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摘要：随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展.自动化施工管理技术是电力工程自动化施工管理这项内容复杂、作用重大的工作的重要组成部分，其实施质量直接决定了电力工程自动化施工整体的质量水平，所以近年来在社会发展对电力工程自动化施工的要求不断提升的过程中，其自动化施工管理技术不断得到完善和提升，文章结合电力工程自动化施工管理的技术措施，对其特点、存在的问题及有效解决问题的途径展开研究，为电力工程自动化管理水平的提升作出努力。
关键词：电力工程;自动化;施工管理技术
引言
在我国社会经济发展过程中，科学技术水平有明显提高，为电力工程建设和发展提供重要支撑和保障，能够在很大程度上加快电力工程自动化施工进展，提高电力工程自动化施工管理水平。相比发达国家，我国电力工程自动化施工管理还存在一定的问题和不足，在发展方面存在一定的缺陷和问题，为了促进我国电力工程健康持续发展，相关单位必须重视对电力工程自动化施工管理技术，本文就此展开了研究分析。
1电力工程自动化施工管理中存在的问题
自动化是我国电力工程的主要发展方向，也是社会给电力工程行业提出的基本要求，在当前的信息化背景下，电力工程迎来了更多的发展基于，如果可以利用好这些机遇，我国的电力工程可以在做突破，自动化程度会得到明显的提升。电力工程的建设是一个复杂的过程，特别是当前由于社会对电力资源需求量的增加，电力工程的复杂性进一步的增加，这种项目的变化情况，给项目的施工管理工作带来了很大的难度。在我国当前的电力工程建设过程中，有许多的项目在开展之前，都缺乏严格的论证，没有一个完善的项目施工计划，在项目施工的过程中，存在许多的质量隐患，这些问题会直接的影响到电力工程自动化的程度，对电力工程的运行会直接带来阻碍。另外，在电力工程施工过程中，许多的工作人员自身的能力与实际项目建设需要存在不相匹配的情况。电力工程项目建设的技术性和专业性都非常强，对工作人员的要求非常高，许多的企业在招聘工作人员的时候，没有对工作人员进行严格的选拔，许多的工作人员都不具备相应的能力，这种人员素养的缺失，会对电力工程自动化施工造成严重的影响，不仅会带来质量问题，而且还会引发一定的风险。另外，在电力工程自动化的建设过程中，需要使用大量的材料和设备，这些材料是电力工程的根本，如果这些材料存在问题，对电力工程建设造成的影响是非常直接的。材料问题已经成为了当前电力工程建设过程中的一个通病，由于缺乏严格的材料检测制度，许多的不合格的材料进入到了电力工程的建设环节，产生了严重的质量问题，对我国电力工程的自动化产生了非常不良的影响，同时，也会影响到稳定的电力传输，如果这些问题不能得到有效的解决，势必会影响到社会的整体发展。
2电力工程自动化施工管理技术
2.1施工成本管理
成本管理是电力工程自动化施工管理过程中重要的一部分，如果利用合适的管理措施，可有效降低质量问题的发生率，同时可保障施工单位的经济效益。在成本管理过程中，首先需要合理规划施工项目，培训施工人员的专业技能，避免施工人员出现低级错误。在施工过程中需建立成本控制指标，注重管理和考核施工部门和财务部门，使成本分析水平因此提升，结合绩效奖惩制度等，有效奖励员工，提高工作责任感。保障整体施工质量，合理安排施工过程的人员和设备等，在采购原材料的过程中可利用投标方式选择合适的供应商，这样有利于保障整体质量。在招投标前需结合图纸内容准确预算材料和设备等，通过分层和分阶段控制措施，保障整体施工质量，节省成本花费。在施工过程中，施工单位需研究施工图纸，科学管理现场材料的放置情况，推广利用现代管理方法，减少整体投资。
2.2施工质量管理
在进行电力工程自动化施工的时候，最重要的任务就是要保证质量问题，并且电力工程自动化施工过程中，质量管理的主要组成就是要保证项目按照预定时间高质量完工。在质量管理系统中，首先要建立实行质量管理的目的和明确每个部门在进行质量管理过程中所应履行的职责，然后制定出合理的质量管理方案，通过此方案来保证质量管理顺利实行，并对管理的所有环节进行检测。电气工程自动化中的质量管理的目标就是要让变电机组能够实现一次性操作成功。为了保证电力工程自动化的质量管理，还需设定标准的施工参数，对项目施工的全过程进行监控，工作人员可以依据标准对项目质量进行评定，对于在施工中出现的一些问题可以进行很好的解决。所以，有很多方法都能够提升电力工程自动化施工过程中的质量管理。严格执行质量管理规定，可以生产出高质量的电力工程自动化项目，同时还能够使电力工程系统施工管理中的质量管理得到广泛应用。
