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摘 要:在市场经济发展的进程中,经济制度也在实践中实现了构建和完善。在这样的背景环境下,企业要想实现可持续发展,就需要根据市场经济的发展形势来革新管理机制,让管理方式朝着现代化方向完善。在企业管理涵盖方方面面,安全生产管理是重中之重,如何提升安全生产管理质量,推进企业安全生产标准化管理建设是现阶段企业发展和管理过程中亟待解决的问题,本文就这一问题进行分析和探索,望可以为企业的建设和发展略尽绵薄之力。
关键词:企业;安全生产;管理;标准化建设;思考;实践策略
中图分类号:X922 文献标识码:A DOI:10.12296/j.2096-3475.2021.05.027
企业安全生产标准化管理涉及企业生产管理的各个环节,企业要根据自身发展实际,正视其对企业发展的重要性,有针对性、有目的性的设置安全生产管理流程及标准,以这些标准为支撑,提升企业的安全管理水平,进而保障企业可持续发展。
一、推进企业安全生产标准化管理建设的意义
首先,“以人为本”的发展理念适用于任何一个企业,人是企业生产发展的主体,是企业创新发展的执行者。在企业安全生产管理过程中将人员安全放在第一位,这不仅可以提升员工对企业的归属感,还能提升企业自身的凝聚力。所以新时代的企业要推进企业安全生产标准化管理建设,必须坚持“以人为本”管理理念,尊重每个员工的个人价值。其次,企业的生产过程需要各个部门、各个环节之间的相互配合,生产过程任何一个环节都可能影响企业的整体效率和产品质量,甚至整个生产过程的安全运行。所以推进企业安全生产标准化管理建设,可以助力企业实现科学化发展,是响应国家科学发展观的体现。最后,企业安全生产管理制度体系建设的过程中,要严格遵守相关法律条例,以法律法规为准绳结合企业发展实际对生产管理的各个步骤做出详尽的规范,才能有效提升企业工作人员的法律意识,助力我国法治社会的建设[1]。
二、推进企业安全生产标准化管理建设的实践策略
1.完善企业安全生产管理机制
企业安全生产标准化管理建设离不开科学完善的安全管理机制的支持,完善科学的管理机制可以在很大程度上可以实现企业安全生产管理的规范化与合理化。企业要将生产管理责任个体化,让每个生产流程都能找到直接责任人。另外,要将安全作业、维修安全检查、安全资金投入、应急处理措施以及救援方案等都要涵盖到安全生产管理机制中。企业相关负责人也要提升自身的法律知识储备量,推进企业安全生产管理制度的合法化。需要注意的是,在相关安全生产管理制度完善后,要将其真正落实到生产管理的过程中,发挥其自身积极的管理效力,助力企业的生产和可持续发展,避免“纸上谈兵”情况的出现[2]。
2.提升企业员工的安全素养
安全生产管理不是一个人或者一个部门的责任,要推进企业安全生产标准化管理建设就必须提升企业全体员工的安全素养。首先,要构建企业的安全生产管理培训组织机构,对企业的全体员工进行培训,培训的内容主要分为两个方面:一方面是理论知识的培训,主要是帮助大家对安全生产有正确的认知,提升员工的安全生产意识和思维。另一方面是实践培训,主要是指生产活动中的具体操作,主要用于提升员工的职业技能,降低实际生产中由于人员操作失误而引起的安全事故的发生概率。安全理论知识的培训的可以采用的方式多元化,如视频、讲座、实践操作等等。其次,企业文化是影响企业员工思想观念重要方面,企业文化涉及到方方面面,要提升员工的安全素养,就需要把安全生产管理纳入企业文化中,以此来提升员工对企业发展建设的信心,提升企业的向心力,同時也可以很好的实现企业安全管理[3]。
3.建立明确的安全生产管理理念
