用功能得以完善。而暖通工程在施工过程中涉及到一系列复杂的工艺环节，因此容易出现隐患，为解决这一问题，采用全过程施工管理就成为必然的选择。本文分析了全过程施工管理在暖通工程中面临的问题，并对其措施进行探讨，同时也对全过程施工管理在暖通工程施工中的应用进行了阐述。
关键词：全过程;施工管理;暖通工程;应用
全过程施工管理就是现代科学技术与管理理念结合的优秀产物。它能够针对暖通工程施工过程中存在的问题和缺陷进行有效地改进，从而确保施工的各个环节和关键点顺利运行，以实现提升暖通工程质量的目的。
1 全过程施工管理在暖通工程中面临的问题
1.1施工设计图纸的问题
施工设计图纸作为全过程施工管理的基础前提，质量问题必然会造成施工缺陷，具体来说，对施工材料的选择、施工技术的选用、施工过程的检测等环节都造成负面影响，甚至有可能迫使后期返工。
1.2施工材料质量的问题
在暖通施工全过程管理中，施工材料质量的好坏也是重要的因素，如果缺乏对施工材料的质量监管措施和体系，则会使施工材料出现良莠不齐的现象，对于后续的施工管理极为不利，存在安全隐患。
1.3施工工艺的问题
全过程施工管理中涉及的众多施工工艺和技术都需要严格把关，一旦出现问题就会影响整个暖通工程的质量，举例来说：在管道施工中最关键的坡度设计环节，必须要进行科学规划以确保其合理性，一旦出现问题就会使后期的暖风输送过程受阻。再比如：在安装暖通管道之前需要进行调直处理并控制好架高，否则会引发管道安装中的凹凸现象，对供热功能造成严重阻碍。
1.4资金配置的问题
合理的资金配置是保证全过程施工管理良好运行的重要前提，一旦出现资金延迟到位的现象，必然会拖垮整个施工进度，或者造成资金与施工进度不匹配等问题，这就为暖通工程的质量埋下了安全隐患。
2 暖通工程全过程施工管理措施
2.1前期准备管理
为保证暖通工程整个阶段顺利施工，必须要在前期做好准备工作，主要包括图纸设计和材料选购等。首先是图纸设计，施工单位：（1）提高对设计图纸质量的重视，调整固有思维，明确图纸方案在整个施工作业中的重要地位，选择具有丰富经验且专业技能水平高的部门和人员负责，并在设计前做好现场考察工作，保证各项参数的合理性与科学性;（2）要提高图纸绘制要求，要求内容清晰明确，尤其是各项参数，要明确标注，避免后期施工人员根据个人经验作业，充分发挥图纸对整个施工活动的指导作用。其次是材料选择：（1）选择专门的材料选购人员，对当地市场材料进行对比，选择质量优良且价格合适的材料，与具有专业生产资质以及市场口碑良好的供应商签订合同;（2）在材料进场时还要做好质量验收工作，对于不达标的材料严禁用于施工，确保不会因为材料而影响工程质量。
2.2施工阶段管理
2.2.1工艺管理
现在暖通工程已经逐渐实现了现代化与智能化建设，为满足实际应用需求，需要合理选择施工技术与工艺。在正式施工阶段，所有环节均要以图纸和方案为依据，做好各项参数的控制，保证管道安装、阀门安装等内容的高效性，消除密封性差以及管道渗漏等问题。
2.2.2人员管理
人员也是影响施工质量的重要因素，为消除人为隐患，应制定专门的管理制度，并安排专人负责此项工作，要求所有人员按照专业规范作业，严禁出现私自更改工序行为。制定合理的奖惩制度，提高施工人员的主观能动性，主动履行各项规范要求，提高施工作业的严谨性，争取进一步提高施工质量。
3 全过程施工管理在暖通工程施工中的应用分析
3.1加强对原材料及设备的管理
原材料是确保施工质量的关键要素，由于暖通工程在施工中涉及到多种原材料及设备，这就需要对其进行全过程施工管理，这样才能提高工程整体质量。暖通工程原材料主要包括管材、保温材料、阀门等，并且有的材料具有特殊性，需要工作人员按照规定的要求进行放置，避免受到外界因素的影响，这样才能充分发挥出原材料的效用。