2.3施工安全管理
电气工程与其他工程存在明显区别，在施工操作方面相对较为特殊，存在一定的危险性，在施工中经常会遇到较大風险，危险源多，尤其高空作业和带电作业，因此，在施工现场必须注意提高安全监督管理以及技术防范水平，满足电力工程顺利施工需要。一方面，在施工前做好地质勘查和研究，针对施工现场周边环境和地形地貌等展开详细记录和勘察，发现施工现场中存在的各类安全隐患，制定科学合理的措施展开管理和调整，结合勘察资料确保安全技术措施得到落实。另一方面，重视对施工人员的安全教育和宣传，增强施工人员的责任意识和安全防护意识，重视安全技术考核以及培训，施工前做好技术交底，确保现场各项施工安全技术措施得到落实。在信息化发展过程中，各个领域信息技术建设力度有明显增加，充分利用信息技术满足企业长远发展需要。电力工程自动化施工管理工作中，信息技术能够更好地满足工程效益提升需要。电力企业在展开信息化建设时，可以在施工管理中融入信息化技术，利用信息手段对工程项目进度进行有效控制，准确把握施工情况，使参建单位及时了解工程具体情况，展开信息更新，为各单位之间的交流提供方便。电力工程自动化施工管理工作中，安全管理属于电力企业关注的重点，必须加强技术人员培训，落实危险性作业的操作规范，禁止危险作业施工人员违规作业。另外，还需要针对各个施工环节建立相应的应急机制，严格按照施工图纸内容等施工，邀请专家等参与，考核工程施工细节，使施工环节存在的安全隐患得到有效解决和处理。
结语
根据本文阐述，对于我国电力工程自动化施工管理的一些基本情况进行介绍，并对施工中的一些重要管理进行分析，虽然我国电力工程自动化发展很快，但是随着应用领域的增多，相应问题层出不穷。所以针对出现的问题提出了一些合理措施，主要是从质量、成本和安全进行了论述，就这些问题还提出了一些有用的建议，希望这些建议对于电力工程自动化的施工人员有所帮助。
参考文献
[1]颜世伟.探讨电力工程自动化施工管理的技术关键[J].黑龙江科技信息，2018，11：129.
[2]曾德祥.电力工程自动化施工管理中存在的问题及应对办法[J].通讯世界，2018，13：119-120.
[3]孙勇峻，孙咏梅.探讨电力工程自动化施工管理的技术关键[J].重庆电力高等专科学校学报，2019，5：38-40.
[4]鲜海涛.电力工程自动化施工存在难题及如何改进[J].四川水泥，2019，1：13.
[5]刘新红.论电力工程自动化施工管理中常见的问题及措施[J].建筑工程技术与设计，2019（34）.
关键词：电力工程;自动化;施工管理技术
引言
在我国社会经济发展过程中，科学技术水平有明显提高，为电力工程建设和发展提供重要支撑和保障，能够在很大程度上加快电力工程自动化施工进展，提高电力工程自动化施工管理水平。相比发达国家，我国电力工程自动化施工管理还存在一定的问题和不足，在发展方面存在一定的缺陷和问题，为了促进我国电力工程健康持续发展，相关单位必须重视对电力工程自动化施工管理技术，本文就此展开了研究分析。
1电力工程自动化施工管理中存在的问题
自动化是我国电力工程的主要发展方向，也是社会给电力工程行业提出的基本要求，在当前的信息化背景下，电力工程迎来了更多的发展基于，如果可以利用好这些机遇，我国的电力工程可以在做突破，自动化程度会得到明显的提升。电力工程的建设是一个复杂的过程，特别是当前由于社会对电力资源需求量的增加，电力工程的复杂性进一步的增加，这种项目的变化情况，给项目的施工管理工作带来了很大的难度。在我国当前的电力工程建设过程中，有许多的项目在开展之前，都缺乏严格的论证，没有一个完善的项目施工计划，在项目施工的过程中，存在许多的质量隐患，这些问题会直接的影响到电力工程自动化的程度，对电力工程的运行会直接带来阻碍。另外，在电力工程施工过程中，许多的工作人员自身的能力与实际项目建设需要存在不相匹配的情况。电力工程项目建设的技术性和专业性都非常强，对工作人员的要求非常高，许多的企业在招聘工作人员的时候，没有对工作人员进行严格的选拔，许多的工作人员都不具备相应的能力，这种人员素养的缺失，会对电力工程自动化施工造成严重的影响，不仅会带来质量问题，而且还会引发一定的风险。另外，在电力工程自动化的建设过程中，需要使用大量的材料和设备，这些材料是电力工程的根本，如果这些材料存在问题，对电力工程建设造成的影响是非常直接的。材料问题已经成为了当前电力工程建设过程中的一个通病，由于缺乏严格的材料检测制度，许多的不合格的材料进入到了电力工程的建设环节，产生了严重的质量问题，对我国电力工程的自动化产生了非常不良的影响，同时，也会影响到稳定的电力传输，如果这些问题不能得到有效的解决，势必会影响到社会的整体发展。
