混混者,或许人才也。
　　人才型混混,大多出工不出力,又无甚明显毛病,总似心有旁鹜。是混混,却具有某方面的特长,偶一发力,还真能独当一面。老板遇见这类人才,用之,不大顺手;不用,颇觉可惜。
　　然而,尺有所短,寸有所长。人才之“混”,自有其“混”的原因。或是人才本性,或在企业自身,或因老板自己,不一而足,应该区别对待。下面举几类混混型人才,供老板们对照参考。
　　第一类是“刘备型”。刘备胸怀大志,一门心思想自己创一番事业。当年依附曹操,不过是为“以图后计”,根本就没有什么忠诚可言。曹操看出他是个人才,却知其难用,只好以礼相待,并不重用。刘备也乐得清闲,拿着工资在家种菜,终于找到机会,骗走一队人马,借用企业的资源创业去了。这样的混混,连曹操这样的人精都用不得,让他给你打工实在是难。
　　不过,对待“刘备型”混混,也不是完全没有办法。可用参股的方式和他合作,使其成为企业的股东,进入董事会。企业有他的份儿,也算是老板了,才能够真正遂了他的心愿,成为你的左膀右臂。然而,前提条件必须有两点,一是企业发展前景广阔,有足够的吸引力;二是老板是具有很高的经营素质和可靠的合作伙伴。像曹操那样做着非法生意,做人又不实在,当然难入刘备这类高级混混法眼。
　　第二类是“赵云型”。赵云是公认的销售型人才,做个大区的销售经理绰绰有余。他当混混的时候,仅仅是袁术企业里的一个基层人员,安排在时任部门经理的刘备手下,最终还是被刘备拉进自己的小集团里。
　　赵云不安心工作,主要原因是对企业缺乏信心。老板袁术本是个纨绔子弟,不是个做大事的人,被人才抛弃也在情理之中。赵云也并非天生的混混,只是没有找到合适自己的工作。他后来在刘备的企业打了一辈子工,业绩突出。
　　第三类是“关羽型”。关羽也在曹操的企业当过混混。在曹操那里,关羽明言就是混,有机会就要辞职。曹操爱惜这个人才,希望他能够转到自己手下,也舍得投入。最终,关羽还是挂印封金绝尘而去,不过,关羽还是很讲义气,所以,在曹操最困难的时候,毅然领命,斩颜良、诛文丑,后来,在华容道上,又放曹操逃生,算是报答曹操的个人恩情了。
　　赵云和关羽是典型知恩图报的义气型人才,但是,要让这样的混混型人才为自己服务,只靠小恩小惠是达不到目的的。现代社会尽管人员流动的机会比较多,但基本还都是在一定职业道德规范之内,尤其个人感情的沟通,往往是老板深得人心的妙招。施恩既在多少,更在技巧。第四类是“八戒型”。八戒实在看不出有什么特殊的才能,论能力,没见妖怪就先躲;论品行,好吃懒做,好打小报告;论忠诚,不是对老情人嫦娥想入非非,就是随时准备散伙回高老庄;当然,仪表就更谈不上了。八戒这样并没有突出能力的人之所以混,主要是个人原因,一般情况下,大多数老板会炒他鱿鱼。
　　但唐僧没有炒他,首先,唐僧是让八戒帮沙僧挑挑行李,帮悟空打打下手,从不让他单独负责某项工作。这样,既可以让他满负荷工作,又不至于因为责任心不强而误事。其次,唐僧从不批评八戒挑拨是非的毛病,反而默许。这充分发挥了八戒的特长,而唐僧又可以得到许多有价值的基层信息。再次,唐僧看重八戒乐天派的性格,在繁忙的工作之余,可以插科打诨,调节气氛。而这些作用的发挥,全是八戒性情使然,没有任何勉强和劳累。因此,八戒对唐僧忠心耿耿,最终自己也修成了正果。
　　其实,大多数混混型人才,并非天生就是混混,他们从大学校门里走出来,也曾经拥有雄心壮志。但在社会上打拼多年,梦想不断破灭,心灵不断受到摧残,他们的人生意志加上人生信念垮掉了,留下了一层坚硬的外壳,把自己严严实实地包了起来。
　　为了生存他们还得撑下去,但他们每次的打工总受着过去曾经失败的阴影的影响,他们无法再相信别人,甚至对社会都不敢相信。他们自己也知道这种混混的状态不能持久,难成大器,所以他们频繁逃离每次让自己不适的地方,甚至不愿让人们知道自己的过去。但每一次的生存问题又让他们再次进入一个新的企业去重新开始。
　　当老板遇上混混,并非只有鸡飞蛋打、两败俱伤的结局。只要认真寻觅,一定能找到让混混们兢兢业业、恪尽职守的方法。
　　红尘中人看了这篇文章,或许有所感叹,恨当初不该这样那般云云。所以,如果你是个混混,想想做人的道理,争取做个关羽赵云复合型的混混。如果你是位老板,不妨放开手脚用一下混混型人才,毕竟人才都会懂得报恩的。
　　编辑 倚 天
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