安全生产管理理念是企业安全生产标准化管理建设的思想指南,只有正视到安全生产管理的重要性,企业的主要负责人才能认识到自身和企业责任的重大。一方面,企业要及时了解基层员工动态,提升安全生产管理机制的科学性和可行性,以便企业工作人员的更好地开展安全管理工作,为安全生产标准化管理建设奠定基础。同时,企业还要将安全生产管理责任落实到具体部门和个人,有效实现企业的统一管理,强化对安全生产管理制度落实情况的监督和约束,对违法乱纪的行为和现象给予严厉的打击。另一方面,企业的员工要在上岗前接受系统、专业的培训,保证其在安全生产工作过程中可以熟练的使用相关技能,考核不过关的人员不能上岗。企业的管理人员要结合安全管理工作中的具体特点,有针对性的改善各种实际问题,以便员工可以对实操过程准确落实。企业监管部门要以企业管理机制为标准进行详细的审查,对存在问题员工进行教育指导,以科学完善的制度和严谨的态度来实现明确安全管理理念的建立,让企业每个员工的心里都对安全管理有正确的认知,以此来推进企业安全管理标准化建设的进程,进而促进企业经济效益的提升,实现可持续发展[4]。
三、结语
总而言之,在新时代的企业发展中,以人为本的安全管理理念是企业建设和发展的思想指南,企业管理人员和员工都要认识到安全生产的重要性,严格按照安全生产标准化来执行各项规章制度。为了帮助企业更好的实现自我约束,企业必须要完善安全管理机制,严格执行并将其落实到实际的生产操作过程中,并对员工进行严格的职业技能和职业考核,以提升企业整体员工的安全生产素养。开展在安全生产管理工作中,要细化管理人员的责任,以提升企业整体安全生产管理意识,进而实现企业安全生产标准化管理建设。
参考文献:
[1]吴玉荣, 王逢宝. 标准化建设助推公交企业管理迈上新台阶--济南公交标准化试点建设实践与思考[J]. 城市公共交通, 2019, (5):46-48.
[2]张梦文. 强化工序标准化推动项目安全生产标准化的思考[J]. 产业与科技论坛, 2020, v.19(24):210-211.
[3]范有为, 杨雪. 企业安全生产标准化建设项目管理的思考[J]. 化工管理, 2019, No.522(15):94-95.
[4]张大虎. 国有企业党支部标准化建设的思考与实践[J]. 国际公关, 2019, No.92(8):168-168.
(中国检验认证集团广西有限公司 广西南宁 530022)
关键词:企业;安全生产;管理;标准化建设;思考;实践策略
中图分类号:X922 文献标识码:A DOI:10.12296/j.2096-3475.2021.05.027
企业安全生产标准化管理涉及企业生产管理的各个环节,企业要根据自身发展实际,正视其对企业发展的重要性,有针对性、有目的性的设置安全生产管理流程及标准,以这些标准为支撑,提升企业的安全管理水平,进而保障企业可持续发展。
一、推进企业安全生产标准化管理建设的意义
首先,“以人为本”的发展理念适用于任何一个企业,人是企业生产发展的主体,是企业创新发展的执行者。在企业安全生产管理过程中将人员安全放在第一位,这不仅可以提升员工对企业的归属感,还能提升企业自身的凝聚力。所以新时代的企业要推进企业安全生产标准化管理建设,必须坚持“以人为本”管理理念,尊重每个员工的个人价值。其次,企业的生产过程需要各个部门、各个环节之间的相互配合,生产过程任何一个环节都可能影响企业的整体效率和产品质量,甚至整个生产过程的安全运行。所以推进企业安全生产标准化管理建设,可以助力企业实现科学化发展,是响应国家科学发展观的体现。最后,企业安全生产管理制度体系建设的过程中,要严格遵守相关法律条例,以法律法规为准绳结合企业发展实际对生产管理的各个步骤做出详尽的规范,才能有效提升企业工作人员的法律意识,助力我国法治社会的建设[1]。
二、推进企业安全生产标准化管理建设的实践策略
1.完善企业安全生产管理机制