在此背景下，加强对原材料及设备进行全过程管理显得尤为重要，首先，对于所购买的原材料，管理人员要进行抽样检查，一旦发现原材料不达标，要让采购人员重新购买，确保质量合格后才能使用。其次，对于重要的原材料及设备，管理人员要进行取样复试，对其多次检查，确保材料及设备无误后，才能投入到施工过程中。
3.2加强对支架制作与安装的管理
在暖通工程施工中，支架制作與安装是确保施工质量的重要基础，这就需要施工人员按照图纸上的要求进行合理安装，对管道起到支撑的作用，确保整个工程的安全性。但由于目前我国缺少相关规定，使得施工人员操作不够规范，导致安装位置与实际工程有着一定程度的误差，不能起到支撑管道的作用，影响了管道在暖通工程中使用性能。因此，工作人员要对支架制作与安装进行全过程管理，这样不但能够有效转变施工人员传统的管理观念，使其做好支架安装工作，还能避免出现人为因素出现的差错，从而减少误差的产生。通过对支架安装进行全过程管理，一方面能够确保施工人员操作的规范性，另一方面能够为接下来的施工做出充分的准备，从而达到预期的目的。
3.3加强对管道安装的管理
管道是暖通工程中重要内容，管道安装涉及到供暖、排风等内容，一旦施工人员没有按照相关要求进行操作，不但会影响工程整体质量，还会降低人们对工程的满意度。这就需要工作人员加强对管道安装的全过程管理，对施工人员进行严格监督，避免管道出现反弯现象，如果管道出现反弯，不仅会增加整个工程成本投入，还会影响管道整体性能，不能达到制冷、制热的效果。在对平整管道进行安装过程中，施工人员要对管道的接缝处进行焊接处理，避免管道受到环境因素的影响，导致暖气在传输过程中出现漏气问题。
4 结语
暖通工程施工全过程管理是提升暖通工程质量和使用寿命的重要方式，具有十分重要的作用。因此，暖通工程施工管理人员需要从事前管理、施工中管理、事后优化等不同阶段及环节入手，切实提升暖通工程施工水平，保证施工质量。
参考文献
[1]陈跃.全过程施工管理在暖通工程施工中的应用[J].中国住宅设施，2017（1）.
[2]周立新.全过程施工管理在暖通工程中的应用[J].化工管理，2018，000（011）：167.
关键词：全过程;施工管理;暖通工程;应用
全过程施工管理就是现代科学技术与管理理念结合的优秀产物。它能够针对暖通工程施工过程中存在的问题和缺陷进行有效地改进，从而确保施工的各个环节和关键点顺利运行，以实现提升暖通工程质量的目的。
1 全过程施工管理在暖通工程中面临的问题
1.1施工设计图纸的问题
施工设计图纸作为全过程施工管理的基础前提，质量问题必然会造成施工缺陷，具体来说，对施工材料的选择、施工技术的选用、施工过程的检测等环节都造成负面影响，甚至有可能迫使后期返工。
1.2施工材料质量的问题
在暖通施工全过程管理中，施工材料质量的好坏也是重要的因素，如果缺乏对施工材料的质量监管措施和体系，则会使施工材料出现良莠不齐的现象，对于后续的施工管理极为不利，存在安全隐患。
1.3施工工艺的问题
全过程施工管理中涉及的众多施工工艺和技术都需要严格把关，一旦出现问题就会影响整个暖通工程的质量，举例来说：在管道施工中最关键的坡度设计环节，必须要进行科学规划以确保其合理性，一旦出现问题就会使后期的暖风输送过程受阻。再比如：在安装暖通管道之前需要进行调直处理并控制好架高，否则会引发管道安装中的凹凸现象，对供热功能造成严重阻碍。
1.4资金配置的问题
合理的资金配置是保证全过程施工管理良好运行的重要前提，一旦出现资金延迟到位的现象，必然会拖垮整个施工进度，或者造成资金与施工进度不匹配等问题，这就为暖通工程的质量埋下了安全隐患。
2 暖通工程全过程施工管理措施
2.1前期准备管理
