用微金融把贫困送进博物馆

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  微金融可以实现资金在贫困人口中的流通,改善他们的生活,同时为政府解决贫困所带来的社会问题。
  不管是在发达国家、发展中国家,还是农业国家、山地国家,有一点始终没有改变,那就是底层老百姓需要钱,而传统的银行模式无法向更广大的群众提供他们所需要的金融服务,即贷款的支持。
  现在,大多数商业银行都以利益为业务考量,不太愿意向老百姓借款,那么,我们可以考虑用微金融的方式,解决老百姓的资金困难,在开创新的商业模式的同时,也能够为政府解决贫困所带来的社会问题。
  微金融就是关注每个社会单元,即个人的金融模式。盂加拉国格莱珉银行的创立,正是旨在用微金融改变贫困人口的生活方式。我们向穷人提供贷款,哪怕是5美元的贷款,来帮助他们改善生活,并提供创造财富的资源——贫困不属于现代文明,它适于待在博物馆里。
  银行往往不愿意贷款给穷人,因为普遍的观念认为,穷人没有信用机制,会带来风险。但是,从世界经验来看,微金融的风险性并没有那么高。
  我们过于关注微金融的贷款方面,事实上,微金融的很大一部分是存钱。在格莱珉银行,每一个参与微金融服务的人都有一个存款账户,银行要求他每隔一段时间就必须存一点钱,这笔钱数额很小,对存款人来说不构成压力。
  虽然对于个人而言,这笔钱不算什么,但对于银行来说,存款积少成多,最终会汇聚成一笔巨款。格莱珉银行每年向人们提供15亿美元贷款,同时也能够收到接近10亿美元的存款。
  微金融不止是存贷款,还包括其他基本金融服务,比如说保险,在格莱珉银行就有一种保险模式,即如果贷款人突然死亡,他的家属不用还钱。通过多种金融业务的相互补充,微金融的风险便能够在体系内得到消除。
  在解决社会问题的模式上,微金融不同于慈善,它是一种社会企业模式。慈善虽然高尚,但作用却有限,因为其提供的资金有限,且具有不可复制性,大慈善家的钱花出去之后不能够进行循环。而通过企业的运作模式,能够让资金得以流通,那么这些钱就可以不断重复使用,并且获得新的资金,以解决更多的问题。
  中国拥有浓厚的商业精神,生活在社会底层的老百姓即使收入很低,也有发展自己事业的想法,但是他们缺乏资金来源。毫无疑问,中国的金融体系需要改革,需要能够向底层老百姓提供贷款的服务。
  为什么在过去20年中,中国没有“格莱珉模式”出现?因为中国面,临着两大困难。首先,中国缺乏支撑“格莱珉模式”的司法体系。在中国,借钱可以,但必须有抵押,这决定了中国的贷款体系是一只脚走路。其次,政府虽然向老百姓借钱,但没什么利息,无法与中国民间常见的高利贷竞争。
  中国要解决贫困问题,应该在现有条件下,尽可能多开展一些金融业务,让底层老百姓活跃起来。
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