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财务总监不仅可以监督资产报酬率和权益报酬率的提高,改善资本结构,还能通过监督形成激励.财务总监的监督机制分为事前监督和事后监督两大类,有自动履约机制、预警分析机制、限制经营期限和违法乱纪行为、目标控制和年薪制、履约评价等机制.我国的监督机制、制约机制弱化,是因为所有者缺位,经营者越权,以致在企业控制权转移、声誉机制、介入企业治理、破产清算等方面都难以按市场机制运行.