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本文基于企业管理现状中的信息不对称、信息层层传递的局限性问题，在公司和分公司现行管理体制的基础上，因地制宜地提出了建立两级财务分析体系的构想，两级财务分析体系，让管理者从一体化的视野理解和把握“结果”，不仅“知其然”，更“知其所以然”，极大地发挥了分析报告对经营决策的辅助作用。本文主要阐述了两级分析的概念、特点和两级财务分析体系的作用，提出了建立两级财务分析体系的总体思路、具体模式和实施途径，并且指出了两级财务分析体系建立和实施的基础条件。