企业安全生产标准化管理建设离不开科学完善的安全管理机制的支持,完善科学的管理机制可以在很大程度上可以实现企业安全生产管理的规范化与合理化。企业要将生产管理责任个体化,让每个生产流程都能找到直接责任人。另外,要将安全作业、维修安全检查、安全资金投入、应急处理措施以及救援方案等都要涵盖到安全生产管理机制中。企业相关负责人也要提升自身的法律知识储备量,推进企业安全生产管理制度的合法化。需要注意的是,在相关安全生产管理制度完善后,要将其真正落实到生产管理的过程中,发挥其自身积极的管理效力,助力企业的生产和可持续发展,避免“纸上谈兵”情况的出现[2]。
2.提升企业员工的安全素养
安全生产管理不是一个人或者一个部门的责任,要推进企业安全生产标准化管理建设就必须提升企业全体员工的安全素养。首先,要构建企业的安全生产管理培训组织机构,对企业的全体员工进行培训,培训的内容主要分为两个方面:一方面是理论知识的培训,主要是帮助大家对安全生产有正确的认知,提升员工的安全生产意识和思维。另一方面是实践培训,主要是指生产活动中的具体操作,主要用于提升员工的职业技能,降低实际生产中由于人员操作失误而引起的安全事故的发生概率。安全理论知识的培训的可以采用的方式多元化,如视频、讲座、实践操作等等。其次,企业文化是影响企业员工思想观念重要方面,企业文化涉及到方方面面,要提升员工的安全素养,就需要把安全生产管理纳入企业文化中,以此来提升员工对企业发展建设的信心,提升企业的向心力,同時也可以很好的实现企业安全管理[3]。
3.建立明确的安全生产管理理念
安全生产管理理念是企业安全生产标准化管理建设的思想指南,只有正视到安全生产管理的重要性,企业的主要负责人才能认识到自身和企业责任的重大。一方面,企业要及时了解基层员工动态,提升安全生产管理机制的科学性和可行性,以便企业工作人员的更好地开展安全管理工作,为安全生产标准化管理建设奠定基础。同时,企业还要将安全生产管理责任落实到具体部门和个人,有效实现企业的统一管理,强化对安全生产管理制度落实情况的监督和约束,对违法乱纪的行为和现象给予严厉的打击。另一方面,企业的员工要在上岗前接受系统、专业的培训,保证其在安全生产工作过程中可以熟练的使用相关技能,考核不过关的人员不能上岗。企业的管理人员要结合安全管理工作中的具体特点,有针对性的改善各种实际问题,以便员工可以对实操过程准确落实。企业监管部门要以企业管理机制为标准进行详细的审查,对存在问题员工进行教育指导,以科学完善的制度和严谨的态度来实现明确安全管理理念的建立,让企业每个员工的心里都对安全管理有正确的认知,以此来推进企业安全管理标准化建设的进程,进而促进企业经济效益的提升,实现可持续发展[4]。
三、结语
总而言之,在新时代的企业发展中,以人为本的安全管理理念是企业建设和发展的思想指南,企业管理人员和员工都要认识到安全生产的重要性,严格按照安全生产标准化来执行各项规章制度。为了帮助企业更好的实现自我约束,企业必须要完善安全管理机制,严格执行并将其落实到实际的生产操作过程中,并对员工进行严格的职业技能和职业考核,以提升企业整体员工的安全生产素养。开展在安全生产管理工作中,要细化管理人员的责任,以提升企业整体安全生产管理意识,进而实现企业安全生产标准化管理建设。
参考文献:
[1]吴玉荣, 王逢宝. 标准化建设助推公交企业管理迈上新台阶--济南公交标准化试点建设实践与思考[J]. 城市公共交通, 2019, (5):46-48.
[2]张梦文. 强化工序标准化推动项目安全生产标准化的思考[J]. 产业与科技论坛, 2020, v.19(24):210-211.
[3]范有为, 杨雪. 企业安全生产标准化建设项目管理的思考[J]. 化工管理, 2019, No.522(15):94-95.
[4]张大虎. 国有企业党支部标准化建设的思考与实践[J]. 国际公关, 2019, No.92(8):168-168.
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