为保证暖通工程整个阶段顺利施工，必须要在前期做好准备工作，主要包括图纸设计和材料选购等。首先是图纸设计，施工单位：（1）提高对设计图纸质量的重视，调整固有思维，明确图纸方案在整个施工作业中的重要地位，选择具有丰富经验且专业技能水平高的部门和人员负责，并在设计前做好现场考察工作，保证各项参数的合理性与科学性;（2）要提高图纸绘制要求，要求内容清晰明确，尤其是各项参数，要明确标注，避免后期施工人员根据个人经验作业，充分发挥图纸对整个施工活动的指导作用。其次是材料选择：（1）选择专门的材料选购人员，对当地市场材料进行对比，选择质量优良且价格合适的材料，与具有专业生产资质以及市场口碑良好的供应商签订合同;（2）在材料进场时还要做好质量验收工作，对于不达标的材料严禁用于施工，确保不会因为材料而影响工程质量。
2.2施工阶段管理
2.2.1工艺管理
现在暖通工程已经逐渐实现了现代化与智能化建设，为满足实际应用需求，需要合理选择施工技术与工艺。在正式施工阶段，所有环节均要以图纸和方案为依据，做好各项参数的控制，保证管道安装、阀门安装等内容的高效性，消除密封性差以及管道渗漏等问题。
2.2.2人员管理
人员也是影响施工质量的重要因素，为消除人为隐患，应制定专门的管理制度，并安排专人负责此项工作，要求所有人员按照专业规范作业，严禁出现私自更改工序行为。制定合理的奖惩制度，提高施工人员的主观能动性，主动履行各项规范要求，提高施工作业的严谨性，争取进一步提高施工质量。
3 全过程施工管理在暖通工程施工中的应用分析
3.1加强对原材料及设备的管理
原材料是确保施工质量的关键要素，由于暖通工程在施工中涉及到多种原材料及设备，这就需要对其进行全过程施工管理，这样才能提高工程整体质量。暖通工程原材料主要包括管材、保温材料、阀门等，并且有的材料具有特殊性，需要工作人员按照规定的要求进行放置，避免受到外界因素的影响，这样才能充分发挥出原材料的效用。
在此背景下，加强对原材料及设备进行全过程管理显得尤为重要，首先，对于所购买的原材料，管理人员要进行抽样检查，一旦发现原材料不达标，要让采购人员重新购买，确保质量合格后才能使用。其次，对于重要的原材料及设备，管理人员要进行取样复试，对其多次检查，确保材料及设备无误后，才能投入到施工过程中。
3.2加强对支架制作与安装的管理
在暖通工程施工中，支架制作與安装是确保施工质量的重要基础，这就需要施工人员按照图纸上的要求进行合理安装，对管道起到支撑的作用，确保整个工程的安全性。但由于目前我国缺少相关规定，使得施工人员操作不够规范，导致安装位置与实际工程有着一定程度的误差，不能起到支撑管道的作用，影响了管道在暖通工程中使用性能。因此，工作人员要对支架制作与安装进行全过程管理，这样不但能够有效转变施工人员传统的管理观念，使其做好支架安装工作，还能避免出现人为因素出现的差错，从而减少误差的产生。通过对支架安装进行全过程管理，一方面能够确保施工人员操作的规范性，另一方面能够为接下来的施工做出充分的准备，从而达到预期的目的。
3.3加强对管道安装的管理
管道是暖通工程中重要内容，管道安装涉及到供暖、排风等内容，一旦施工人员没有按照相关要求进行操作，不但会影响工程整体质量，还会降低人们对工程的满意度。这就需要工作人员加强对管道安装的全过程管理，对施工人员进行严格监督，避免管道出现反弯现象，如果管道出现反弯，不仅会增加整个工程成本投入，还会影响管道整体性能，不能达到制冷、制热的效果。在对平整管道进行安装过程中，施工人员要对管道的接缝处进行焊接处理，避免管道受到环境因素的影响，导致暖气在传输过程中出现漏气问题。
4 结语
暖通工程施工全过程管理是提升暖通工程质量和使用寿命的重要方式，具有十分重要的作用。因此，暖通工程施工管理人员需要从事前管理、施工中管理、事后优化等不同阶段及环节入手，切实提升暖通工程施工水平，保证施工质量。
参考文献
[1]陈跃.全过程施工管理在暖通工程施工中的应用[J].中国住宅设施，2017（1）.
[2]周立新.全过程施工管理在暖通工程中的应用[J].化工管理，2018，000（011）：167.