2电力工程自动化施工管理技术
2.1施工成本管理
成本管理是电力工程自动化施工管理过程中重要的一部分，如果利用合适的管理措施，可有效降低质量问题的发生率，同时可保障施工单位的经济效益。在成本管理过程中，首先需要合理规划施工项目，培训施工人员的专业技能，避免施工人员出现低级错误。在施工过程中需建立成本控制指标，注重管理和考核施工部门和财务部门，使成本分析水平因此提升，结合绩效奖惩制度等，有效奖励员工，提高工作责任感。保障整体施工质量，合理安排施工过程的人员和设备等，在采购原材料的过程中可利用投标方式选择合适的供应商，这样有利于保障整体质量。在招投标前需结合图纸内容准确预算材料和设备等，通过分层和分阶段控制措施，保障整体施工质量，节省成本花费。在施工过程中，施工单位需研究施工图纸，科学管理现场材料的放置情况，推广利用现代管理方法，减少整体投资。
2.2施工质量管理
在进行电力工程自动化施工的时候，最重要的任务就是要保证质量问题，并且电力工程自动化施工过程中，质量管理的主要组成就是要保证项目按照预定时间高质量完工。在质量管理系统中，首先要建立实行质量管理的目的和明确每个部门在进行质量管理过程中所应履行的职责，然后制定出合理的质量管理方案，通过此方案来保证质量管理顺利实行，并对管理的所有环节进行检测。电气工程自动化中的质量管理的目标就是要让变电机组能够实现一次性操作成功。为了保证电力工程自动化的质量管理，还需设定标准的施工参数，对项目施工的全过程进行监控，工作人员可以依据标准对项目质量进行评定，对于在施工中出现的一些问题可以进行很好的解决。所以，有很多方法都能够提升电力工程自动化施工过程中的质量管理。严格执行质量管理规定，可以生产出高质量的电力工程自动化项目，同时还能够使电力工程系统施工管理中的质量管理得到广泛应用。
2.3施工安全管理
电气工程与其他工程存在明显区别，在施工操作方面相对较为特殊，存在一定的危险性，在施工中经常会遇到较大風险，危险源多，尤其高空作业和带电作业，因此，在施工现场必须注意提高安全监督管理以及技术防范水平，满足电力工程顺利施工需要。一方面，在施工前做好地质勘查和研究，针对施工现场周边环境和地形地貌等展开详细记录和勘察，发现施工现场中存在的各类安全隐患，制定科学合理的措施展开管理和调整，结合勘察资料确保安全技术措施得到落实。另一方面，重视对施工人员的安全教育和宣传，增强施工人员的责任意识和安全防护意识，重视安全技术考核以及培训，施工前做好技术交底，确保现场各项施工安全技术措施得到落实。在信息化发展过程中，各个领域信息技术建设力度有明显增加，充分利用信息技术满足企业长远发展需要。电力工程自动化施工管理工作中，信息技术能够更好地满足工程效益提升需要。电力企业在展开信息化建设时，可以在施工管理中融入信息化技术，利用信息手段对工程项目进度进行有效控制，准确把握施工情况，使参建单位及时了解工程具体情况，展开信息更新，为各单位之间的交流提供方便。电力工程自动化施工管理工作中，安全管理属于电力企业关注的重点，必须加强技术人员培训，落实危险性作业的操作规范，禁止危险作业施工人员违规作业。另外，还需要针对各个施工环节建立相应的应急机制，严格按照施工图纸内容等施工，邀请专家等参与，考核工程施工细节，使施工环节存在的安全隐患得到有效解决和处理。
结语
根据本文阐述，对于我国电力工程自动化施工管理的一些基本情况进行介绍，并对施工中的一些重要管理进行分析，虽然我国电力工程自动化发展很快，但是随着应用领域的增多，相应问题层出不穷。所以针对出现的问题提出了一些合理措施，主要是从质量、成本和安全进行了论述，就这些问题还提出了一些有用的建议，希望这些建议对于电力工程自动化的施工人员有所帮助。
参考文献
[1]颜世伟.探讨电力工程自动化施工管理的技术关键[J].黑龙江科技信息，2018，11：129.
[2]曾德祥.电力工程自动化施工管理中存在的问题及应对办法[J].通讯世界，2018，13：119-120.
[3]孙勇峻，孙咏梅.探讨电力工程自动化施工管理的技术关键[J].重庆电力高等专科学校学报，2019，5：38-40.
[4]鲜海涛.电力工程自动化施工存在难题及如何改进[J].四川水泥，2019，1：13.
[5]刘新红.论电力工程自动化施工管理中常见的问题及措施[J].建筑工程技术与设计，2019（34）.